当前位置 - 股票行情交易網 - 股票行情 - 聯想有核心技術嗎,妳認為有,就發表出來,讓大家了解壹下?

聯想有核心技術嗎,妳認為有,就發表出來,讓大家了解壹下?

這真是個好問題,聯想的核心技術就是組裝電腦機箱,並且,還是買辦資本的代表,享受著國家政策福利,壓榨著國內改革開放紅利。口口聲聲壹再表明,自己不是中國企業。可笑,更可恥。而更可恨的是,當年在國際關建會議上,違背良心狼踩華為壹腳,這就是聯想,壹個所謂的國企。

有!瞞天過海,釜底抽薪,鳩占鵲巢!

沒聽說過,如果有,估計套路貸他有些專利吧!

聯想的確有尖端技術。

舉個栗子來說。

組裝維修電腦的朋友都知道,電腦主板和機箱之間有幾組接口,需要用線連起來,例如開機鍵,電源指示燈線,前置USB以及耳機麥克,通常,這些線有國際通用的標準,不同的主板和機箱,連接口標準是通用的,可以方便維修。

但是就是在這個地方,聯想主板,機箱的接線有自己的標準,和任何其他品牌的都不通用,所以,聯想的機箱只能用同品牌的主板,用其他的品牌需要該接,如果技術稍微差點,不是不能用就是出各種故障。

所以,那些說聯想沒有尖端技術的朋友,研究壹下聯想電腦的這個地方,壹定會改變說法。

聯想好像沒什麽核心技術,本來占了個好賽道,it,硬件,半導體,那個都是黃金賽道,可是它太不思進取了,只想搞關系,騙錢。如果非要說啥核心技術,那就是可能設計過幾個機箱,筆記本模具吧,其它真說不出來了。

高管高薪便是聯想的核心技倆!

不光是聯想,包括戴爾自己也說過,自己沒有創造什麽技術,把傳統的營銷模式改為直銷是他作為個人計算機售賣的創舉,不過好在後來戴爾在面臨危機時,及時改變了市場策略,收購了EMC,同時整合了部分業務,自己也開始慢慢轉型。不像聯想壹樣,收購歐美淘汰的技術,在我國賣高價,不管是收購IBM的ThinkPad,X86架構的服務器業務,還是收購摩托羅拉的手機業務。對於我國來說,沒有起到大的技術促進作用,反而救活了不少漂亮國的企業與員工。

聯想的核心技術就是設計機箱,不過真沒覺得聯想的機箱好看。

聯想的金融占大頭,放貸的,放貸的,電腦只是副業,沒有啥核心技術,是壹個組裝廠。電腦只是表面現象,這就是曾經以為的民族 科技 公司,多麽的諷刺啊!

其實大家都冤枉聯想了,聯想為國家產業轉型做出了巨大的貢獻,聽我慢慢分析。

美國最大的問題是產業空心化,因為美國把苦臟累活都轉移出去了,但核心壹直都掌握在自己手裏。但美國為何如此放心把產業轉移到中國?因為中國有美國最理想的模式--聯想。

聯想電腦CPU、內存、硬盤、系統、芯片等全是歐美制造,國外賣得便宜,國內賣得貴!研發放在國外,總部也搬到國外。對零件國產化毫無興趣,研發費不到3%,堅決反對政府設立的操作系統。完全是按照漂亮國夢想的產業轉移模式設立。這種企業在中國被壹路吹捧,甚至包裝為民族企業典範, 科技 企業楷模。難道不是很奇怪嗎?所以聯想模式成功,標誌著西方產業轉移戰略成功,讓西方誤以為中國已經接受西方的蛋糕分配,從而讓西方更加放心大膽推行產業鏈全球布局,逐步讓漂亮國產業空心化。最終促進了中國的崛起。聯想才是打入美帝內部的余則成同誌!為中國發展贏得了時間和機遇!

難怪環球時報胡錫進不讓繼續查聯想,這麽困難才打入敵人內部的深海同誌不能這麽暴露,花了巨額代價做出來的犧牲還要創造更新價值。

壹直有人說中國在下壹盤很大的棋,原先我還不信,但根據聯想的"貿工技"模式的吹捧,政府讓純國企私有化、不遺余力的政府采購扶持,讓我到現在才領悟三十年前的戰略布局,不光騙過了美帝,還騙過了十幾億中國人民,這才是戰略高手的長線布局。

大家不要罵聯想了,柳傳誌和楊元慶在另壹條隱蔽戰線上為國家做出了巨大貢獻,拿千萬年薪和美帝產業轉移與中華復興相比實在九牛壹毛!