設備維護保養管理的目的是

設備維護保養管理的目的是通過對設備的檢查、調整、保養、潤滑、維修來減少設備的磨損，降低故障率，提高設備的使用效率。

壹、基本要求

整齊、清潔、潤滑、安全。

二、基本工作

1、清潔：不只是表面，要將犄角旮旯清掃幹凈，讓設備、工裝的磨損、噪音、松動、變形、滲漏等缺陷暴露出來，及時排除。

2、潤滑：少油、缺脂造成潤滑不良，使設備運轉不正常，部分零件過度磨損、溫度過高造成硬度、耐磨性減低、甚至形成熱疲勞和晶粒粗大的損壞。應定時、定量、定質、及時加油、加脂。

3、緊固：緊固螺栓、螺母，避免部件松動、振動、滑動、脫落而造成的故障。

4、調整：對溫度、位置、壓力、速度、流量、松緊、間隙等。

5、防腐：通過隔離、等方法，防止工況及環境對設備的腐蝕。

設備維護保養管理制度的管理職責與基本原則：

1、管理職責

公司設備動力科負責對全公司範圍內設備維護的歸口管理和統壹計劃安排，要建立設備維護方面的各項制度和章程，協助和配合各部門強化責任意識，使設備的維護和保養能按照公司規範要求得到貫徹執行。

各設備使用部門主管人員要按照公司關於設備維護保養的方針政策和相關制度的規定要求，對部門的設備管理進行細化，並在執行過程中從嚴要求，經常檢查，加強考核。

2、基本原則

應貫徹“預防為主”的原則應把設備故障消滅在萌芽狀態，其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損，監督操作者按設備使用規程的規定正確使用設備，防止設備事故的發生，延長設備使用壽命和檢修周期，保證設備的安全運行，為生產提供最佳狀態的生產設備。