伏彩瑞的主要事跡
2006年伏彩瑞研究生畢業時，他面臨著是高薪進入外企工作，還是堅持把滬江網做下去，走壹條從來沒有人走過的互聯網教育創業之路的時候，他毅然選擇了後者。伏彩瑞和同學、朋友壹***八個人，傾盡全力拼湊八萬元，奔波於各個銀行，租借辦公場所，開始了公司化運作，開始了滬江網的創業經歷。因為他們是壹群有互聯網教育理想的人，他們堅信互聯網將會改變中國的教育！
創業歷程壹度讓伏彩瑞和夥伴們感到孤獨和艱辛。首先，在公司成立後的很長壹段時間運作都比較艱難。起初的8人每個人都被發揮“壹專多能”，技術人員既會做美工，又會寫程序；編輯既會編排內容，又會做技術；銷售既能做推銷，還能做客服。其次，當行業還未興起時，他們發現在各方面的合作都不順暢。最困難的時期伏彩瑞還曾找公司員工借過錢。但他從未放棄，在08、09年金融危機最嚴重的期間，伏彩瑞認識到這時的危機有危也有機。他帶著團隊在國內首創了互動外語學習平臺——滬江網校，引入“學校”概念，首創“同桌”、“助教”系統，推出答疑區、討論區等豐富的互動形式，引領互聯網學習新潮流,迅速成為了中國用戶量級最大、最受歡迎的在線教育平臺，被譽為壹場學習的革命。隨著移動互聯網的不斷興起，他又帶著團隊推出了移動網校等移動產品，短短兩年時間便匯聚了超過五千萬移動學習者，讓人們更方便地學習。