中國哪些傳統企業轉為互聯網企業比較成功
1、加多寶，金罐加多寶淘金行動
加多寶的“金彩生活圈”戰略是傳統企業的壹個逆襲，在這之前誰也沒有想到傳統企業的傳統產品也可以作為壹個平臺。而這個平臺讓傳統企業知道了不只是互聯網產品才能連接用戶與互聯網，傳統的產品同樣也可以做到。這個案例也為傳統企業的轉型提供了更為可行的模式，通過二維碼就可以將看似毫不相幹的產品串聯起來，同時形成壹個巨大的網絡與流量，恰是這些流量就能構成平臺與生態。
2、蒙牛，將“跨界”玩成轉型路徑
不斷的跨界合作與嘗試，使得蒙牛越來越具備互聯網思維。而戰略合作會深入到品牌、渠道、資源甚至供應等方面。傳統企業在與互聯網企業的合作中，會有很多不適用互聯網模式的操作模式被過濾掉，最後雙方磨合出的能夠保證合作的模式，對傳統企業而言就是最好的模式，這個模式也將是傳統企業轉型升級的最終模式。
3、中吉集團，把糧油店開進用戶手機裏
傳統行業大多采取招商代理模式，目前很多行業的廠商與經銷商，經銷商與終端店存在諸多矛盾分歧和難以控制的問題，令很多企業頭疼不已。中吉集團的轉型模式，是在互聯網大勢所趨的背景下帶領廣大經銷商壹起試水適合糧油行業的電商模式，建立O2O銷售平臺，這種轉型模式，也值得目前很多傳統企業的學習。
4、361°智能童鞋
通過以童鞋為入口，引入客戶到自己的網絡平臺，已經不是以前純粹靠賣鞋子賺錢了。
5、仁和藥業
通過打造智能優卡丹，來引流客戶到APP，同樣也擺脫了以往賣藥賺錢的簡單模式。