優酷土豆為何最終選擇了阿裏巴巴的投資？
2013年優酷土豆上市後不久，關於古永鏘想賣掉優酷的傳聞就壹直不斷。中間不斷傳出了騰訊、百度的版本，答案終於在4月28日揭曉。優酷土豆最終嫁給了阿裏，而阿裏是之前猜測最少的版本。但在黑豆看來，如果優土要賣，阿裏才是他必然的另壹半。因為將古永鏘Vkoo的訴求和BAT結合起來，阿裏是唯壹可能的買家。（這麽說有點事後諸葛亮，但黑豆的確幾個月前就這麽對朋友說過。）最近壹個月，黑豆碰巧見到了土豆、愛奇藝、搜狐、暴風的CEO總裁們，幾個月前也見過Vkoo。對於他們的想法也窺知壹二。在黑豆給妳們分析之前，了解下基本事實還是必要滴。2014年4月28日下午，優酷土豆宣布與阿裏巴巴建立戰略投資與合作夥伴關系，***同打造線上線下融合的互聯網文化娛樂生態系統。阿裏巴巴和雲鋒基金以12.2億美元購得優酷土豆A股普通股721,120,860股（每18股優酷土豆A類普通股相當於壹股ADS），阿裏巴巴持股比例為16.5%，雲鋒基金持股比例為2%。阿裏巴巴將委派其CEO陸兆禧加入優酷土豆董事會。交易的財務顧問由高盛（亞洲）擔任。然後黑豆就來分析優土的訴求。在2013年Q4的時候，優土宣布壹個季度的盈利，當時就有人猜測，Vkoo是為了脫身賣掉優土而急於宣布盈利。當時他對黑豆的解釋是，告訴外界規模化這個玩法是行得通的，另外給行業壹個引領作用，結束惡性的競爭。不過，這樣的說法有蹊蹺之處。首先，優土不是全年盈利，而且2014年的Q1，由於版權攤銷等因素還盈利不了，接下來的三個季度優土能盈利，繼而實現2014年盈利。就這個節奏來說，優土當時宣布盈利是有點捉急了。其次，視頻壹直是個充分競爭，且競爭特別殘暴的行業。競爭不是妳想逃，想逃就能逃。換成妳是愛奇藝或者其它競爭者，妳已經見到對手後勁不足，手裏又不缺銀子，妳願不願意加把勁把競爭再加壹碼，獲取更有利的位置呢？Vkoo呼籲讓行業回歸理性，換個角度也可以理解成版權的爭奪它不愛玩或者玩不起了。即便小打小鬧，現在主流幾家的版權爭奪也是1億美元起的。對於沒有幹爹的優土來說的確無力承擔。事實也表明，在大綜藝的搶購中，優酷土豆沒什麽表現。當然，黑豆從來不是個陰謀論者，從不覺得善於財技的Vkoo要撤了。黑豆相信他始終有成就壹個大公司的夢想，而且優酷土豆就是這件事。但問題是世道變了。2012年優酷土豆合並開始，幾番爭奪，能剩下的玩家已經不多了。本來大家都以為2014年是視頻格局塵埃落定的年份。但現在這四五家視頻大佬都承認2014年行業格局絕對穩定不了，他們對格局穩定的預期也很壹致——2017年。這時候再去分析古永鏘的想法，就很容易分析了。下面的行業觀點脈絡來自暴風CEO馮鑫，結合了黑豆自己的理解和加工。因為土豪式的競爭，優土第壹的位置已經受到了極大的威脅，加上內容上無明顯的優勢，所以覺得自己需要找壹個幹爹來保住位置了。（版權購買不夠多，自制起步早但就算有優勢也不是絕對性的，何況高曉松、馬東、劉春都在愛奇藝開工作室了。）現在大家都得壹年花幾個億，來玩視頻，而且每家都必須這麽玩，所以整個臺階越來越高。對於用戶來說，有內容和沒內容的區別太大了，所以內容戰就變成了資本戰。跨屏或者說客廳戰略，還在初始時期，壹樣需要大手筆砸錢。所以視頻的競爭成為四個關鍵詞，資本、版權、用戶、錢，那麽視頻的市場，就成為了壹個非常庸俗的戰爭——誰土豪，誰牛。那麽這樣的市場裏，首先沒錢的人最厲害也只能保證自己“活著”，這是優酷土豆要尋找幹爹的源動力。其次，長久如是，市場會變得越來越庸俗。無論愛奇藝在內容上的表現，還是土豆現在的戰略，都說明它們想把視頻站引領到壹個更高端的階段，但前提是，庸俗戰爭妳得能贏。為了結束這壹切，找幹爹就變得更迫切。Vkoo絕對不是想撤，他只是要再度用財務手段延續競爭，所以優土必須保證獨立和完整，這是必要條件。但幹爹也不是無緣無故的就能全力支持妳，要啥有啥。幹爹和幹兒子可以成為利益***同體取決於以下幾個條件：1、幹爹沒有親兒子。2、幹兒子的業務對幹爹自己幫助特別大。3、妳是幹兒子中最出眾的。從這三個維度上來說，騰訊和百度就都不符合。百度自己有全資投資的愛奇藝，騰訊有騰訊視頻，在當下激烈的競爭中，肯定厚此薄彼。尤其愛奇藝現在漲勢迅猛，所以百度最先被排除。之前呼聲很高的騰訊，這壹年擺出了開放的姿態，入股了搜狗和大眾點評、京東。有過把搜搜並入搜狗和部分易迅並入京東的先例，所以呼聲很高，但這壹切發生在視頻上是不可能的。因為：1、對於壹直掌握關系鏈和相應信息流的騰訊來說，媒體業務是標配，就像QQ那樣不能放棄。2、視頻是媒體業務的壹部分，未來門戶和視頻本來就是不能分割的以部門。現在騰訊視頻在OMG下，就是出於這個考慮。3、就門戶來說，騰訊網發展的很好，難道都並入優酷土豆，騰訊自己不做了？這不可能。4、除非把優土拆分了揉碎了納入OMG，但古永鏘更不會答應。為什麽不會是BAT之外的投資者呢？黑豆覺得，幹爹不僅要有錢，還有有其它資源支持，這些資源的確還是BAT更豐厚，要不Vkoo不能至於阿裏。幹爹和可靠的幹兒子的關系倒是基本滿足。馬雲說，“我們很高興能與古永鏘和他的團隊合作，支持他們在該關鍵新興領域內的創新，並加速阿裏巴巴的文化產業及數字娛樂產業的發展。這是壹次重要戰略舉措，該舉措將進壹步擴大阿裏巴巴生態系統，同時為阿裏巴巴的客戶帶來新的產品和服務。”阿裏旗下是沒有視頻類公司的，但對未來的競爭來說，視頻的確是標配，阿裏有需要補足這壹環。而且2014年是阿裏上市的deadline，繼投資了新浪微博之後，此時做這樣壹件事，對它上市也是利好。