劉潤和羅振宇誰厲害

劉潤和羅振宇各有千秋。

在劉潤之前，是羅永浩和羅振宇兩位大神。羅永浩重新定義了產品發布會，羅振宇重新定義了跨年演講。羅振宇在羅永浩的產品發布會演講基礎上進化出了基於自己個人品牌的跨年演講模式，是壹個偉大的創舉，得到了市場的認可。

今天的羅老師去了直播間，羅振宇的跨年演講當然很成功，但連續五年過去，新鮮感肯定不如當初。

當羅振宇的跨年演講不壹定能滿足市場需求時，群眾就需要壹個新面孔。劉潤剛好是過去五年沈澱出來最合適的那個人。壹個從數學系走出來的商業奇才，堅持寫作27年，從開不了口，到成為壹個脫口而出的演講大咖。

這些年來，劉潤都在做壹件事，潛心鉆研如何把知識講透徹並且傳播出去，他把商業化邏輯翻譯成大白話的能力贏得了今天這壹切。

2006年，還在微軟工作的劉潤，在網絡上發表了壹篇《出租車司機給微軟員工上的MBA課》，出租車司機獨有的壹套生意經，讓劉潤重新思考商業的邏輯，也讓他意識到寫出讓普通人看得懂、學得會、用得到的商業邏輯，有巨大的市場，這也成為他後來做商業咨詢的關鍵詞。

因為這篇文章在博客時代引發了壹小波熱烈討論，在整個IT圈和管理界紅極壹時，也讓他的名字第壹次出現在大眾面前。10年後的2016年，劉潤已經是中國最貴的企業戰略咨詢師之壹，羅振宇邀請劉潤加入得到。

寫公號，做五分鐘商學院，劉潤最大的強項不是做商業顧問，而是把真實的商業案例用普通人能理解的方式表達出來，從而為他帶了了巨大的讀者群體。這個影響力，也是五年的厚積薄發，也是我說的個人品牌打造裏的圍城戰略。

沒有這些積累，市場不會看見他，認可他，選擇他。