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這些很火的共享業務靠什麽賺錢

不論是 app 裏難以退還的押金、公司總部「野獸騎行小藍單車還我血汗錢」的紅色橫幅,還是各家媒體對小藍單車融資情況的分析,似乎都指向同壹個結果:我小藍是窮死的。

那麽,這些講著相同故事的公司們現在掙到錢了嗎?

2017年11 月 16 日的鳳凰網 科技 峰會的新消費圓桌論壇上,無人便利店繽果盒子、無人貨架果小美、***享充電寶街電 科技 、無人健身倉覓跑、迷妳 K 歌廳星糖miniKTV 在現場做了分享。

迷妳 KTV、***享健身倉、***享充電寶:基本半年就回本

現在,大型商場裏幾乎都擺著那麽幾臺私密的迷妳 KTV 設備。對於 KTV 這種本身就屬於線下的商業模式,新型迷妳 KTV 最大的特點,是可以結合移動互聯網實時把流量和用戶數據上傳,再對這些數據和流量進行新的轉化。星糖是迷妳 KTV 領域的重要玩家之壹,且現在線下維度已是盈利狀態。

和之前 O2O 時期的燒錢補貼大作戰不同,星糖的服務基本上都是付費。星糖聯合創始人李瑞淩介紹,目前行業中各家的及其成本都不太壹樣,便宜的壹萬多,貴的兩三萬。

星糖目前的用戶付費數量,已經可以基本覆蓋機器成本和場地租金。相比迷妳 KTV 動輒 20 元、30 元的起步價,***享健身倉們的價格就顯得比傳統健身房便宜太多:傳統健身房壹般推出上千元的季卡、年卡,或數十元的次卡;***享健身倉們則可以直接按時間定價——壹分鐘兩毛錢,跟以前打電話差不多的價格。普通用戶的運動時長從半小時到兩個小時不等,所以在健身倉的消費壹次也就 4、5 塊錢的樣子。***享健身倉覓跑創辦於2017年 7 月。

創始人畢振介紹,覓跑的每個健身倉的箱體成本大概在壹萬到壹萬五之間,平均每天被使用的時長大概是 4、5 個小時,在高檔小區可以達到 7 個小時左右。如果按每天被使用 5 小時來計算,覓跑壹個健身倉每天可以收回 60 元,大概 6-8 個月可以收回成本。

與覓跑2018年才能盈利不同,***享充電寶的街電在上上周宣布了部分城市的盈利消息。據街電 科技 CEO 原源介紹,街電的機櫃成本大概在壹千元,進駐商家的成本大概壹兩百元。

街電采取押金 99 元,充電每小時 1 元、首半小時免費的形式,目前已有將近兩千萬用戶。

現在比較成熟的機櫃,平均壹天會有 4、5 個訂單,平均客單價 2 元錢,所以每個成熟機櫃的日收入將近 10 元錢,差不多半年可以收回設備成本。

無人貨架、無人便利店:初期不關註盈利

無人貨架在試圖入侵妳上班的 8 小時,而無人便利店的目標妳是工作時間之外的 16 個小時。不管是無人零售還是傳統零售,它們的基礎生意模式都是賺取商品差價,這也是做辦公室無人貨架的果小美現在的情況。

果小美剛剛成立不到四個月,目前毛利潤為 30%,仍在鋪市場的非盈利階段,但已經剛剛完成了新壹輪的 7000 萬美元融資。除了上述和傳統零售壹致的賺差價,果小美合夥人金平還認為果小美能夠獲得的線下流量、準確的辦公室白領定位以後會是很好的變現資源。

無人便利店繽果盒子 CEO 陳子林則直言,「我們目前不是特別關註盈利。」與果小美壹樣,繽果盒子希望也通過大密度的投放,讓自己的店鋪甚至裏面的貨架都能夠成為壹個資源渠道,計劃三年鋪十萬個店。

同時,無人便利店可以對消費者的行為完全數據化處理,這種精準數據的價值是未來可以 探索 的盈利方向。

要麽做門檻高的,要麽成為第壹、第二、和小藍單車講著差不多的故事,怎麽才能避免成為兇多吉少的第三名,跑進前兩名?有人說自己選擇成為第壹,有人說自己做的事門檻很高。

在無人貨架領域,果小美的融資速度是行業第壹。很多比果小美做得早的公司,因為資金問題已經開始縮減成本和規模。

果小美合夥人金平認為,新零售行業的供應鏈很重,融資速度非常重要。他認為在無人貨架領域,「如果2017年年底拿不到壹億美金,也就是2018年連門票都沒有」。

街電 科技 CEO 原源說,街電會加大供應鏈的投入、加快擴張速度,來保持自己的領跑優勢。另壹方面,繽果盒子 CEO 陳子林認為,***享單車的門檻有些低,而無人便利店對於資本、團隊和供應鏈的門檻都要考壹些。

覓跑 CEO 畢振也說,***享健身倉需要和社區對接,這比對接學校、商場和白領的門檻要高。另外,無人便利店和***享健身倉們進入小區之後,在小區範圍裏短時間內不會出現***享單車那樣和對手們擠在壹起,可以避免壹些無序競爭。