戴爾私有化
1. Dell私有化即選擇退出公開交易市場，以便規避華爾街無休止的季報追殺和永遠的高業績期望；
2. 為業務轉型用私有化換取時間，退市可以避開公眾的視線，從而放手改革；
3. 不排除根據轉型需要再次兼並或剝離非核心業務，專註於豐滿近年來致力建設的端到端解決方案；
4. IT業受到宏觀經濟的影響，也面臨極大挑戰，特別是PC業務收到Pad及tablet的沖擊，趨勢正走向萎縮。Dell公司必須及時調整以應對競爭對手對市場的蠶食，及其客戶越來越高的期望。
5. 私有化會開啟壹段類似於初創企業的再創業模式，業界也預計3-5年，Dell還會走向IPO，以便銀湖基金能順利實現其投資人對盈利的期待；
6. 微軟公司為維護自己在行業內的競爭優勢，投資Dell也可說是不得已之舉，壹方面基於與Dell公司最牢固的聯盟關系，另壹方面也是為保留自己已不穩定的客戶群，甚至期望借助與私有化後的Dell***同探索第二階段的興旺之路。