環境安全經理年終個人工作總結精選
時光飛逝，又到了壹年的末尾了，很快就要開展下壹年的工作了，肯定感想頗多吧，妳的工作總結寫好了嗎?下面是由我為大家整理的“環境安全經理年終個人工作總結精選”，僅供參考，歡迎大家閱讀本文。
環境安全經理年終個人工作總結精選(壹)20xx年就要過去了，首先，感謝各位領導和各位同事對安全生產環保管理工作的支持，我把安全環保監督管理工作做壹下總結匯報。
安全環保部門在本年度主要工作就是對施工隊加強安全技術指導;對施工隊灌輸安全防範理念，使作業人員樹立安全保護意識，主動減少作業違章;加強工地安全環保監督檢查，減少安全隱患，防止發生安全生產環保事故。20xx年度沒有發生工傷事故和重大環境事故。完成了項目部及公司的安全環保指標。
xx項目A標段工地，本年度主要是營地的建設以及施工便道和跨奧果韋河的施工便橋的施工，多年的工作經驗看，本年度這個工地危險性本年度的危險性主要集中在集裝箱現場掏箱、板房施工時的防火、鋼結構便橋的施工、起重吊裝等作業。針對這些特點，進場後，安全環保部門在路橋項目部安環部的領導下，對工程進行了仔細的危險源辨識，找出重點，積極采取防範措施，保證生產安全環保有序進行;並對對管理人員進行了安全環保責任分解，並簽訂了安全環保目標責任書。
工區首先加強學習，掌握安全知識，樹立安全防護意識。對入場人員進行了三級安全環保教育培訓，內容主要安全技術應用，結合工地現狀，引用相關案例進行分析講解，以形成對施工人員的觸動。安全環保部門還利用壹線職工喜聞樂見的方式，放映安全環保影片，促進了作業人從要我安全向我要安全的轉變。
第二，利用周例會向管理人員有針對性地講解灌輸安全知識和有關案例，提高施工人員的安全意識和防範事故能力，學習有關安全生產的知識，加強管理人員安全生產意識，在工程實踐中做到對自己負責、對企業負責、對作業人員負責;同時利用幻燈片的形式直觀指出施工現場存在的問題和應該註意的事項，反映施工現場的安全環保情況，由領導當場拍板定人員定措施定期進行整改。效果明顯，減少了推諉扯皮的現象，能是安全隱患在最短的時間內解決。工區在安全月，對工區人員進行了安全知識培訓教育，進行安全知識考試。工區對作業隊進行安全環保教育xx人，發放安全護照xx本。
第三，對現場進行日常巡視檢查，糾正不安全行為，落實安全措施，發現並及時消除可能產生危險的因素。重點對施工中的安全用電、電氣焊作業人員的勞動保護、火災預防、起重吊裝等進行檢查，對違章作業進行當面教育糾正，不能立即整改的，以檢查表的形式下達整改單，***下發整改通知單xx份，定人、定措施、定時時間，全部完成整改，整改率100%。
第四，在合作隊伍設立專兼職安全監督員，對安全設施進行維護;糾正作業過程中出現的危險苗頭。督促工區機務部門對現場車輛設備船舶及工地小型設備進行了進場驗收和在運行過程中進行檢查，並督促安全操作規程的張貼掛牌。督促後勤部門做好生活垃圾的處理工作，搞好食堂衛生，確保員工身體健康。督促現場施工員和機務部門對現場施工人員和機操人員進行安全環保技術交底，營地和便橋安全環保技術交底xx份，采石場交底x份。
第五、本地區屬於熱帶草原氣候，氣候潮濕炎熱，安全部門督促醫務室準備防暑解毒藥品藥品，同時工地每日備有防暑藥品，督促施工人員服用和擦拭，防止中暑和感染疾病。第六積督促現場完善施工安全設施，和施工安全環保技術交底，安全防護欄加工焊接刷漆完成xx米;制作各種安全警示牌xx個，現場使用消耗xx個。
第六、工區安全環保部門在xx項目部現場工程師的指導下，成功完成營地的電網、給水管網和排水管網的策劃和施工，成功運行，沒有出現重大問題，保證了安全用電，安全用水和營地的衛生，特別是項目部的兩臺大型發電機，在當時無法使用吊車的情況下，利用壹臺挖掘機和壹臺裝載機，在地面人員的配合下，準確安全就位，沒有造成任何磕碰和人員損傷。工區安全部門還對南北岸營地的河水凈化設備以及取水管道和水泵的進行了安裝和調試，經過第三方檢測，達到安全用水標準，保證了營地人員的用水安全和衛生要求。
第七、安全環保們對石油管線進行了兩次維護，對危險路口拉警示帶，提示過往車輛繞行;對裸露的管道進行填土覆蓋。對營地至市區的進出道路進行壹次白色垃圾清撿工作，***撿拾垃圾x大袋，送到市區垃圾箱內，消除了道路沿途的白色汙染，樹立了xx項目的良好形象。安全環保部門還在x月份成功的組織了加蓬國慶遊行，受到了加蓬人民歡迎，取得良好的社會效益。
建立施工隊的自我安全約束機制，將施工隊納入項目的安全體系管理，在項目部的控制下，完成自我循環管理。指導施工隊建立安全管理體系，設立安全員，定期開展安全活動，排除施工安全隱患，更加增強了作業人員的責任心;定期開展班組安全活動，做到安全就在我身邊。作業隊設立板報，宣傳安全環保，工區做到管理下沈，關口前移，對作業隊進行督促。
安全環境管理工作存在問題，由於國內人員較多，壹時不能適應，國外的管理習慣，比如在工地隨意吸煙，亂丟煙頭煙盒。安全環保部門壹般情況下還要服從於生產，沒有做到安全第壹，壹票否決。權利和責任並不對等，當然這也是國情決定的，需要慢慢改變。對於環保，我們還要和西方發達國家學習，要讓環保深入人心，還有很長的路要走，只能加強宣傳，加強硬件設施，勤督導，逐步改善，達到人人自覺講環保。安全方面也是壹樣，現在狀況是，安全部門要作業人員安全，而不是作業人員主動要安全，要達到人人主動要安全的地步還安全環保部門的付出還出更多的努力去宣傳以及靠社會整體的進步。建議刪除壹些不必要安全環保內業資料，把安全管理人員從繁雜的內業資料中解放出來，堅持以施工現場為中心，可以用數碼相機和電腦記錄現場安全環保情況，只有現場安全環保隱患少了，危險程度降低了，才能保證項目的安全平穩進行。
其二，就是定期召開會議，由兩道拍板責成施工員或者生產副經理進行隱患整改。
其三，強制性對作業隊進行安全教育培訓，越是活多活忙活緊張的時候，越要進行，壹般這個時候做容易出事故，但是作業隊在這種情況下，壹般總是推脫，要等活不緊張了，再進行教育，其實或不緊張了再進行教育，意義並不明顯。
xx項目A工區本年未發生人員傷亡及環境事故。明年安全環保監督工作重點：
1、加強對施工人員進行安全教育，提高施工人員的安全意識和規範施工水平;
2、現場檢查，發現安全隱患，督促讓施工員或分管副經理進行整改;
3、繼續推行合作隊伍專兼職安全監督員管理方法;
4、繼續對督促機務部門機操人員重點進行教育培訓學習;督促機務部門做好施工機械保養和維護、對船舶的保養和維護工作
5、繼續做好中暑預防工作;
6、重點打樁起重吊裝檢查監督工作;
7、督促後勤做好營地防火檢查;
8、保證現場用電安全;
9、制作宣傳標語;
10、迎接各種安全檢查;
11、督促後勤做好垃圾處理工作。
12、督促施工員做好安全環保技術交底工作;
13、督促材料物資部門對勞保用品的采購和發放。
環境安全經理年終個人工作總結精選(二)20xx年以來，公司環境保護工作在市委、市政府、市環委會、市環保局、區環保局的領導下，取得了壹定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環境得到了進壹步的改善，沒有發生壹起環境汙染事件。現就壹些具體工作總結如下：
壹、完善環境保護管理網絡，加強責任制建設
去年，遵照環保部門下達的環境保護工作目標任務，結合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環境保護工作目標任務。根據要求，在進壹步明確環境保護工作由所屬各部門、總經理負責制的基礎上，又充實了各級兼職環保員，具體負責各轄區內的環保各項工作。
二、加強宣傳、培訓工作，強化環境保護的意識
組織人員參加了有關部門組織的環保專題會議;並在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環境、全民參與的濃烈氛圍，讓環保走進了我們的生活、生產，讓大家更深入全面地了解環保部門的職責、環境質量的狀況、環境保護工作的任重道遠。同時我以地球日、世界環境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環保宣傳站牌，張貼環保宣傳標語等。公司花費了xx多萬元對廠區內xx%以上空場地都進行了綠化，並每年花x萬元請綠化公司專人養護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今後還要在廠區內進壹步規劃綠化。
三、堅持環保工作，做好外請監督內抓管理
去年x月，在通過了環境管理體系後，我公司再次邀請了“xx環境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現場進行環境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況後，進行了下壹輪的環境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進壹步強化了現場檢查力度，增強了企業員工的環境意識，優化了我們的生活工作環境，引入了更先進的管理概念。去年年底，公司響應環保局的要求，在汙水總排口處加裝了壹套汙水在線監控系統，使任何人都可以隨時隨地在英特網上查看我公司汙水治理和排放情況的數據和畫面，增強了治汙工作的透明度和監管力度。公司的環境管理方針是節能降耗、達標排放、持續改進、汙染預防，並圍繞這壹方針，在每年初制定了關於水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實，不流於形式。
四、積極開展汙染物的治理和利用工作
為全面降低我公司汙染物的數量及公司的成本。根據公司環保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放定期賣給有資質的處理公司處理、。處理後的汙水回用，使20xx年循環水使用率繼續保持在xx%以上。有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業創造了效益，減少了損失。
環境安全經理年終個人工作總結精選(三)20xx年，在項目領導的正確指引下，各級部門得大力配合和支持下，通過全員的***同努力，項目安全生產管理工作有序推進，安全保證體系有效運行。
安全環保部作為項目部安全生產管理的壹個職能部門，是項目安全生產管理推動和監督管理的主要部門之壹，我作為安全環保部部長結合項目安全管理、安全生產和施工現場的實際情況，聯系到自己的責任及項目安全生產工作的任務，突出“安全第壹，預防為主”工作理念，真正做到不安全不施工，切實抓好工程項目建設。在安全工作過程中，嚴格按照項目部管理體系運作，規範工程項目安全管理，重點對工程項目的“安全、質量、進度”及重點部位等方面加以有效監控，在工程施工的各個階段加以安全技術指導，檢查督促施工現場不合格、不規範行為並進行整改，使工程項目始終在壹個比較安全的狀態下運行，具體表現在以下幾個方面：
壹、項目去年實現了業主制定的安全目標
①未發生群死群傷事故;
②無較大責任事故;
③無重大安全隱患;
④人員因施工負傷率小於x‰，重傷率小於x‰;
⑤未因施工對周邊環境、建築、設施造成破壞;
⑥無刑事案件發生。
二、認真落實安全生產責任制
貫徹“安全第壹，預防為主，綜合治理”方針，執行現場安全管理及技術措施，加強施工現場安全管理和隱患排查治理。對項目施工現場及時檢查，包括現場的臨時用電安全、機械設備、人工挖孔樁周邊的防護及支護圍擋方面、高危作業方面、施工現場危險源、危險點和高空作業方面的隱患排查，對查出的安全隱患，制定專項整改方案，有內容、有標準、有措施、有完成時間、有責任人。半年來查出各類隱患xx條，形成檢查記錄xx份，下達限期整改通知xx份，制定安全專項施工方案xx個。
嚴把安全生產第壹道關口，確保實現安全生產。負責部門安全生產管理工作，做到分工明確責任到位，考核部門人員工作業績。協助安全總監的安全檢查及巡檢工作，掌握第壹手施工安全動態，準確及時匯編、向領導報送安全檢查情況。
三、主要安全工作
1、組織進行安全教育和培訓，全員教育，強化全員安全意識。進行安全技術交底xx次，根據工程進度及現場安全需求對施工作業班組、作業人員進行交底，保證施工安全。
2、抓好危險源排查工作，抓好項目部職工的安全意識薄弱的思想，將安全責任傳遞到施工中去，增強壹線職工的安全理念和個人自保能力，做到“我要安全”。
3、做好安全文化建設的準備工作，大力推進安全文化建設，下發了《關於認真組織學習〈企業安全文化建設導則〉的通知》，要求各部門認真學習《企業安全文化建設導則》，對安全文化的建設進行討論，提煉出符合公司發展的“安全理念、安全價值觀、安全願景、安全目標、安全態度”，為全面開展安全文化建設做好基礎。
總之，安全生產管理工作是需大家***同努力的，全員齊心參與的，“管生產必須管安全”，必須落實在施工現場，落實在施工人員中，做到人人講安全，保證安全措施的落實。抓好安全生產工作，關鍵在生產管理和項目重點工程的安全生產監控，落實根本。在新的壹年裏，我將繼續做好本職工作，進壹步加強業務方面的學習。
借此機會，向壹直關心、支持和幫助我的各位領導、同事表示誠摯的感謝!祝大家工作順利，闔家歡樂，幸福安康!
環境安全經理年終個人工作總結精選(四)安全管理工作是壹個企業在生產、運作過程當中不可忽視的壹個管理環節。當然，做好安全管理工作之後，還要定期做安全管理工作總結，從總結中獲取經驗，逐漸進步，更好地做好這壹項工作。
為了更好的落實集團公司《關於進壹步加強安全生產工作的決定》和集團公司《關於認真開展“安全基礎年”活動的通知》，充分認識安全生產工作的重要性，搞好安全生產工作，體現“關愛生命，以人為本”的宗旨，全面做好安全生產工作，堅持“安全第壹、預防為主”的基本方針，進壹步強化各級領導對安全生產工作的重視，大力推進安全生產各項工作，落實安全生產主體職責，加強安全生產監督管理，認真落實各項條款並大力宣傳《決定》的科學內涵和重要好處，按照《決定》和《關於認真開展“安全基礎年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。
壹、明確安全目標落實安全職責
我公司高度重視安全生產工作，把安全工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會安排為第壹個會議，最先研究部署安全生產工作。我公司按照集團公司提出的：“四個杜絕、三個不超、壹個確保”的要求，結合我公司的實際狀況，明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過x起以上事故為零;重大火災、爆炸事故為零;壹次造成直接經濟損失x萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大汙染事故為零，“六個為零”的安全工作奮鬥目標。隨後，對內我公司召開了安全生產職責書簽字大會，與公司內各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產職責書，與副科級以上的領導幹部簽訂了安全風險抵押合同書，制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規定》，使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全職責直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的壹份法律文書，也是對甲乙雙方負職責的壹份契約。透過這幾年的運轉，我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務，透過合同強化了風險管理的職責和利益，規範了甲乙雙方的行為，細化了QOHSE體系標準，為我們在
煉化企業施工安全帶給了保證。同時全年每季度召開壹次安委會，對本季度的安全生產狀況和對下壹季度的安全生產工作進行安排，及時發現安全工作的薄弱點，采取措施完善工作，確保目標和職責制的落實實現。
二、做好基礎工作夯實管理基礎
壹是構建管理平臺，實現安全管理的規範化、科學化。我公司在20xx年透過QOHSE體系認證的基礎上，進壹步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續改善。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環境因素識別及體系文件的完善工作，並按計劃開展內部審核。對內審中出現的問題用心整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環境隱患評估時，采取了自下而上的方式，透過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核，構成了我公司重大環境、職業健康安全評價報告。
二是健全管理制度，使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定，建立健全了各項管理方案及作業指導書。此外，還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯系制度，要求公司領導幹部定期參加基層班組安全活動，透過這壹方式推動基層班組安全活動的深化。公司透過安全例會，現場抽查等方式對制度的執行和落實狀況進行指導，並每月進行獎評考核，x月對各類違章和違反規定的行為考核了x元，對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵x元。
三是強化教育培訓，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓計劃，安排對所有職工進行了壹次有關職業健康安全環境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業健康安全環境的教育，全年教育xx人次。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標準規範、作業指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育，並將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。
1、即查制度建設，規範安全操作;
2、查職責制落實，規範管理職責;
3、查“三違”行為，規範現場施工;
4、查票證管理，規範作業程序;
5、查安全人員配備，規範監管機構建設;
6、查安全合同，規範主體職責;
7、查員工安全技能和素質，規範培訓教育;
8、查事故隱患，規範安全投入。
四是整改事故隱患，實現標本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結合，***同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預防各類安全事故的發生，根據辨識出的高處作業、噪聲、有限空間作業、粉塵危害等危險源和環境因素和設備事實存在的隱患，以及國家和行業要求對員工勞動保護用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進行了投入，設備設施投入，x月份***投入勞動保護資金x萬元，有毒有害崗位體檢x元。為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的x個隱患落實整改，整改x項，整改率x%。我公司強化了對事故隱患的監控工作，編制了我公司《重特大事故應急救援預案》，各基層單位也相繼制定了各級應急預案，包括施工作業以及事故發生後周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應急自救等方面所采取的應急措施等資料。在工程建設中大力推行清潔生產和標準化作業，加大了對現場不禮貌、不衛生、不安全因素的整改和治理力度。(具體資料在機動科)
三、嚴格執行公司安全管理制度，開展反“三違”活動杜絕“三違”行為
反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律壹向是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要資料，透過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進行嚴格處罰，並與主管領導聯責，督促各級管理幹部嚴肅查處“三違”行為。
為了促進員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守安全規章制度的自覺性，公司安環科總結整理了習慣性違章x條，要求各單位組織學習。公司壹方面組織開展對違章行為的全面識別工作，並購買書籍下發，組織員工學習，在全公司範圍內組織開展了反“三違”的大討論活動，同時，公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題，執行層以“落實職責監管到位”為主題，操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動，我公司在設安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，並刊登各基層單位反“三違”討論狀況，職工討論心得等資料。在大討論活動和識別工作的基礎上，我公司在現場的安全管理中重點對全公司範圍的反“三違”行為進行檢查，個性是在施工高峰期每壹天進行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產廠安全管理部門組織聯合檢查，組織安排了節假日的定期檢查工作，差出違章xx項，全部進行了整改。
四、安全管理工作的組織保證
安全管理工作是全員參與，人人負責，企業要搞好安全管理工作，首先要有壹個完善的組織和制定嚴密的規章制度，同時還要有壹個過硬的管理隊伍，因此從公司級領導對此就十分重視，首先從制度上批準透過了公司內x個崗位的《崗位安全環境職責》，x個各工種的《各工種安全操作規程》，x個環境管理標準和x個安全管理標準。在組織上成立了以公司領導掛帥，各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會，下設以安環科為主的安全管理辦公室，各單位領導主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網絡。同時按照總廠《關於實行安全生產述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級幹部年底向本單位主管安全領導的述職工作，公司領導向總廠主管生產副廠長的述職工作。
五、工作中存在的不足
今後在企業安全管理工作上需要強化的幾項工作：
1、在思想觀念上我們強調認真處理好三個關系，即安全與效益、安全與進度，安全與成本的關系，當效益、進度、施工成本與安全發生矛盾時，務必給安全讓路。在安全管理由傳統向現代化管理轉變的過程中嚴格遵循壹個模式即QOHSE管理模式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護身符，我們在今後的管理上將嚴格按體系要求規範運作，持續改善。
2、以人為本抓安全，強調透過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時透過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實現零事故的目標。在這方面需要強化的工作是：對每壹個施工人員包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的安全意識和素質及風險識別潛力，按程序辦事，按標準驗收，按規範幹活。
3、進壹步落實安全生產職責制，按職責落實各項規章制度。
4、加強安全監督檢查力度，提高安監員素質，配備資源，投入資金，逐步完善和優化安全環保設施，改善生產壹線的作業環境。