企業財務危機形成原因及應對策略
財務危機是指企業明顯無力按時償還到期的無爭議的債務的困難與危機。下面我要和大家探討的是企業財務危機形成原因及應對策略。
企業財務危機形成原因1 企業財務管理意識淡薄
當前我國的許多企業，尤其是中小企業的會計工作人員屬於兼職會計，專職會計人員缺失，更嚴重的是，存在許多企業***同聘用壹個會計人員的情況，這對企業財務機密有著嚴重的影響。這說明，企業領導對於財務管理方面的資金投入力度較少，財務管理意識淡薄，僅僅將財務管理工作當成是簡單的記賬工作;另外，企業缺乏科學現代的財務管理理念，對財務管理中影響企業核心競爭力發展的財務預算、決算、財務計劃等工作不重視，最終導致企業財務危機的發生，因為企業財務管理理念淡薄，導致企業資金周轉出現問題，企業利潤大幅度下降，導致企業虧損嚴重，最終會使得企業陷入破產、倒閉的危險境地，危及企業生存和發展。
2 缺少融資渠道
企業發展需要大量的資金支持，而就中小企業的融資渠道而言，往往依靠自有資本、內部留存收益、土地和房屋抵押貸款的形式獲得，而作為支撐企業發展的銀行大額貸款則因為銀行對中小企業的不信任導致企業融資困難。企業融資渠道單壹，壹旦企業在發展中受到主客觀不利因素的影響，很容易就導致企業財務出現問題，如果企業發展資金短缺不能及時的加以解決，就會導致嚴重的企業財務危機的蔓延，影響企業的良性發展。
3 高素質財務管理人才缺失
根據相關統計數據顯示，企業缺乏高素質的財務管理人才，在中小企業中表現尤為明顯。因為中小企業發展面臨資金發展不足的問題，使得企業無力通過高薪來引進高素質的財務管理人才，往往選擇聘用壹些兼職的財會人員來對企業進行財務管理;又因為中小企業多為家族式企業，企業主很難信任高薪聘請而來的財務管理人才，使得企業中擔任財務管理要職的人員多為家族成員，而往往這些家族成員不具備專業的財務管理知識，使得企業財務管理水平較低。因為企業財務管理人員能力的缺失，使得財務管理職能不能很好的發揮，極容易導致企業財務管理無序和混亂，最終導致財務危機的發生。
企業財務危機的應對策略1 科學先進的財務管理理念的確立
企業為了能夠在日益激烈的市場競爭中獲得生存和發展的能力，就必須確立其科學先進的財務管理理念。壹是企業領導者要具備創新意識和思想，利用創新精神來打破企業傳統落後的財務管理理念，引進科學先進的財務管理理念;二是培養企業財務管理人員的創新意識，培養財務管理人員的財務管理專業素質和技能，從而為企業確立科學先進的財務管理理念奠定人才基礎;三是企業領導者、企業財務管理人員要確立起企業財務風險管理意識，針對財務風險因素及時發現、及時防控，最大限度讓企業財務危機的發生降到最低點;四是企業要確立起以人為本的財務管理理念，重視財務管理人員，讓財務管理人員感受到企業對其的重視，從而讓其認識到財務管理工作在企業生存和發展中的重要作用。
2 企業融資渠道的多元化
企業發展需要大量資金的支持，尤其是對於中小企業來說，資金尤為重要。為了解決資金不足的難題，企業需要拓寬企業融資渠道。壹是要積極與銀行進行溝通，讓銀行了解企業自身良好的財務管理現狀，消除銀行對企業財務現狀的擔憂，從而積極爭取與銀行實現合作，解決貸款難的問題;二是要積極開展社會融資，使企業融資渠道多元化，如開展風險投資、民間金融、國家財政補貼、租賃融資、變賣閑置資產融資等形式，使企業發展能夠具備充足的資金支持，應對各種財務危機的發生。
3 提高企業財務管理人員能力