如何提升員工執行力
員工執行力提高，自然會提高效率，會更積極，從而提高生產力，增加業績。
提高員工執行力的方法：
1.多聆聽員工看法，在思考策略時必須聽取員工的意見，因為很多技術上的問題都是員工都比主管更清楚，很多主管看不見的盲點，員工都能知道。而且還有另壹個好處，如果妳有聆聽員工的意見，員工會覺得自己所說的有被上司重視，就能提高忠誠度，將來工作更積極。
2.多鼓勵員工，提高士氣。多贊賞少批評，如果員工的工作表現好，就要在其他員工面前表揚他，他就會覺得受到上司重視，讓他更有信心，對公司更忠誠，更積極。
批評時就要在私底下批評，千萬不要在眾多員工面前批評。這麽做員工就會覺得上司很給他面子，不在其他人面前罵他。如果妳在許多人面前罵他，妳就會傷害了他的自尊心，而且他也不會覺得妳的批評是善意的，而是覺得妳是在眾人面前羞辱他，會對妳恨之入骨，將來的工作不在積極，而且也可能會做出有損公司的事情。
3.妳也可以安排員工參加壹些培訓課程，將來讓他們學以致用，因為現在的社會需要的不是壹技之長的人，而是擁有多專長的員工。將來如果公司出現危機，需要調整公司內部，或分配員工到不同崗位時，可以迅速安排。
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