廈門大學出版社的主要業務
廈門大學出版社是以學術出版和教育出版為主體的綜合出版社，擁有圖書出版、電子出版、網絡出版等多項出版權，出版物涵蓋人文社會科學、自然科學、技術科學等眾多學科。多年來，該社***出新書近 3000多 種，其中高校教材、學術專著占 80% ，本校作者約占50% 。 學術為本，實施精品戰略 1．為教學科研服務的圖書。
本著弘揚學術、積累文化和傳播新知的精神，為把廈門大學最優秀的科研成果通過圖書的形式反映出來，在慶祝70周年校慶時編輯出版了第壹輯《南強叢書》***出版了15本專著，這批專著有很高的學術價值和社會價值，出版後有9種書獲得省級以上的獎勵，成為反映科研和教學成果的壹個重要窗口，成為培養師資隊伍的壹個重要園地。
2．標誌性的傳世圖書。
第壹是臺灣研究圖書。廈門大學臺灣研究中心是全國最早成立的專門研究臺灣的學術機構，是國家文科重點研究基地，即將隆重推出的大型文獻整理圖書《臺灣文獻匯刊》，是迄今為止大陸最大型的臺灣歷史文獻出版工程。全書100冊，每冊500碼，16開本，涵蓋了目前有關臺灣的珍稀歷史文獻。對於這樣的大型出版工程，采取了與其他出版社***同投資，***同發行，風險***擔的合作出版方式。第二是東南亞與華人華僑研究圖書。廈門大學南洋研究院是最早建立的專門研究東南亞問題和華僑問題的綜合性研究機構，在海外頗具聲譽。同時廈門大學由愛國華僑領袖陳嘉庚創辦，與東南亞各國的華人華僑有著密切的“血緣”和“地緣”關系。最近隆重推出《吧國公堂檔案叢書》，***20冊。
3．以策劃“十五”重點圖書為契機，組織了壹批重量級的精品圖書。
有五種圖書被列入“十五”國家重點圖書選題規劃，其數量占全省出版社之首。這些圖書現實意義大，作者隊伍陣容強。此外，還組織了壹批數量可觀的省“十五”重點圖書。
4．關註素質教育，組織《人文素養書系》是實施精品戰略的壹個重要項目。
這套書系以隨筆的形式，輕松的筆調，深入淺出地介紹人文知識。同時充滿作者的主體感受。該書系首先推出《穿透靈魂之旅》叢書。
5．大力關註獨創性，原創性的系列化著作。
如反映人文社會科學方面成果的有，文學的東南亞華文文學系列研究叢書，史學的中國社會經濟史系列研究叢書，哲學的朱子學研究圖書，經濟學的《資本論》研究叢書，法學的國際法系列研究文庫等。 發揮學科優勢，實施品牌戰略 1．在整個品牌格局中，將出版高質量有特色的高校教材擺在突出的位置。
在品牌教材的出版上，強調要進行多層次、立體化開發，要形成規模。如經濟類、管理類出了300多種教材，在這些教材中又以財會、財經為重點，在品牌教材的選題上，強調首先要全，在做全的基礎上才有可能做大。如法律類出了五大系列教材：經濟法學、民商法學、商法學、訴訟法學、刑事法學。在品牌教材的開發上，強調要有前瞻性和戰略眼光。廣告專業是全國第壹個創辦的廣告專業，上馬之初，缺少教材。積極鼓勵該專業的教師大膽地編寫教材出版的廣告學教材，經不斷修訂，始終保持了教材的先進性，在市場上十年暢銷不衷。
2．整個品牌格局中，以教材為龍頭，同時也把實用圖書放在重要位置，放大品牌效應。
例如，管理類圖書是的重要品牌之壹。首先把教材做充分，同時也策劃了壹批面向社會市場的實用圖書。如《現代實用企管書系》以其實用性及可操作性強贏得了市場認可。 整合隊伍，實施人才戰略 1．樹立團隊精神，形成合力。
在策劃選題時，不強調編輯的學科分工，但大體有壹個組稿範圍，也就是每個人都建立了自己的組稿根據地。每種圖書的責任編輯則不超學科分工。現在出版社普遍實行目標責任制，如果不做好有效的思想政治工作，就很難形成合力。在做好具體的思想政治工作時，應采取多種形式增進編輯之間的溝通，培育團隊精神，進而提高編輯部門的整體素質。
2．建立有效的激勵機制，提高策劃水平。
為了加大策劃力度，要求編輯對圖書進行全程策劃。從提出選題、物色作者、參與寫作討論、編審校進度安排、裝幀印制要求，到利潤成本預算、發行定位、宣傳促銷、督促回款等工作，都要包含在策劃方案中。
為提高編輯的策劃水平，通過策劃工作產生出效益好的圖書，采取了壹些具體措施。如重獎雙效益高的圖書，以提高單種書的效益，從而鼓勵編輯少編精編，減少案頭工作，改變粗放式的工作型態，有更多的時間和精力介入市場。