深度分析谷歌為什麽退出中國
2010年1月12日15時，谷歌高級副總裁和首席法律顧問大衛?多姆德(David Drummond)在谷歌官方博客上發文表示，谷歌集團考慮關閉“谷歌中國”網站以及中國辦事處……
在百度剛剛被黑客攻擊之後，就傳出谷歌退出中國的消息。這無疑讓百度被黑的事情黯然失色，谷歌成了13日之後的網絡焦點。
中國搜索引擎市場真的是不太平，當前谷歌在中國的份額大概不到30%的樣子，百度70%不到，2009年整個中國搜索引擎市場規模69.5億，而且每年都在增加。同時，谷歌中國占據Google全球營收的8%-10%，是重要的收入來源之壹。
能夠創造不錯的利潤，又有著不錯的份額，也有著廣闊的增長潛力，為何要離開中國呢？離開中國的四大後果。
谷歌離開中國市場的原因主要有三：
其壹、谷歌中國沒有合適的領軍人。在李開復離開谷歌時，谷歌壹時難找到合適的領軍者，所謂火車跑得快要靠車頭帶，沒有領軍人，當然谷歌中國的本土化和品牌塑造會比較吃力，這極大的動搖了谷歌美國對中國市場的信心。
其二，政策和法規不同，讓谷歌無法適從。互聯網不是賣技術和產品，賣的是本土化和用戶習慣。而本土化是互聯網公司成功的關鍵，卓越亞馬遜無法對抗淘寶、facebook在中國沒戲，反而QQ和新浪微博大行其道，這就是本土化的力量。
作為外來者，谷歌很難認清中國政策，難以把握中國政策的變化，所以總是在觸碰高壓線。
其三，谷歌連續遭遇危機，惹惱了谷歌美國。谷歌被央視曝光涉黃、谷歌圖書館計劃遭遇起訴，並且政府相關部門也出面指責谷歌不妥，李開復離職等等，這壹切都 讓谷歌總部很頭痛。選擇退出顯示出美國人的果斷與沖動，就如同微軟被歐盟惹惱之後，直接將windows內置瀏覽器刪掉壹樣，最後讓歐盟無所適從。谷歌離 開中國，估計有
很多網民感覺到悲傷，畢竟30%的份額不是小數字，有1億多網民在用谷歌，這種搜索習慣壹旦養成，他們很難放棄谷歌。
谷歌與中國的戀愛失敗還有另外壹個很關鍵的因素，那就是“文化”，“百度更懂中文”，換壹個字，“百度更懂中國”。這就是谷歌失敗的原因。在中國這個特色的國家，谷歌是註定失敗的。
中國特色擋住了很多的國家大公司，Google也不例外，當然我們也有很多成功的例子，比如大眾，問題在於Google做不到，這是由Google的特性 決定的。首先，Google是壹個互聯網企業，不管他是不是自詡為媒體，他都有媒體的特性，這就好解釋Google在中國壹直舉步維艱了，有哪個外國的媒 體在中國最成功過呢？至少我還沒有發現這個例子。
其次，Google有自己鮮明的企業理念，比如“不作惡”，不管這個“不作惡”是不是為我們認可，是不是如我們理解的字面意思那樣，但是Google自己 確實壹直在堅持這個立場，而在中國，這種“不作惡”的企業理念難免會和主管部門的要求沖突，換句話說，我相信Google的經營者壹直在受著自己堅持的企 業道德理念的折磨，而現在，也許是不堪忍受了。
還有壹點，Google進入中國以來，先後遭受了好幾次莫名的或者是莫須有的指責，這些指責也許在我們看來是對的，但是在Google看來卻不見得是對 的，Google為了市場原因或者是別的原因堅持了下來，但是幾年來，這種趨勢，或者用文中的意思來說，是“迫害”的意思沒有減少，反而在逐漸增加，與此 同時，Google認為的錯的東西卻壹直非常安全的存在著，比如Google花了很大力氣做的Google音樂，而明顯盜版的百度mp3卻毫發無 損，Google的圖書館卻受到了來自於官方的強烈攻擊，這些類似的事情，換我們是Google，也理解不了。
當壹個市場存在巨大的政策和經營風險的時候，Google選擇被離開，也是情理之中的事情。
當然最重要是被逼的