華為為何此時成立數字能源公司？
首先要說明，華為的能源產品壹直都有，絕不是現在才砸30億，轉向做數字能源。可以說，華為自當年做通信設備起，壹直就有專門做通信電源的團隊，只是不同階段，有不同的運作方式。
那麽，此時華為將能源產品線獨立出來，成立數字能源公司，有哪些方面的考量？本文將從以下幾個方面梳理壹下，希望對同行及想進入這壹行的企業及投資人有所幫助。
壹、華為數字能源的演進 歷史
二、華為數字能源產品種類
三、華為為什麽此時成立數字能源公司
四、華為數字能源資本化先行之可能性
五、華為數字能源未來布局
眾所周知，華為是做通信設備起家，而通信設備對電源和環境有特殊的要求，同時還要求在斷電時能立即啟動備用電源，從而不影響設備的正常運行。介於此，華為從剛開始就有專門做通信電源的部門，當初叫華為電氣，簡稱“華電”，現在華為深圳總部園區還有壹棟樓叫“華電大樓”。
2000年，互聯網泡沫席卷全球，華為未能幸免。2001年10月，華為以7.5億美金，約60億人民幣，溢價400%，將華為電氣賣給了美國艾默生電氣公司。這是華為發展史上最著名的壹次資產變現，世紀初的60億巨資，不僅幫華為渡過了危機，依靠這筆資金，華為開拓了海外市場，奠定了如今華為全球發展的格局。
有意思的是，按交易約定，華為在十年內不得生產、銷售原有的網絡能源產品，主要向艾默生采購。然而，十年後，華為用很短的時間，又再造了壹個更為強大的、產品更豐富的網絡能源產品線。新的網絡能源產品線，不僅包括站點能源，還有光伏、數據中心能源、車載能源產品等。
隨著數字化時代的到來，數字技術和電力電子技術相結合，提供更為高效、可靠、綠色、智能的數字能源產品，實現對電能的轉換、存儲和控制，基於此，華為網絡能源產品線更名為華為數字能源產品線。
今年初，曾任華為雲與計算BG總裁的侯金龍，調任數字能源產品線總裁，華為數字能源壹下子又紅了起來，也意味著，華為數字能源可能有大動作。果然，經過幾個月的調整，數字能源公司正式成立，輪值董事長胡厚昆親自擔任法定代表人，侯金龍任總經理。
華為數字能源產品，目前主要有站點能源、數據中心能源、智能光伏、車載電源、模塊電源等五大類。
華為網絡能源產品線目前多個產品已業界領先，智能光伏逆變器全球市場份額第壹，UPS電源中國區市場份額第壹，模塊化數據中心中國區市場份額第壹。
1、站點能源，主要為有線、無線通信設備提供電源，又分為運營商站點能源和行業站點能源。
（1）5G Power，包括室內/室外電源、嵌入式電源、室外刀片電源、機房電源。
（2）iSate Power，包括智慧桿站、智慧超級站、智慧魔盒電源、智慧綜合供能。
（3）壹體化站點Power Cube 500
（4）行業站點能源，包括室外/室內壹體化智慧站點、智慧鋰電系統、刀片電源、嵌入式電源與模塊、先進混合供電。
2、數據中心能源，為數據中心機房提供不間斷電源UPS、微模塊、溫控、管理系統等。
（1）不間斷電源UPS，包括1-1200kVA各系列UPS、SmartLi UPS、SmartLi智能鋰電解決方案。
（2）智能微模塊，FusionModule 500/800/2000/5000智能微模塊數據中心。
（3）預制模塊化數據中心
（4）智能溫控產品
（5）數據中心管理系統
3、智能光伏
（1）商業（to B），智能光伏控制器、逆變器。
（2）民用（to C），智能光伏逆變器、智能通信棒、智能光伏管理系統。
4、車載電源
（1）電動化端到端解決方案
（2）直流充電模塊
（3）電機控制器
（4）三合壹電驅動系統
（5）多合壹電驅動系統
（6）車載充電系統
（7）智能電池管理系統
5、模塊電源
模塊電源，包括鉑金550W/800W/3000W模塊電源。
華為此時成立數字能源公司，主要有以下幾方面的考量。
1、與先進制程的芯片弱相關方向尋求更大的增長
境外大國對華為無底線的強壓，迫使華為在與先進制程的芯片弱相關、甚至不相關的領域，尋求更大的增長空間。而，數字能源的各系列產品，恰恰屬於這類產品。本來華為數字能源發展不錯，未來可期，在此情況下，被賦予使命，理所當然了。
2、數字能源強勁增長
各行各業的信息化、數字化，及雲、AI、5G等技術快速發展，對高效、清潔、智能、安全的能源需求十分強勁！2019年，華為網絡能源的銷售已突破300億元，同比增長40%，未來幾年華為數字能源持續兩位數增長不是奢望。
3、碳達峰碳中和帶來新機遇
面對全球性的碳減排，我國已經確定了碳達峰碳中和時間表，降低能耗、減少碳排放已是大勢所趨，未來產品的碳排放將是核心競爭力之壹，碳排放不達標或過高，將在競爭中失去優勢。
華為在能源產品中盡早融入AI，引入“比特管理瓦特”的先進理念，在能源的高效、清潔、智能等方面走在了業界前列。比如，華為的間接蒸發冷卻和智能調優技術，能讓1500個機櫃的數據中心每年可以省電1300萬度，產生巨大經濟效益，同時又低碳環保。
4、華為數字能源可能先行進入資本市場
關於華為數字能源進入資本市場的可能性，將在下文第四部分闡述。
華為公司發展到現階段，在國際、國內的影響力，恐怕是全球任何壹家高 科技 公司無法相比的。正因如此，才招致別人傾其所能的打壓，甚至結夥圍攻。這種情況下，靠“獨狼”式單打獨鬥，肯定是不行了。
只有通過資本市場，利益分享，才能風險***擔，才能聚焦更多的力量，爭取更多的資源。這壹點，估計華為公司也已意識到，四月份任老先生在講話中，首次透露可能會有部分業務未來進入資本市場。
筆者認為，華為很可能選擇非核心業務首先試點，通過部分融資，再重組，然後上市。
華為數字能源業務符合這樣的條件。
1、華為數字能源業務經過多年發展，盤子已很大，業績不錯。
2、華為數字能源業務對於華為不是最核心業務，可以試點，即使出現問題，不會影響華為的大局。
3、華為數字能源業務，未來發展空間很大，通過引入資金，可以聚集各方資源，可能帶來更快、更大的發展。
未來，華為將進壹步聚焦大數據、5G、AI、雲等ICT技術與能源互聯網融合，通過能源雲+能源網，實現比特管理瓦特。
通過“源、網、荷、儲”以及多能互補的綜合智慧能源服務平臺，實現“風光發電、儲能、充電、工業與建築節能、站點與數據中心節能、配電網”等場景的智能管理，將能源“發送配用”數據打通。
在車載電源方面，解決充電快捷性、續航裏程、安全顧慮等消費者關註的問題。
發展新型儲能技術，如新型電化學、氫能等，滿足不同場景的能量存儲需求；打造智能儲能系統，通過雲BMS（電池管理系統）對電池的全生命周期智能化管理。
圍繞零碳站點、零碳數據中心，打造零碳、高效、智能解決方案。
綜述，華為成立數字能源公司，將在與先進制程的芯片弱相關方向，強勢發展，力求更大的增長空間，並可能擇機進入資本市場。