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三大外賣中的百度外賣為什麽消失匿跡了?

百度外賣的起勢是正好處於百度集團的轉型節點上,百度在移動互聯網上的遲鈍導致“壹步輸步步輸”,急需尋找突破口打破僵局。剛喊出“連接人與服務”不久的李彥宏把寶押在當時備受市場和資本追捧的O2O上。借著全資收購團購網站糯米網的契機,百度開始了壹場內部創業。兼有時機把握和起步策略得當雙重利好,百度外賣成功殺入外賣市場,特別是在消費能力強、客單價更高的白領外賣市場搶到時間差,市場份額最高時達到33%,領先美團和餓了麽。曾有數據統計,2015年三季度,百度外賣在北京單壹市場的訂單數是美團外賣的10倍,百度外賣壹度成為美團在外賣領域最大的競爭對手。

百度高層對外賣業務也是贊譽有加並給予實在的資金支持,李彥宏曾高調表示要拿200個億支持O2O的發展,百度外賣的聲望和光環到了壹個輝煌的頂點。然而好景不長,到2016年,它整個發展形勢急轉直下,即便是它的競爭對手也沒料到,百度外賣在這壹年像被點了死穴,轟然倒下。

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百度外賣之所以快速“掉線”,在於短短的數月內犯了數個致命錯誤:壹方面錯誤判斷形勢,在餓了麽和美團先後完成巨額融資用錢砸市場的時候,百度外賣把精力分散在外賣的外圍業務上,反應失當;另壹方面在關鍵時刻,百度公司停止為糯米和外賣業務輸血,並強行幹預運營,甚至戰略放棄,特別是李彥宏“做不過就不做”的表態讓內部和外界都對其失去了信心。

加之,曾良、陳景暉等中高層的先後離職,引發內部動蕩,內憂外患的百度外賣加速退場。百度外賣最終由壹款明星產品淪為棄子,作為交易的籌碼來平衡百度的業務布局。

隨著百度all-in-AI戰略的深入實施,百度外賣被拋售成為定局。前幾次交易未遂都是因為價格未談攏,這壹次百度似乎下定決心要賣出去。從心理層面講,李彥宏並不排斥和餓了麽以及背後的阿裏巴巴達成合作。早在2015年,李彥宏就曾表示“不管阿裏系、騰訊系、小米系,都是合作夥伴”。

餓了麽接盤百度外賣,有著更深壹層的含義,這背後依托著阿裏巴巴搭建新零售生態圈的構想。大家對阿裏巴巴采取“先成為第壹大股東,再全資收購”的策略不會陌生,高德地圖、優酷土豆就是這樣運作並入阿裏版圖,阿裏兩次增資餓了麽依然是這壹模式的延續。在完成這筆交易後,阿裏巴巴將形成“餓了麽+口碑網+百度外賣”O2O業務矩陣,在進壹步將重疊業務整合之後,既能對標壓制美團點評,也可以進壹步打通線上線下渠道,跑通新零售路徑。