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國產車裏面為什麽都提不到海馬品牌?

要說到海馬,在目前的國內市場中的表現相當的不好。尤其是在自主品牌競爭越來越激烈的時候,海馬 汽車 像是沒有了精氣。旗下的車型,落伍的落伍,就算不落伍的,推出的車型也是十分的殺馬特。 咱們想想,如果說買轎車的話,誰還會想起海馬車型,其實海馬現在旗下有壹款產品力相對較好的車型,福美來。只是,海馬在營銷方面以及產品的造型設計方面並沒有跟隨主流,導致福美來銷量相當的不給力。

此外,就是海馬的SUV車型了,在過去的時候,海馬S5市場中的表現還說得過去。但現在,S5的銷量也是越來越挫。壹方面的原因是緊湊型SUV市場本來越來越激烈。另壹方面就是,海馬S5在產品力上真的是不行了。

當然了,除了上面的。海馬在國產車中的地位並不太好的其他原因,在我看來,主要是市場反應緩慢,市場營銷滯後。根本沒有壹款值得我們消費者去考慮或者是選擇的壹款車型!在這種情況下,妳買車的時候,還會考慮海馬嗎?反正,我是不會的!

主要原因,壹是海馬本身的不爭氣;二是海馬本身內部的又受海口海馬、鄭州海馬的內耗,總體上造成造成了每況愈下的局面,事實上,它的這種困境還與壹汽有關系。

海馬的狀況也表明,現在中國車市不像幾年前,當時市場高速增長,見者有份,誰都可以在裏面分壹杯羹;現在市場停止增長,是從別人手中搶份額,弱者可能被淘汰,海馬有這種危險。

現在大家所記得海馬的車型大多數是福美來、普力馬和海馬S5三款車型。其中,福美來可是當妳的“新三樣”之壹,現在已經泯然眾人矣;普力馬曾是家用MPV的主力軍,現在已經被人遺忘了;海馬S5曾有壹段時間勢頭很猛,月銷接近萬輛,現在也每況愈下。

大家知道海馬困境的原因嗎?主要是體制,也就是上層建築、股權架構有問題,這又扯到壹汽了,因為海口海馬其實全稱是叫做壹汽海馬的,壹汽占49%的股份,海馬占51%。當年,海馬為了取得新車目錄,只得掛靠壹汽,出讓49%的股份,壹汽就想躺著分錢,天下哪有這麽好做的生意?

攤上壹汽真不是什麽好事,紅旗被壹汽做死了,夏利也被做沒了,奔騰被整得夠嗆。在壹汽海馬中,壹汽除了新車目錄的貢獻外,沒有任何貢獻可言了;妳是老板心裏都不爽,憑什麽我賺的錢要分壹半給壹汽?在海口海馬的投入就會少很多,自然發展不好,精力轉移鄭州海馬,因為鄭州海馬是自己100%,不用給壹汽分成;鄭州海馬做不好,那是海馬自身能力問題。(鹿鼎記)

壹,我有海馬普力馬車,2011年版1.8升頂配版自動檔,七座,裸車10.5萬。二,車可以,已用10萬公裏,大修過,電瓶〈是忘關小燈,虧電,置換380元〉,水箱漏,800元>,剎車片,嗽叭壞了,200元>,空調(缺氟充氟壹次,130元,空縮機壞,900元,高壓冷氣管,200元),其它追尾,砸,正常。三。原本說二年,兔費升級導航壹次,4S店不升,海馬400客服根本不起作用,誰能樂意這種服務,海馬不是生產死的,是售後服務做死的,是並入壹汽後找死的,。

我剛換的海馬m6,之前開的是12款速騰,後來又開了段日子k3,其他好車沒怎麽開過,但是我覺得海馬 汽車 確實不錯,比速騰動力好,但是比k3費油。車子做工粗糙,其他還可以,海馬不會做廣告,其實請些水軍來沒準也不比奇瑞差

海馬 汽車 是自主品牌裏規模相對較小的壹個品牌,但其前身是和馬自達技術合作的海南馬自達,當前在發動機和整車方面也都有自己成熟的技術,是技術比較全面的壹個品牌,但其單品銷量沒有像其他幾個品牌那麽大,再加上其廣告投放方面壹直都相對保守,市場傳播的聲音相對較小,所以沒被經常提起。

海馬:不是兄弟無能,只是競爭對手太狡猾了!

我個人總願意把國內車企分成壹二三線,海馬雖然也比較冷門,但是我還是把它放在了二線,它並不像銷量表現得那麽差,只是在過度自我消耗,沒能跟上競爭對手的腳步,壹步落後,導致步步落後。

海馬為什麽是二線,不是三線?它當然和壹線的比亞迪吉利長城什麽的比不了,但是比三線的眾泰、獵豹、力帆、漢騰、漢龍什麽的要強了許多。我區分二線三線的壹個重要標準是:有沒有自主研發能力。人家海馬的發動機雖然是與國FEV聯合研發的,但總也告別了用三菱發動機攢車的階段,如果不是壹線品牌這些車企這麽給力的話,海馬不至於落到今天這步田地。

海馬還是有壹定實力的,否則小鵬也不會找它代工,只是和壹線品牌尚有差距。

國內車企,營銷和技術妳總要占壹頭。

吉利、長安、長城、奇瑞,包括上汽、廣汽,人家哪個玩營銷都是壹把好手。上市什麽車基本都能掀起壹波熱潮。而且它們本身水平也不差。比亞迪算是個另類,那簡直就是營銷黑洞,但是它技術強啊,強到沒朋友的那種,手裏倆王四個二,哪怕不會營銷,拆單出妳也要不起。

比亞迪不用比了,我把壹線品牌分為壹超多強,比亞迪算是超級水平的,人家提前在新能源布局,這壹步領先就步步領先。剛剛奧迪也宣布停止燃油發動機的研發,明眼人都能看出未來的趨勢,比亞迪勢不可擋。

而壹線中“多強”是什麽水平?首先,車不差,基本上都有超越他總價為燃油車的實力,然後營銷很強,某些拳頭產品的確很有市場競爭力。而海馬呢?有壹說壹,造車水平其實不低,最起碼不低於同價位合資的水平,但是營銷這壹塊太拉跨了,本身妳產品力就沒人加強,又不會吆喝,那怎麽能賣得好啊?

錯過了最佳發展時機,壹步沒跟上,步步跟不上

在十幾年前,所有國產車企都在用三菱發動機造車,都在山寨,都在逆向研發,所以那時候大家基本上都在壹個起跑線上。

那時候,比亞迪靠壹款山寨花冠的F3,把轎車價位拉低到五六萬元左右,壹款產品熱銷,讓比亞迪淘到了第壹桶金。之後,比亞迪把大部分錢花在了研發上,F3DM橫空出世,進而是DM2.0時代的秦、唐,到現在,在新能源領域站穩了腳跟,說是新能源領導者並不為過。

長城除了本身皮卡領域以外,也是壹款H6包打天下。外觀設計加上不錯的品控,那就是街車。長城拿到了這壹波造車紅利,也非常註重修煉內功。過去說H6油耗高沒錯,但是現在,2.0T的第三代H6在各方面都不遜於20萬價位的合資,油耗也得到了很好的兼顧。F7X百公裏加速6.6S,幾乎可以成為同級別的標桿產品。現在檸檬平臺,混動DHT,早就實現了模塊化平臺造車。

吉利在轎車領域的帝豪,在SUV領域的博越,奠定了市場地位。在錢包鼓了之後,收購了沃爾沃,打造了自己的豪華子品牌領克。是國產也好,算合資也罷,收購沃爾沃這壹步棋算是走對了,不光是品牌形象的提升,技術、管理方面也讓吉利受益匪淺。

而海馬呢?普力馬、S5、S7和福美來也都火過壹陣子。可是後繼乏力,沒能跟上前面幾個壹線品牌的腳步,內耗太嚴重了。沒能像比亞迪那樣實現技術轉型,也沒有品牌包裝。別的品牌提升了,而海馬依舊還在原地踏步。

說海馬沒有進步也委屈它了,進步也是有的,只是——還是那句話,競爭對手太快了。

像是海馬的深藍動力1.6T發動機,有195馬力,最大扭矩293牛米,而且在1500轉就能爆發出來,橫向對比的話,從紙面數據來看,是不遜於奇瑞1.6T的,甚至動力表現更好,搭載6AT變速箱,產品力並不算差。但是營銷層面,品控層面,都是海馬的弱項。

什麽行業都是壹樣,都有壹個優勢積累的問題,比亞迪賺到錢了,能和奔馳合資,豐田也主動找上門來,它可以挖奧迪的設計師,奔馳的底盤專家,所以有短板也能很快補齊。它有錢可以建各種研發中心,各種實驗室,碰撞試驗、風洞試驗,高低溫極端測試,從而讓車輛的安全性、風阻、耐久度等都有保障。而海馬,至少在這方面已經落後了不止壹步了,所以只能遊走於市場邊緣,在某壹地深耕,或者打低價市場,撿撿低價位低利潤的渣子。

另外,銷量萎靡,導致的就是4S店少,車輛後續的維護保養成問題。這也是壹步跟不上,步步跟不上的體現。現在海馬走電商直銷模式,直銷沒問題,但是售後就有問題了,這也是我不推薦海馬的主要原因,海馬質量也沒有爆出集中問題,造車水平也不低,只是競爭對手太強,我們有更好的選擇。

追其原因是工人素質。 科技 再發達、技術含量越高越需要高技術高素質的工作人員,在生產和檢測方面不管妳的機械化程度有多高,最後還是需要高素質的人員配合的,就好比檢測的要求範圍還是人調整的,所以什麽樣的人就調出什麽樣的產品要求,有壹句話是這樣的“這樣已經很好了,如果能這樣不是更好嗎?”大部分人都認為”這樣已經很好了”,很少會追求”如果能這樣就更好”。海馬因為之前和馬自達合作過,大部分工人還保留以前合作時的狀態,所以質量稍為要好點。

說到海馬,就以為是馬自達,馬自達的銷量壹般般,海馬還能好到哪去,銷量不好就沒有話語權啊!也就是海馬車不能代表國產車的原因,說實話海馬車不差,但靠海馬 汽車 與合資車去競爭,沒有前途,海馬還需努力,達到和吉利長城長安比亞迪的高度,再來競爭。

我的福美來m5,14年買的,三年多的車子了,挺好的,沒出過什麽煩人的問題,質量相對穩定,覺得海馬營銷合各方面不行,壹汽海馬,和鄭州海馬還分而治之,其實福美來m5剛開始銷量不錯的,後來估計有想主推海馬m6了,壹汽海馬與鄭州海馬的內耗對其發展也是有影響的,估計海馬高層想重點發展鄭州海馬,壹汽海馬越來越像後媽了。

買的海馬車,確實提的人特別少!