廣州某汙水管工程施工組織設計方案？
第壹節工程概述
壹、工程概況
本工程屬於獵德汙水處理系統西區汙水收集系統沙河湧上遊截汙工程，汙水收集系統沙河湧上遊截汙工程，汙水收集系統，目的是連通上遊同大路、廣州大道北、京溪路汙水管，設計範圍從京溪路至環城高速公路，長度約1900m.（1）明挖部分管材采用高密度聚乙烯中空壁纏繞結構排水管（HPDE），DN300管長30m，DN400管長80.9m，DN1200管長121.4m.（2）頂管采用III級鋼筋混凝土“F”管，頂管必須采用機械頂管，其中DN800管長348.8m；DN1200管長1316.7m.
二、工期、質量要求
按招標文件的要求，本工程施工工期為120日歷天。
按招標文件的要求，本工程質量要求必須符合國家有關施工質量驗收標準。
三、承包方式
按招標文件要求，本工程的承包方式為：包工、包料、包工期、包質量、包安全、包文明施工。
四、工程重點及對策
1、工程施工重點
針對本工程施工招標範圍的施工內容，我方對招標文件、施工圖紙和業主提供的其他相關的文件進行了認真、細致的分析和研究，認為下列問題是本工程施工的重點，也是本工程成敗的關鍵所在，具體如下：
（1）施工工作量大，施工工期緊，施工任務艱巨：
本工期業主要求工期為120天，但本工程施工項目較多，各施工項目安排緊湊，因此，如何對項目進行有效的組織管理和協調是本工程施工組織和施工管理的重點。
（2）現場文明施工和環境保護：
根據施工現場勘測，本工程施工地段位於繁華鬧市區，施工現場人流多，交通密集，靠近學校、市場及小區、商鋪，在進行工程施工時，需進大量的施工工作，機械作業的噪音對路旁居民的生活有壹定的影響，並且，需保證既有車輛的通行，因此，在施工過程中如何確保現場文明施工和環境保護、確保既有交通的通暢，是本工程實施時的重中之重。
2、施工對策
（1）采用先進的管理手段：
用信息化作為主要的管理手段，建立信息化平臺，擬使用國內流行的P3軟件和夢龍軟件，在施工過程中對整個工程工期、質量、成本進行有效的控制，同時在進壹步建立健全各項目管理體制，發揮我方團體協作、精幹高效的作風。
（2）通過圖紙審核、技術交底，確保了解設計意圖與圖紙要求：
在施工前，認真的進行圖紙會審，將圖紙不明確的地方及時反饋給設計人員及監理工程師，並對現場施工人員、工作班組作詳細的技術交底，確保每個工作人員熟悉圖紙，了解設計意圖，並按圖施工。
（3）徹實按施工方案要求作好各分項工程的施工措施。
在施工期間，我方將嚴格執行施工方案如交通疏導方案的審批制度，保證工程各項目標的實現。
（4）進壹步加大現場文明施工的調控力度：
由我方現場項目部為龍頭，成立現場文明施工小組，施工前作好各種宣傳和教育工作，制定各種文明施工和環境保護獎懲制度，進壹步加大現場文明施工和環境保護的調控力度。
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