園林景觀工程施工與成本控制措施？
1園林景觀施工成本構成
控制好園林景觀施工成本首先必須了解成本構成，這樣才能對癥下藥，采取相應的措施進行控制。它包括園林景觀工程施工過程中所發生的壹切消耗，即人工工資、機械費用、綠化植被費用、管理費用、合理損耗、周轉材料、材料費用、水費、工程配件租賃費用等。從成本構成來看，園林施工是壹項系統的復雜的工程，包含了人工投入、材料投入、機械投入等多個領域。而且貫穿於園林施工的整個過程，所以對成本控制應從這些方面入手。
2園林景觀施工成本控制措施
2.1施工前
（1）提高園林景觀工程設計。只要是工程施工，首先必須進行工程設計，繪制施工圖紙，其施工圖紙設計的質量高低關系到整個施工的狀況，關系到成本控制的效果，所以它對控制成本至關重要。工程設計繪制圖紙遵循以下原則：（1）全面規劃。既然工程包含了建築、排水、照明、植被等多個領域，就要做好全面設計規劃，特別是照明和排水系統，既要發揮照明功能、排水功能，還要保證設備的安全性，例如排水管網設計、園林排水邊溝開挖、園林景觀垃圾處理、休閑座椅設計等都要考慮在內，否則在施工中若要變更景觀設計或者達不到園林景觀施工的效果，那麽就會導致施工成本的增加。（2）系統規劃。將園林施工將園林施工中涉及的每壹個環節進行細致的規劃設計做到專業化。如排水系統與城市小區排水系統的結合，構成壹個排水系統網絡，否則園林景觀中的積水、汙水將排向哪裏；又如綠化系統要考慮灌木叢與花卉、草坪的搭配，這樣施工後的園林景觀顯得更加有效果。不管在哪個部位種植花草樹木，都要在施工圖紙上設計規劃好。這樣工程施工有序進行，從而節約成本。（2）調配施工人員。園林施工按照各自的分工應提前調配好施工者，技術人員、管理人員、機械操作人員準備到位，其次檢查機械故障，如挖掘機、推土機等，以免耽擱施工，最後準備好排水管道、園林景觀修築材料、綠化植被。
2.2施工中
（1）加強人員管理。施工人員的技術的責任心決定了施工的質量，因此，首先要提高使工作的技術水平，避免施工者的錯誤，這樣就會節約返工維修費用，自然也就降低了施工成本。其次要合理調配使工作，發揮它們各自的施工本領提高工作效率，按時完成施工任務，降低人工和延誤損耗。（2）嚴格檢查施工材料。首先在進行材料選購時要貨比三家，選擇價格便宜的，當然質量也要過關，否則次品材料不但起不到降低材料成本的目的，反而增加了材料損耗。因為質量不過關的材料無法使用到工程施工中去。其次嚴格管理材料，根據施工需要批量支出材料，這樣材料不會盲目取出而浪費掉。施工中對沒用完的材料要及時入庫保管，避免遺失或者損壞。（3）苗木材料。苗木是園林景觀中重要的材料，其存活率關系到施工成本的增加，所以必須重視對苗木的管理：首先選購苗木時必須保證健壯存活的苗木，而且根部還需用泥土包裹，直到種植栽培時連土放入苗木坑中。其次根據園林景觀施工的需要合理選擇苗木，因為同壹苗木在苗木市場的價格也千差萬別，而價格又關系到施工成本，再加上運費、損耗等，就會導致采購成本上升，所以對苗木價格控制也很重要。最後對苗木的管理，若園林景觀的其他工程還沒完工，如場地整理、景觀建築等，就需要進行苗木管理，壹般在其他工程結束檢查無誤後，再進行苗木選購，對已經選購來的苗木要培土養護，並及時澆水以免苗木死去。（4）做好安全管理。特別是推土機、挖掘機的使用，在施工時註意現場人員安全，加強管理，若不是工程施工人員、管理人員，則勸阻其他人員離開施工現場，園林景觀在未竣工前會有市民來圍觀，對施工造成了安全隱患，若安全做不到壹旦發生施工事故，不但追究責任，而且還要賠償醫藥費、陪護費等，停工檢查整頓，既延誤了工期又增加了工程成本，所以做好安全管理就是降低工程成本。其次做好機械的檢查維修，降低維修費用，避免因機械故障造成的停工。（5）及時做好施工現場簽證的管理。在工程項目實施過程中，設計方、業主方、工程進度及不可抗力等方面的不確定因素的存在，經常會遇到設計變更或甲方臨時增加清單外的工程量，這時現場預算員（或資料員）就要及時做好聯系單、簽證單並報送監理方確認簽字。因為工程現場簽證資料是申請工程進度款及工程竣工結算的主要依據，為避免漏簽、少簽影響工程盈利，發生的工程量壹定要及時核算並簽證，必要時要留下影像資料，為工程結束後的結算工作打好基礎。（6）做好成本控制的調整分析工作。在工程項目實施過程中，由於工程設計、工程範圍、工程進度及不可抗力等多方面的原因，經常會發生變更，從而導致工程的成本發生變化，這就要求現場預算員及時補充新的成本預算，每月由會計進行財務核算，每月將成本核算進行調整分析。
3結束語
工程施工成本控制是工程管理的重要部分，貫穿於工程的整個過程，我們按照不同的施工階段做好成本控制，從施工設計、資金投入使用、人員施工管理、各種園林材料管理、機械管理等方面入手，認真分析每壹個環節的費用支出，杜絕浪費，合理利用，強化管理，努力降低施工成本，從而實現企業的利潤目標贏得市場競爭。
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