追隨任正非超過30年，妳如何看待鄭寶用對華為的貢獻？
他在華為的早期發展中起到了關鍵作用。經典成就包括，作為總工程師，他帶領華為開發和推出開關產品，奠定了行業的堅實基礎。產品已銷往全球50多個國家，服務於數億用戶，創造了巨大的商業價值，使華為在激烈的競爭中得以生存。他在華為的轉型過程中也發揮了關鍵作用。核心貢獻包括，2003年，他力挽狂瀾，阻止華為放棄包括手機在內的移動終端業務。2019年，移動終端業務銷售額4763億元，占華為總業務的54.4%，在激烈的競爭中脫穎而出。
鄭寶用1989年進入華為。在他的技術指導下，華為很快推出了hjd48小型模擬空分PBX。項目完成後，鄭寶用出任華為副總經理兼第壹總工程師，負責華為產品戰略規劃和新產品開發。對於鄭寶永當時的責任，華為內部流傳著這樣壹句話，只要產品不生產、不交付，所有沒有生產的產品，鄭寶用都要負責。
事實上，在加入華為之前，鄭寶用已經用過了。1964年生於福建長樂，16歲考入華中工業大學（現華中科技大學）學習光學物理，20歲畢業於華中科技大學，繼續在華中科技大學攻讀碩士學位23歲時的技術。經過兩年的研究生學習，25歲的鄭寶永獲得了清華大學的博士學位。在公司裏，雖然我是老板，但我不懂技術。我壹直是個侏儒。如果妳去，壹個人可以賺壹萬。任正非的奉承讓鄭寶用動搖了，但他並沒有立即同意任正非的邀請。任正非沒有馬上離開。在接下來的幾天裏，他們吃住在壹起。過了幾天，鄭寶用決定放棄在清華大學的博士研究生學業，加盟華為。
鄭寶用的決定讓同學們大吃壹驚。有人問他，任正非怎麽能讓妳放棄博士學位，加入他的小公司？鄭寶用說，低調誠懇。老任不把自己當老板。他放下身體，站在低處，自然地把我拉下水。任正非找到鄭寶永絕非偶然。把鄭寶用介紹給任正非的獵頭郭平是鄭寶用在華中科技大學的同學。他比鄭寶用早壹點加入華為。現任華為董事會成員、副董事長。通過技術研發取得巨大成功的鄭寶永，不是那種在人們傳統印象中只會在實驗室裏埋頭苦幹的科技工作者，而是壹不小心就會玩遊戲，不求進步。比如，他喜歡在業余時間打撲克，甚至改革了升級規則，也就是華為標準的升級。由於他住在任正非隔壁，他的愛好經常被任正非發現，任正非晚上來找他談工作。次數多了，任正非心裏會有很多意見，但基本上，都是口頭批評。大多數時候，任正非都在贊美甚至奉承。