如何通過營銷（特別是奧運營銷）使企業效益最大化？
又是壹個關於奧運的，
說起奧運營銷，要使自己的企業效益最大化，必須通過這次奧運營銷建立起妳企業文化內核，從而形成妳企業的品牌核心價值。從而提升企業產品的附加值，這樣企業的價值就可益最大化。
具體的做法也很多。壹方面妳要借助體育營銷達到建立企業文化內核的目的。這種方式包括通過引入明星將明星的知名度來拉動企業知名度的提升，最關鍵的是通過通行的體育精神附加在企業上面，或企業的產品上面。例如紅牛運動飲料，聯通通信等。除過與明星掛鉤之外，還應當將企業的行動與運動醒目的發展結合起來。例如白沙集團的飛翔戰略等等。這是壹個長期性的活動，不是壹次兩次就可以的。
還有，妳們在做廣告的時候壹定要將投入運動會的贊助費用與下面營銷的比例控制在最合適的比例，壹般為4：6，也就是說用於實際營銷的費用是6份，真正贊助的費用是4份。這樣才能保證通過體育營銷的效果真正用在增加銷售上面去。
樹立品牌是企業長期效益的體現，那麽促進銷售時企業當前效益的壹個體現，所以應做好長期品牌樹立的計劃，也要同時安排好當時的營銷計劃。例如聯想早早的就介入奧運，久已因為他們用了更長的時間在樹立品牌。品牌價值的提升是企業價值實現的最根本表現。
營銷是需要深層次綜合性的去表現得，例如在體育性銷當中已經從開始的贊助
明星廣告等形式過渡到體育整合營銷傳播過程當中。對壹個營銷機會應當充分的分析，讓這個機會發揮最大的效果，從而營銷為企業的利益的貢獻就最大。比如同樣花錢贊助壹場城市運動會。100萬可以在場呢掛100條橫幅，這也是營銷。但是妳用100萬可以除過在場內掛橫幅，妳同樣可以贊助服裝，贊助飲料，贊助獎品等等，使妳公司的產品得到最大化的展示。這樣就使深度挖掘營銷機會。這樣就可以使妳的壹次贊助獲得最大的收益。
希望我的意見能給妳啟發。謝謝
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