企業中的業務流程再造包括什麽流程再造和什麽流程再造

觀念再造，流程再造，組織再造。

1、觀念再造：這壹步驟涉及到重新審視和調整組織成員的觀念、價值觀和思維方式，以適應新的業務流程。這包括改變組織文化、推動變革意識和培養團隊合作等。

2、流程再造：在這壹階段，企業對現有的業務流程進行全面的調研、分析和診斷，並重新設計和構建新的流程。這涉及到優化流程步驟、簡化冗余環節、引入自動化和信息化技術等，以提高效率和質量。

3、組織再造：業務流程再造還需要對組織結構和職責進行調整和重新設計。這包括重新劃分工作職責、優化部門和團隊的組織架構、建立跨部門的協作機制等，以適應新的流程需求。