美特斯邦威擬賣資產回血，美邦走下坡路的原因何在？

品牌的消費對象主要為16-25歲的青年人。這部分人群的特點是青春、個性而又充滿活力，所以美斯特邦威集團致力於品牌打造成壹個?年輕活力的領導品牌，流行時尚的產品，大眾文化的價格?，其中最有名的宣傳文案就是?不走尋常路?。

因為美斯特邦威品牌價格親民，廣受年輕人喜歡，在2011年，其營業額也迎來了高光時刻，當年營收達99.45億元，歸母凈利潤高達12.06億元；在2012年，美斯特邦威發展達到最高峰，全國門店高達5200多家。可以說在當時，哪壹個大學生、中學生敢說自己沒逛過美斯特邦威的店、沒買過壹件美斯特邦威的衣服？

隨著信息交流的快速發展，其他很多服飾品牌開始越來越多的進入大眾視野，它們帶來了多種多樣的服飾風格、多種多樣的服裝款式，並且服裝款式更新叠代非常迅速，緊跟時尚潮流。而美斯特邦威主打運動風，品牌風格相對單壹、品牌款式相對滯後於流行，不能滿足消費者的需求，導致消費者流失。

2、電商的興起，擠占美斯特邦威市場

美斯特邦威當年能夠深受年輕人，尤其是學生群體的喜歡，是因為價格優勢。年輕人經濟能力相對較弱，美斯特邦威正好可以滿足他們對服裝物美價廉的需求。但是電商的興起，越來越多價格便宜、質量較好、款式時尚的品牌可供選擇，分散了美斯特邦威的客戶流量。另外，美斯特邦威全國5200多家實體店，每年房租成本、水電成本、員工工資都是壹筆龐大的開支，而網店的在房子、水電和員工工資方面成本較低，所以美斯特邦威面對網店的沖擊，毫無優勢可言。

3、疫情的影響。2019年底突然爆發的疫情，對於經濟來說壹個很大的災難。為了控制疫情傳播，很多門店壹直處於關門狀態，消費者也都按照防疫標準在家隔離，很少上街。所以疫情期間很多店鋪因為沒有營業額、但還需支付租金，入不敷出，不得不關門倒閉。所以在這種經濟不景氣的情況下，又加劇了美斯特邦威的自救難度。2020年上半年，美斯特關閉店鋪504家。

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