妳怎麽看待蘇寧開啟的生態共享模式？
烏鎮世界互聯網大會剛結束不久，最吸引人眼球還是那“老兩樣”，除了互聯網大佬飯局上的各種八卦信息，剩下的就是大佬們“段子手”級別的金句了吧?反觀實業界大佬，這些人在互聯網上就顯得低調了許多，但低調也是實力派，實業界大佬用行動證明，自己平時只是低調了壹些，其實說起金句同樣信手拈來。
這不，在本月19日召開的“蘇寧智慧零售大開發戰略大會”上，中國地產圈300個大佬齊聚南京***同探討合作事宜，大會上的實業界大佬們同樣金句連連。比如蘇寧集團董事長張近東說“冬天來了，春天還會遠麽”，這麽多實業界大佬齊聚南京開大會，不發生點什麽怎能對得起觀眾?別急，且看筆者為您詳細解讀。
智慧零售牽手地產商，開啟優勢互補生態戰略舉措
寒冬時節，眾多地產商齊聚南京，目的在於與蘇寧***同探討智慧零售新模式，攜手打造命運***同體。而這壹命運***同體的誕生，則離不開蘇寧提出的智慧零售。
不得不說，此次蘇寧牽手國內眾多地產行業巨頭，是壹種優勢互補的戰略舉措，雙方憑借各自的優勢，足以讓此次合作達到完美的***贏目標。
首先，無論是零售界的蘇寧還是地產商，雙方均擁有強大的商業實體經濟命脈，且對線下運營均有著豐富的經驗。經過多年的發展，蘇寧已經擁有較為成熟的線下實體商業規模，目前在全國已經擁有4000家左右的店面基礎，到2020年，蘇寧各種業態店面將突破2萬家。而從線下運營經驗來說，無論是線下實體商業起家的蘇寧，還是紮根線下實體的地產行業，雙方的運營經驗優勢不言而喻。
其次，蘇寧與地產商均有著***同的發展目標，那便是持續賦能線下實體商業。蘇寧在經過“+互聯網”和“互聯網+”兩個階段的變革之後，將原有的線下資源和能力拓展到線上，開啟數據化運營。再讓融合後的互聯網技術反哺線下，對線下實體的業務流程進行改造和優化，實現線上和線下的融合運營模式。
顯而易見，提出智慧零售的蘇寧，對線上和線下商業的布局同樣看重，而線下實體商業又是蘇寧智慧零售解決方案最終落地的平臺，通過這套解決方案的全面鋪開，可以實現蘇寧賦能線下商業的目標。而對地產商來說，利用線上資源賦能實體商業也是其改革非常重要的壹個方向。
通過雙方的合作，蘇寧智慧零售模式將能為地產商帶來兩個方向的益處。壹來，為地產商提供專業的零售解決方案，以彌補地產商在零售解決方案模塊上的缺失;二來，蘇寧擁有的6億用戶，以及數據雲、金融雲和物流雲等技術服務，將向合作夥伴開放。其中數據雲開發了廣告引流和智能推薦等數字化營銷工具，金融雲擁有蘇寧銀行的支持，物流雲擁有倉儲及相關配套面積628萬平方米等物流配送設施保障。
這樣壹來，蘇寧和地產商繁榮線下實體商業的***同目標，將在“壹方提供場地，另壹方提供技術解決方案”的合作模式中，最大化發揮功效，***同開啟優勢互補的生態戰略合作。
以蘇寧智慧零售解決方案為核心，實現實體業態場景賦能地產商目標
正如蘇寧集團董事長張近東在大會上說：“蘇寧智慧零售解決方案就好比方便快捷的操作系統和量身定制的APP應用”。這壹構想的背後是蘇寧智慧零售的本質和賦能之道的高度概括。
先看蘇寧智慧零售的本質。透過蘇寧智慧零售的本質，我們可以窺見這套智慧解決方案被視為手機操作系統的緣由。眾所周知，操作系統與手機是相輔相成的關系，有了手機的承載，操作系統才能發揮其功效，同時操作系統也是手機“裸機”上運行的最基本的系統軟件。有了這項基本的系統軟件，其他手機軟件才能在手機上正常運行。
而蘇寧的智慧零售系統解決方案，利用的是大數據、雲計算、物聯網等方面的領先技術，將這些技術貫穿到零售業的各個流程、環節和場景當中，形成壹套完整的零售行業解決方案。有了這套技術方案的扶持，蘇寧的開店計劃就得以快速鋪開。例如，借助蘇寧的數據金礦系統，能夠針對購物中心的社區人群進行大數據挖掘和分析，提供精準營銷方案，實現商業的高效運營目標。
因而，借助地產商們良好的商業實體基礎能力，並將這些地產商業實體比作手機硬件，那麽蘇寧的智慧零售解決方案就猶如手機裏面的操作系統，兩者結合***同實現實體商業的良好運作。
再觀蘇寧智慧零售的賦能之道。通過漫長的時間摸索，蘇寧走出了壹條自己的智慧零售之路，在蘇寧全場景互聯和多業態的並發下，通過技術推進和數字化打造融合渠道，不斷延伸出新的產業實體形態。蘇寧的零售產品涉及10種零售業態，覆蓋生活的方方面面，進而形成蘇寧的零售新模式。
而根據蘇寧智慧零售的生態布局，不僅在渠道上實現線上資源***享，還能集合各類業態開設購物廣場，為線下實體商業提供定制化的業態模式。正如蘇寧集團董事長張近東所說：“零售業態的重塑與再造，將線上全品類和線上各場景有效匹配，開啟零售業態的3D打印時代”。
如果把蘇寧的各種實體業態如雲店、母嬰、超市、體育等專業店面比喻成手機APP，那麽這些APP就相當於地產行業的個性化手機APP，通過大數據挖掘用戶信息，可以在商業運營上為用戶提供精準化的商品和服務。
在此前提下，如果地產商原本就擁有完整的商業操作系統，那麽蘇寧可以為地產商提供個性化的實體專業店面，實現覆蓋場景多樣化和千店千面的目標。因而，有了蘇寧各種實體業態的賦能，借助大數據等先進技術的扶持，地產商還能為用戶打造“品質生活體驗基地”，適應消費升級新時代。
由於擁有領先的智慧零售解決方案和各種實體業態，目前蘇寧已經與多家企業建立了戰略合作夥伴關系，包括與萬達集團建立的商業業態互聯網發展計劃，以及與恒大集團建立的面向高端社區的全方位智慧零售發展計劃。正如恒大集團董事局副主席夏海鈞所說：“不但蘇寧成為了恒大的股東，同時在智慧零售方面也跟蘇寧展開全面的戰略合作”。
最後再看蘇寧“租建並購聯”的商業模式。蘇寧的智慧零售的大開發戰略，實際上就是“租建並購聯”商業模式的整體運作。結合蘇寧早些時候的綜合大開發即“自建”和“並購”，再加上“聯”這壹新興的開發構想，即聯合各類開發商、聯合物業管理公司、聯合社會各類品牌生產商等。
在聯合的基礎上，蘇寧原有的10種業態、以及與合作夥伴差異化的資金、資本等，外加蘇寧的公益和產業IP等各種商業形態，均可以和地產開發商等企業進行合作。並且這種合作模式，打破了過去傳統的租賃關系，是壹種利益與***的產業生態合作新模式。
總而言之，蘇寧智慧零售解決方案和豐富的實體業態，不僅能為地產商提供數字化的商業解決方案，還能為實體商業提供個性化的實體購物場景，全面賦能地產行業。
智慧零售模式樹立起行業標桿，生態***享新篇章即將拉開序幕
綜合來看，此次地產大佬齊聚蘇寧***同探討的蘇寧智慧零售大開發戰略，將能在跨產業生態聚合的新模式下，實現高於商業價值的社會發展推動力。這兩個社會發展推動力，將從以下兩個方面得到體現。
首先，就零售行業而言，能為零售行業樹立新的發展標桿。圍繞智慧零售，蘇寧構建了覆蓋地產、金融和投資等多產業協同的大零售生態圈，形成全產業資源的合作方式。同時，蘇寧生態圈中6億用戶向合作夥伴的開放，能實現全產業用戶渠道打通的目標，進壹步推進構建產業融合的合作生態系統，***同為智慧零售解決方案的全面鋪開助力。
蘇寧的智慧零售模式，將在互聯網和物聯網等技術的支持下，預測消費趨勢、感知消費習慣，為地產商的商業運營提供核心的發展方向。這種以己之長***同合作的方式，將發揮合作夥伴各自的優勢，以滿足人民美好新生活，實現各行各業終極發展奧義的最佳賦能目標。就如恒大集團董事局副主席夏海鈞所說：“壹個企業做大做強，不壹定要什麽都專，而是要通過戰略結盟和各行各業的企業合作，才能實現***贏”。
其次，從消費者角度來看，為消費者帶來場景化的購物需求。現如今，消費升級時代下催生的品質生活正在走進尋常百姓家，消費者對品質生活的需求也在日益上升。通過蘇寧智慧零售解決方案開放***享的行動，新的零售模式和新的業態即將全面誕生，為消費者帶來新的生活體驗，同時滿足消費者隨時隨地個性化、場景化的消費需求。
萬物互聯時代，通過蘇寧智慧零售解決方案開放***享的行動，以及蘇寧智慧零售與眾多地產商的合作布局，智慧零售的春天將由蘇寧和合作夥伴***同開創，生態***享的新篇章也即將拉開序幕。