為什麽喬布斯喜歡去日本，但從沒來過中國？

喬布斯的思維比較偏激，有點二極管的個性 - 壹個東西或人，要麽是 Brilliant, Great, 要麽就是 Shit。 在喬布斯在意的領域裏， 日本在美國有著很好的文化和技術輸出 (禪宗，漫畫，遊戲機，註重形式和儀式感的日本餐，Walkman, TV 等電子產品和汽車等工業產品)。和日本相比，中國在很多美國人心目中是反文化和反技術的輸出地 (文革，***產主義，臟亂的唐人街，壹胎化，低價低質的中餐，山寨橫行(Apple ][ 電腦在中國曾被大量山寨，包括流行壹時的中華學習機，在 80 年代Apple 曾向中國政府提出過抗議，但沒有用處，為此 Steve Jobs 在 80 年代在公開場合曾說過很多針對中國政府的難聽話), 造假(2005年時因為財務造假，蘋果總部開除了蘋果中國分公司的幾乎整個領導班子) ). 日本 vs 中國，哪個會在喬布斯的二極管裏輸出為 Great, 哪個會輸出為 Shit 就顯而易見了。幾十年前，冷戰時期意識形態的宣傳也對美國民眾的中國偏見有貢獻。事實上，對中國有很強負面印象的美國人為數不少 (看看近幾十年美國主流電影裏的中國和中國人形象就知道了), 但其中壹些美國人在面子上會虛偽壹些 (例如 Bill Gates, Eric Schmidt)，會在公開場合說仰慕中國文化，中餐，中華文明之類的客套話；但也有壹些懶於或不願偽裝的人(除了 Steve Jobs 還有 Sergey Brin 等)，會直接表達出對中國，中國政府，甚至中國文化的厭惡情緒。真正發自內心喜愛中國和中國文化的美國人不是沒有，但實際比例小於我們的預期。個人覺得比例可能略高於中國人裏喜歡北朝鮮的比例吧.設身處地壹下，如果妳是壹個公開表達過厭惡北朝鮮情緒的某中國IT公司 CEO，妳會為了公司的收入增長去北朝鮮做商業推廣，和北朝鮮領導人見面，並在見面時說壹堆敬仰朝鮮文化的發言麽? 有的 CEO 可能會，但不是所有的 CEO 都會。 Steve Jobs, Sergey Brin 屬於後者。怎麽改變呢? 我覺得提高自身素質很重要，倉廩實而知禮節，臺灣和韓國的崛起可以作為榜樣。在輸出低價中國制造產品的同時，輸出高質量的文化和意識形態產品同樣重要。什麽時候美國人開始第壹時間像討論好萊塢電影壹樣討論中國電影，電視連續劇 （金陵十三釵，步步驚心?），玩 Made in China 的網遊（征途，大話西遊?）時，像 Steve Jobs 這樣有偏見的人就會少很多。