5S管理是什麽意思

5S起源於日本，是指在生產現場對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理，這是日本企業獨特的壹種管理辦法。5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”。

擴展資料：

5S的效用：

1、 5S是最佳推銷員（Sales）被顧客稱贊為幹凈整潔的工廠，樂於下訂單，有很多人來工廠參觀學習整潔明朗的環境。

2、5S是節約家（Saving ）降低很多不必要的材料以及工具的浪費減少“尋找”的浪費，節省很多時間，能降低工時，提高效率。

3、5S對安全有保障（Safety）寬廣明亮，視野開闊的職場。遵守堆積限制，危險處壹目了然。走道明確，不會造成雜亂情形而影響工作的順暢。

4、5S是標準化的推動者（Standardization）大家都正確的按照規定執行任務，程序穩定，帶來品質穩定，成本也安定。

5、5S形成職場（Satisfaction）明亮、清潔的工作場所員工動手做改善、有成就感。能造就現場全體人員進行改善的氣氛。

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