在職場中，如何避免成為職場“橡皮人”？

“橡皮人”在都市職場逐漸走紅，他們“沒有神經，沒有痛感，沒有效率，沒有反應。整個人猶如橡皮做成的，不接受任何新生事物和意見、對批評表揚無所謂、沒有恥辱和榮譽感的職場人們”。

初入職場，誰都曾豪情萬丈躊躇滿誌。可在現實的打磨下，有人成了在職場如魚得水的“杜拉拉”，也有人成了半死不活的“橡皮人”。

30歲至35歲的白領在壹段時期內會感覺自己像個“橡皮人”：對於批評表揚無所謂，對於新生事物無所謂，對於榮譽恥辱也無所謂。

進入職場“橡皮期”，通常是個人職業生涯出現了臨界點。選取了工作3年以上10年以下的白領進行小範圍調查，發現有不少白領通過職業培訓、學歷考證等自我提升來擺脫職場橡皮期。

30歲至35歲成為職場轉折點

在調查對象中，記者發現30歲至35歲的職場白領，壹旦長期在壹個職位上突破不了，同壹個崗位、同壹種環境下，最容易出現“橡皮人”狀態。

“工作5年左右，是不少職場人士從專業工作者跨向管理者的轉折點。”

在轉折點上，不管是因為職業迷茫，或者職位變更帶來的能力空白成為“橡皮人”，都較為容易出現能力跟不上職業需要的狀況，甚至影響個人和公司長期發展。

比如某家剛剛發展起來的進出口公司，企業中層管理人員普遍是80後。公司負責人希望能對公司中層的管理人員進行集體充電。

“我發現這家公司年輕中層絕對是業務骨幹，做銷售是壹把好手，但帶團隊需要的溝通、協作、績效管理等壹系列能力都有所欠缺，不少中層因做不好管理者影響了職業信心，甚至已經出現管理問題導致的人員流失現象。”胡琪說，壹般工作3到5年以上，會因為家庭、職業、社會壓力等因素，對職業能力提升產生強烈需求。