如何有效防止竄貨
價格差的存在
這是竄貨的最主要、最直接的原因，有的企業為了擴大市場占有率，提高銷量，根據市場競爭程度、對手價格水平和銷售半徑等情況，對不同地區、不同經銷商，制定出高低不同的價格，有了價格差，就形成了利潤空間，有利可圖就會出現從低價區向高價區，從低價戶向高價戶流動，形成竄貨行為。
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運輸成本的差異
有的經銷商使用自備車提貨或找回頭車提貨，這比雇用其它車專門提貨要省下不少運輸費用，雖出廠價是相同的，但運費降低，銷售價格自然占有優勢，經銷商為了當期銷售的上升，就會以更低的價格向高價區沖貨或傾銷。
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業務員參與倒賣
許多企業都把銷售任務量化到個人，並把銷量當成考核業務員工作績效和收入的主要標準，而且銷量任務過大，這就使部分業務員為了完成銷售任務，參與倒貨，要麽與經銷商合夥，要麽借經銷商之名提貨後，私自倒出。
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產品供求矛盾激化造成竄貨
無論是產品供過於求還是供不應求，都容易發生竄貨行為。產品供過於求時，有的經銷商為了加快資金周轉，追求最後的利潤，會不惜損失當期利益，低價將積壓的產品倒向其它市場或經銷商；產品供不應求時，市場價格必然發生較大波動，某些缺貨嚴重地區市場價格會有更大幅度的上升，價格差會迅速增大，如企業來不及調整價格政策，必然引起某些低價戶把貨倒向高價區，以謀取更高的利潤。
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年終銷量返利的誘惑
許多企業為了刺激經銷商能多賣，都制定了數目可觀的年終銷量返利，根據經銷商全年銷量的大小，年終結算，而且，隨著銷量的增長，返利幾何遞增。經銷商為了獲取高額年終返利，壹味追求銷量，低於進價向其它市場傾銷，造成倒貨現象。
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信用賒銷
企業為了多銷，常會憑信用允許經銷商打白條賒銷，而某些經銷商尤其是新戶，見利忘義，為了眼前利益不顧企業利益，背著企業低價銷售，如果被查出，處罰如嚴，就借口欠款賴賬，這種現象雖屬個別，卻危害極大。