企業有哪些內部控制制度
內部控制按其控制的目的不同，可分為會計控制和管理控制。會計控制與管理控制並不是相互排斥、互不相容的，有些控制措施既可以用於會計控制，也可以用於管理控制。
所謂會計控制，主要是過會計工作,運用會計特有方法，采取政策、制度定額、計劃、標準責任和流程等控制方式和手段，對企業經濟活動或資金運動進行的源、監督、調整的過程。
2.管理控制是在實際工作中，為達到某壹預期的目的，對所需的各種資源進行正確而有效地組織、計劃、協調，並相應建立起壹系列正常的工作秩序和管理制度的活動。
管理控制主要內容有：建立多層次的目標系統，在各單位，各部門間進行資源的優化配置，通過下達目標和組織檢查目標的落實情況，分析問題、查明原因，並找出方法予以解決; 建設精幹、高效的管理機構，采用卓有成效的管理方法。
內部控制制度是單位內部建立的使各項業務活動互相聯系、互相制約的措施、方法和規程。
該制度包括的基本要素是：
明確合理的職責分工制度。
嚴格的審批檢查制度。
健全的會計制度和企業管理制度。
嚴密的保管保衛制度。
有效的內部審計制度。
勝任的工作人員。
參考資料：