如何評價攜程親子園教師虐童事件？

當從網上看到孩子被揪紅的耳朵時，心裏是悲痛的。那麽小的孩子，到幼兒園原本是享受照顧的對象，可是卻被幼兒園的老師灌吃芥末，噴消毒水。試問有哪個家長看到這樣的視頻，還能心平氣和地上班？心平氣和的去說理。

去年攜程在成立親子園時有多少人羨慕著那些在攜程上班的朋友，攜程如家，急員工之所急。還記得攜程CEO孫潔曾在壹次采訪中談到了攜程親子園，他說，員工可以在親子園隨時隨地見到孩子，解決了後顧之憂，這樣才會不遺余力為公司做貢獻。

如今只才壹年的時間，親子園就被爆出了虐童事件，雖然高層迅速做出了響應，並開除了涉事的幾名高管，然而家長們依然不買賬。

試問哪個孩子不是父母的心頭肉，如果把孩子送到親子園，會遭到非人虐待，甚至可能會留下壹輩子的心理陰影，那他們寧可選擇不上班自己帶，也不會把孩子送到那裏去。對於錢來說，永遠不如孩子重要。

再來回顧下被虐孩子家長對於整件事情的記錄:經過多次溝通，於11月6日攜程HR出面帶家長進入攜程會議室和涉事老師當面對質，家長經過多番強烈要求觀看孩子入園3天的完整視頻，並在當晚拷貝11月1日-3日三天視頻回到家中。

11月7日，該家長發現孩子在入院三天基本都是在被恐嚇、毆打、關進監控盲區、被塞芥末，噴清潔劑過程中度過。期間還發現多起虐待其他兒童事件。多起！這說明什麽？虐童事件不是最近發生的，看著自己孩子身上的傷痕，不心疼麽？做為老師，怎麽忍心對孩子下手？

攜程對於監管方來說，難道不該負起責任？難道這就是承諾員工的無後顧之憂？“攜程在手，說走就走！”對於攜程，這壹年可謂是多事之秋。連續兩次失信於大眾，這樣的危機恐怕不是開除幾個高管就可以了事的。前有強制消費，後有虐童事件，如此的攜程還能取信於民麽？