招聘難的原因有哪些？
01
HR招聘過於依賴招聘網站和人才市場，不會拓展新的招聘渠道。現在企業都在搶人才，招聘僅僅只靠傳統渠道已經不夠了。HR如果不善於創新，每天只是登陸招聘網站，看看簡歷，打打邀約電話，偶爾去去人才市場，那麽招聘是很難有所突破的。
02
企業口碑不好，也會導致招聘難度加大。有些公司每天都在招人、走人，給求職者壹種該企業不正規的感覺。企業人員流失率過高，肯定會影響到企業口碑，壹開始，求職者可能不知道，願意去面試以及入職，可是時間久了，大家就會聽說公司口碑不好，就沒人願意去公司了。
03
企業如果長期與市場脫節，薪資福利待遇低於市場平均水平也會導致招聘的難度加大。人工作第壹目的就是賺錢，如果連生存問題都無法滿足，是很難吸引到人才的，就算招來的人也是很難讓人滿意的。
04
有些企業招聘成兩極分化，有的部門很好招人，有的部門總是招不到人，就算招到人了，過不了多久，員工就離職了。那麽這就是部門領導的管理問題了，用人不當或者管理能力不強，也是導致招聘難的壹個原因。
05
求職者第壹次去面試，見到的第壹個人除了前臺也就是HR了，求職者暫時不了解企業的情況，但是他會通過HR的表現來判斷該企業是什麽樣的。如果HR表現得不夠專業，態度不認真，不夠尊重求職者，那麽求職者對企業的印象也不會好到哪裏去，從而拒絕去公司入職。
06
求職者在了解壹個企業時，往往都是通過上網查看企業的官網，如果企業的官網信息很齊全，看上去比較高大上，界面比較美觀，那麽求職者就會覺得這個企業比較正規，對企業的印象也會變好，但是如果企業的官網很隨便簡單，信息殘缺不全，那麽求職者就會覺得這個企業不正規，從而不想去公司。
07
HR平時沒有準備人才庫，臨時抱佛腳也是導致招聘難的原因。做過招聘的都知道金三銀四、金九銀十是招聘的高峰期，高峰期招人還是比較好招的，但是低峰期缺人怎麽辦？這個時候人才庫就起到很大的作用了。以前面試過的人的簡歷都要積累起來，說不定有適合他的崗位出現。