我們的孔子學院在國外如何？
1）孔子學院的功能主要教漢語和中國文化，不是只教孔子。除了教學之外，孔子學院還舉辦學術講座、文化演出、中文比賽、漢語水平考試、師資培訓、國際漢語教師資格證考試等。除了常規類型的孔子學院，我們應海外的需求，承辦了中醫、武術、戲劇等特色孔子學院，很受海外歡迎。
2）孔子學院是中外大學、孔子學院總部合作在國外大學舉辦的語言文化傳播機構，壹般5年壹屆合作期，到期雙方商量是續簽或停辦。這是孔子學院辦學的壹大特色與亮點，也是孔子學院在海外短短16年就可以快速發展成為全球最大的語言文化傳播機構的壹大法寶。因為是中外合辦，體現了***商***建***享的合作***贏的精神，體現了人類命運***同體的意識，更容易生存發展、更容易為世界所歡迎與接收。國際上其他的大牌語言文化傳播機構，如英國文化委員會、法國法蘭西學院、德國歌德學院、西班牙塞萬提斯學院等都是本國獨資海外建造的。因此，孔子學院既是中國的，也是世界的。
3）出現壹些個別孔院停辦是正常的新陳代謝，不必大驚小怪。因為壹所孔院的存在，受國際和所在國大環境、所在學校和地區中環境、孔子學院內部小環境這三個層面環境影響，這三個層面環境的影響力有時候存在壹些博弈的力量，當支持的力量大於反對的力量時，孔子學院就可以順利存在發展；當支持的力量弱於反對的力量時，孔子學院的發展受阻、甚至停辦。在所有影響力量中，孔子學院所在國外大學的校長是最關鍵、最直接的力量。
很多國內民眾不太理解，為什麽原來辦得很好的壹些孔子學院為什麽突然關閉？很大程度上要看孔子學院所在大學校長的態度，壹般申辦孔子學院的大學校長都是很積極支持孔子學院的發展，壹旦老校長離任或退休了，新校長上任後的態度影響很大，有的繼續積極支持、孔子學院可以繼續順利發展；有點的不太積極，孔子學院還可以繼續運轉；有的受各種因素影響不支持或反對，孔子學院發展很受限、甚至被關閉。但絕大部分國外大學校長很註重國際化、註重國際交流與合作，會很支持孔子學院的發展，所以國內民眾要看到孔子學院的魅力、要看到國際主流支持孔子學院的力量，其中大學校長的作用是首要的。
4）要看全球整體，不是看個別國家孔院情況，如“壹帶壹路”沿線發展中國家孔院供不應求，發展很火。個別發達國家以孔子學院資金來自孔子學院總部、來自中國政府，就攻擊孔子學院“幹涉學術自由”、是“文化侵略”，甚至壹些政客聳人聽聞地攻擊孔子學院是“間諜機構”。這些都是罔顧事實、跌倒黑白的指鹿為馬的當代國際版，都是秦代大太監趙高的當代國際門徒。國際上其他的大牌語言文化機構的壹些資金也是來自政府的補貼，各個國家（包括西方國家）的公立大學的經費也主要來自各國政府，這些機構和大學並沒有被攻擊為“幹涉學術自由”。
所以國內的壹些知識分子壹聽到這些攻擊就恨不得成立壹個民間機構的孔子學院基金委員會以取代現在運營能力超強、管理經驗豐富的孔子學院總部，這是明顯的不自信與不明智，是外界別有用心的人挖坑自己主動往裏跳的愚蠢節奏，就算孔子學院資金來源改制了，那些“欲加之罪何患無辭”之流會停止攻擊嗎？實際上，因為孔子學院總部提供給全球具體孔子學院的經費是進入孔子學院所在的外方大學專門賬戶管理，是由中外方院長合作商量著花錢辦項目，整體上外方院長的權限要大於中方院長的權限，孔子學院所有經費的開支、項目的舉辦等等都要經過外方院長的，外方院長是外方合作大學的正式員工，孔子學院不是中方獨資獨辦的機構，而是中外合資合辦的機構，自然就不存在“幹涉學術自由”、“文化侵略”、“間諜機構”等問題。
5）孔子學院幫助世界了解中國、幫助中國了解世界起到最佳的零距離平臺作用，是中國文化走出去的最成功的品牌，也是投入產出性價比極高的文化品牌。因為孔子學院的最大亮點是中外合作辦學，這樣就可以大大減少產地投入等成本，在中外合作中更快地融入世界各地，在本土化中形成各個孔院的辦學特色，起到中外雙向交流的橋梁作用。
6）外國民眾更願意通過孔子學院、而不是通過央視、新華社等主流媒體了解中國，孔子學院的漢語教師誌願者是壹群經過專業選拔、專業培訓的陽光自信的新壹代青年，可謂是才華與顏值俱佳的有為青年，自然是外國民眾了解中國很直接、很信任的群體，很多國外民眾對中國印象與形象的改變是從接觸漢語教師誌願者這群陽光青年開始的。因此，我們應該肯定孔子學院的巨大成就與作用，支持在海外合建孔子學院。
孔子學院多是低調務實的實幹派，頗有孔聖人“敏於行而訥於言”的君子風範，遭受海內外不少誤解甚至攻擊。但孔子學院所取得的巨大成就和所發揮的巨大作用是無法忽略的，將來會發揮越來越大的作用。“合則留，不合則去”，周遊列國的孔子學院可以繼續瀟灑地走下去。