馬雲的領導風格案例分析

1、領導人大而化之有兩種類型，壹種是孔雀型的，以個人魅力取勝；壹種是老虎型的，以發號施令樹威。從這種分類來看，史玉柱與馬雲均屬孔雀型。無論在外界如何被誤解、無論公司陷入如何的困境，追隨的人始終沒有放棄掉對他們的信心。無論公司陷入如何的困境，馬雲的核心成員都只會選擇追隨。?

2、馬雲創業的時候，初期的50萬元是18名員工壹起湊出來的，9年過去後，這18個人中有做到總裁級的孫彤宇，也有還是經理的麻長煒，但沒有任何壹個人從阿裏巴巴流失。 ?

3、這種非常的凝聚力正是史玉柱與馬雲***有的特征之壹有時使用著極端的管理方式腦白金戰役時，員工們瘋狂地工作、瘋狂加班，馬雲經常會在員工加班的時候動不動就發上幾千元的獎金。