小米 錘子
小米成立於2010年，在2011年便推出了智能手機產品，可是在此之前小米就已經進行了MIUI系統的研發，可以說小米的成功有很大壹部的原因是來自於MIUI的成功。而錘子科技成立於2012年，比小米晚了兩年，可是其推出產品的時候已經到了2014年10月，中間又差了兩年的時間，而這個時間段剛好是國內智能手機市場發展最好的幾年，同時也說明錘子科技在產品研發和推廣銷售上都比小米遜色了不少。
再從智能家居產品來看，小米是利用資本手段進行收購、投資創業型企業或者中小企業，將其產品線納入自己的體系之中，包括後來的小米之家，雷軍的策略是將旗下的眾多產品通過線上的小米商城和線下的米家來進行產品的渠道鋪設。而錘子科技現在不僅要加強自己的智能手機業務，還要分身去做智能家居產品，這樣的錘子真的能做起來嗎?
從這幾年錘子的發展來看，經歷了智能手機市場發展最好的幾年，到如今廠商之間競爭激烈，已經開始有人倒下，羅永浩的錘子在研發實力和資源供給上都和華為們有很大的差距，其發布的多款產品也是頻繁更換定位，產能、良品率、供應鏈壹直是其不得不面對的問題。
錘子目前的處境並不樂觀，就算是企業內部運作沒有問題，可是其仍然缺乏有足夠競爭力的產品，在對比其他實力派國產廠商時也是力不從心。在這個時候推出非主營業務的智能家居產品雖然有可能為其帶來新的發展機會，但同時也會給其主營業務帶來運作風險。除非，羅永浩決定放棄智能手機業務，轉而成為專註於其他智能硬件的廠商。羅永浩想學小米，但萬不可“邯鄲學步”，把自己拿手的智能手機業務也丟了。