內控管理有哪些工作

內控管理的工作有職責分工管理（合理設置職能部門和工作崗位）；授權管理（業務經辦人員必須在授權範圍內辦理業務）；審核批準管理（按照規定的授權和程序，通過簽署意見並簽字或者蓋章）；預算管理（明確預算項目，建立預算標準）；財產保護管理（限制未經授權的人員對財產的直接接觸和處置）等。

1、職責分工管理：要求根據企業目標和職能任務，按照科學、精簡、高效的原則，合理設置職能部門和工作崗位，明確各部門、各崗位的職責權限，形成各司其職、各負其責、便於考核、相互制約的工作機制。

企業在確定職責分工過程中，應當充分考慮不相容職務相互分離的制衡要求。不相容職務通常包括：授權批準、業務經辦、會計記錄、財產保管、稽核檢查等。

2、授權管理：要求企業根據職責分工，明確各部門、各崗位辦理經濟業務與事項的權限範圍、審批程序和相應責任等內容。企業內部各級管理人員必須在授權範圍內行使職權和承擔責任，業務經辦人員必須在授權範圍內辦理業務。

3、審核批準管理：要求企業各部門、各崗位按照規定的授權和程序，對相關經濟業務和事項的真實性、合規性、合理性以及有關資料的完整性進行復核與審查，通過簽署意見並簽字或者蓋章，作出批準、不予批準或者其他處理的決定。

4、預算管理：要求企業加強預算編制、執行、分析、考核等各環節的管理，明確預算項目，建立預算標準，規範預算的編制、審定、下達和執行程序，及時分析和控制預算差異，采取改進措施，確保預算的執行。

5、財產保護管理：要求企業限制未經授權的人員對財產的直接接觸和處置，采取財產記錄、實物保管、定期盤點、賬實核對、財產保險等措施，確保財產的安全完整。