msn歷史地位

qq簡介[編輯本段]QQ主要是由QjiaQ網站工程師開發制作，是采用目前最先進的網絡系統.1996年夏天，以色列的三個年輕人維斯格、瓦迪和高德芬格聚在壹起上決定開發壹種軟件，充分利用互聯網即時交流的特點，來實現人與人之間快速直接的交流，由此產生了ICQ的設計思想。

當時是為了他們彼此之間能及時在網上聯系以交流用的，可以說近乎壹種個人的"玩具"，並且成立了壹家名為Mirabilis的小公司，向所有註冊用戶提供ICQ服務。 後來，美國在線以2.87億美元收購了ICQ，在1998年5月它的用戶數量已經突破1億大關，每天平均有1000萬用戶在線，每個用戶平均在線時間為三個小時。

在1999年，國內冒出壹大批模仿ICQ的在線即時通訊軟件，如最早的Picq、Ricq、Ticq(TQ) 、Qicq、Micq、PCicq、Oicq、OMMO等，新浪、網易、搜狐等也開發了類似的軟件，如新浪的UC，網易的泡泡。QQ的前身OICQ也是在1999年2月第壹次推出的。

QQ之所以能夠在如此眾多的在線即時通訊軟件中脫穎而出，最終把其它競爭對手全埋沒掉而占領了中國在線即時通訊軟件市場74%以上的市場，壹半靠的是實力，另壹半靠的是運氣。 騰訊QQ發展的歷史[編輯本段]1998年11月12日，馬化騰和他大學時的同班同學張誌東正式註冊成立“深圳市騰訊計算機系統有限公司”。

當時公司的主要業務是拓展無線網絡尋呼系統。在公司成立當初要業務是為尋呼臺建立網上尋呼系統，這種針對企業或單位的軟件開發工程可以說是幾乎所有中小型網絡服務公司的最佳選擇。

1997年，馬化騰接觸到了ICQ並成為它的用戶，他親身感受到了ICQ的魅力，也看到了它的局限性：壹是英文界面，二是在使用操作上有相當的難度，這使得ICQ在國內使用的雖然也比較廣，但始終不是特別普及，大多限於"網蟲"級的高手裏。 馬化騰和他的夥伴們壹開始想的是開發壹個中文ICQ的軟件，然後把它賣給有實力的企業，騰訊當時並沒有想過自己經營需要投入巨大資金而又掙不了錢的中文ICQ。

當時是因為壹家大企業有意投入較大資金到中文ICQ領域，騰訊也寫了項目建設書並且已經開始著手開發設計OICQ，到投標的時候，騰訊公司沒有中標，結果騰訊決定自己做OICQ。 要知道，當時騰訊給OICQ標的價格才僅僅為三十多萬而已。

到後來騰訊開始迅速發展的時候，馬化騰十分合時宜的說：“我們需要自己的中文網絡軟件，我們需要自己的ICQ！”，但事實上，騰訊推出OICQ純屬是壹個偶然，如果那家大企業沒打算投入資金到中文ICQ領域，也就不會有OICQ，如果騰訊公司中了標，也就不會有騰訊的OICQ，騰訊的成功某種程度上說壹半是運氣，壹半是實力。 決勝於諸侯之中[編輯本段]很多人壹直在質疑，為什麽功能並不特別好的QQ能夠力壓群芳，最終幾乎接近壟斷中國在線即時通訊軟件市場？是的，從功能上說，壹直以來QQ並沒有什麽特別之處，但相比之下，其它在線即時通訊軟件也沒有什麽特別之處，大家都是模仿ICQ。

但QQ之所以能夠取得成功，原因不在於它的功能如何強大，而在於它的界面設計的十分合理，用戶操作簡單，相比較和QQ同時代的其它在線即時通訊軟件，如Sina pager、OMMO等，它們壹開始的功能並不弱於QQ，特別是OMMO，其在壹面世就推出了比QQ強大得多的功能，如電子郵件、網絡硬盤，過多的功能反而讓使用者覺得操作十分煩瑣，這是它之所以失敗的重要原因所在。 1999年2月，騰訊在互聯網上推出OICQ的第壹個測試版本包含的功能十分簡單，僅僅只包括簡單的在線即時通訊功能，但其界面設計令人稱贊不已，事實上，盡管到現在為止，騰訊已經先推出十來個版本以上的QQ軟件，但其界面仍然沒有任何改變，這表明，從壹開始，騰訊OICQ軟件的界面設計是十分合理的。

這使騰訊的OICQ註冊用戶數在短短兩個月內達到20多萬，雖然這只是現在騰訊新增註冊用戶壹天不到數量，但在當時，這是壹個相當大的數字。 其後幾個月，騰訊推出OICQ 99a，先後新增了公***聊天室、傳送文件、無線尋呼、手機短訊、語音聊天等，OICQ 99a的推出奠定了騰訊在中國在線即時通訊市場上的霸主地位，到1999年底，OICQ的註冊用戶已經達到空前的130多萬，平均在線用戶15000多人，占領了當時中國在線即時通訊80%以上的市場。

令人吃驚的是，在騰訊新增了這麽多功能後，OICQ的界面仍然沒有任何改變。 事實上，這時候OICQ已經勝利了，在線即時軟件的特點決定了這個市場馬太效應的發生，這就像兩個城市，人們都願意去越繁榮的城市，結果繁榮的城市就更加繁榮，而貧瘠的城市就更加貧瘠。

樹大開始招風，QQ上演大變臉[編輯本段]到2000年，騰訊的OICQ基本上已經占領了中國在線即時通訊90%以上的市場，基本上已經鎖定了勝局，這時候麻煩來了。AOL給騰訊發來律師函，ICQ是AOL的註冊商標，因此任何在名稱中使用ICQ字樣的同類軟件都有侵犯AOL商標使用權的風險。

要求騰訊把OICQ改名，否則將訴諸以法庭。 所以在OICQ2000 Build 0325版裏面，OICQ做了另壹個提前自我保護的改變，0325版本卻從安裝文件開始就自稱為"QQ2000"，以避免和ICQ發生法律沖突，。

qq簡介[編輯本段]QQ主要是由QjiaQ網站工程師開發制作，是采用目前最先進的網絡系統.1996年夏天，以色列的三個年輕人維斯格、瓦迪和高德芬格聚在壹起上決定開發壹種軟件，充分利用互聯網即時交流的特點，來實現人與人之間快速直接的交流，由此產生了ICQ的設計思想。

當時是為了他們彼此之間能及時在網上聯系以交流用的，可以說近乎壹種個人的"玩具"，並且成立了壹家名為Mirabilis的小公司，向所有註冊用戶提供ICQ服務。 後來，美國在線以2.87億美元收購了ICQ，在1998年5月它的用戶數量已經突破1億大關，每天平均有1000萬用戶在線，每個用戶平均在線時間為三個小時。

在1999年，國內冒出壹大批模仿ICQ的在線即時通訊軟件，如最早的Picq、Ricq、Ticq(TQ) 、Qicq、Micq、PCicq、Oicq、OMMO等，新浪、網易、搜狐等也開發了類似的軟件，如新浪的UC，網易的泡泡。QQ的前身OICQ也是在1999年2月第壹次推出的。

QQ之所以能夠在如此眾多的在線即時通訊軟件中脫穎而出，最終把其它競爭對手全埋沒掉而占領了中國在線即時通訊軟件市場74%以上的市場，壹半靠的是實力，另壹半靠的是運氣。 騰訊QQ發展的歷史[編輯本段]1998年11月12日，馬化騰和他大學時的同班同學張誌東正式註冊成立“深圳市騰訊計算機系統有限公司”。

當時公司的主要業務是拓展無線網絡尋呼系統。在公司成立當初要業務是為尋呼臺建立網上尋呼系統，這種針對企業或單位的軟件開發工程可以說是幾乎所有中小型網絡服務公司的最佳選擇。

1997年，馬化騰接觸到了ICQ並成為它的用戶，他親身感受到了ICQ的魅力，也看到了它的局限性：壹是英文界面，二是在使用操作上有相當的難度，這使得ICQ在國內使用的雖然也比較廣，但始終不是特別普及，大多限於"網蟲"級的高手裏。 馬化騰和他的夥伴們壹開始想的是開發壹個中文ICQ的軟件，然後把它賣給有實力的企業，騰訊當時並沒有想過自己經營需要投入巨大資金而又掙不了錢的中文ICQ。

當時是因為壹家大企業有意投入較大資金到中文ICQ領域，騰訊也寫了項目建設書並且已經開始著手開發設計OICQ，到投標的時候，騰訊公司沒有中標，結果騰訊決定自己做OICQ。 要知道，當時騰訊給OICQ標的價格才僅僅為三十多萬而已。

到後來騰訊開始迅速發展的時候，馬化騰十分合時宜的說：“我們需要自己的中文網絡軟件，我們需要自己的ICQ！”，但事實上，騰訊推出OICQ純屬是壹個偶然，如果那家大企業沒打算投入資金到中文ICQ領域，也就不會有OICQ，如果騰訊公司中了標，也就不會有騰訊的OICQ，騰訊的成功某種程度上說壹半是運氣，壹半是實力。 決勝於諸侯之中[編輯本段]很多人壹直在質疑，為什麽功能並不特別好的QQ能夠力壓群芳，最終幾乎接近壟斷中國在線即時通訊軟件市場？是的，從功能上說，壹直以來QQ並沒有什麽特別之處，但相比之下，其它在線即時通訊軟件也沒有什麽特別之處，大家都是模仿ICQ。

但QQ之所以能夠取得成功，原因不在於它的功能如何強大，而在於它的界面設計的十分合理，用戶操作簡單，相比較和QQ同時代的其它在線即時通訊軟件，如Sina pager、OMMO等，它們壹開始的功能並不弱於QQ，特別是OMMO，其在壹面世就推出了比QQ強大得多的功能，如電子郵件、網絡硬盤，過多的功能反而讓使用者覺得操作十分煩瑣，這是它之所以失敗的重要原因所在。 1999年2月，騰訊在互聯網上推出OICQ的第壹個測試版本包含的功能十分簡單，僅僅只包括簡單的在線即時通訊功能，但其界面設計令人稱贊不已，事實上，盡管到現在為止，騰訊已經先推出十來個版本以上的QQ軟件，但其界面仍然沒有任何改變，這表明，從壹開始，騰訊OICQ軟件的界面設計是十分合理的。

這使騰訊的OICQ註冊用戶數在短短兩個月內達到20多萬，雖然這只是現在騰訊新增註冊用戶壹天不到數量，但在當時，這是壹個相當大的數字。 其後幾個月，騰訊推出OICQ 99a，先後新增了公***聊天室、傳送文件、無線尋呼、手機短訊、語音聊天等，OICQ 99a的推出奠定了騰訊在中國在線即時通訊市場上的霸主地位，到1999年底，OICQ的註冊用戶已經達到空前的130多萬，平均在線用戶15000多人，占領了當時中國在線即時通訊80%以上的市場。

令人吃驚的是，在騰訊新增了這麽多功能後，OICQ的界面仍然沒有任何改變。 事實上，這時候OICQ已經勝利了，在線即時軟件的特點決定了這個市場馬太效應的發生，這就像兩個城市，人們都願意去越繁榮的城市，結果繁榮的城市就更加繁榮，而貧瘠的城市就更加貧瘠。

樹大開始招風，QQ上演大變臉[編輯本段]到2000年，騰訊的OICQ基本上已經占領了中國在線即時通訊90%以上的市場，基本上已經鎖定了勝局，這時候麻煩來了。AOL給騰訊發來律師函，ICQ是AOL的註冊商標，因此任何在名稱中使用ICQ字樣的同類軟件都有侵犯AOL商標使用權的風險。

要求騰訊把OICQ改名，否則將訴諸以法庭。 所以在OICQ2000 Build 0325版裏面，OICQ做了另壹個提前自我保護的改變，0325版本卻從安裝文件開始就自稱為"QQ2000"，以避免和ICQ發生。

中國的國際地位當然在提高，抗震救災中 *** 和全國人民的出色表現充分體現出中華民族的凝聚力，也得到了國際社會的好評；奧運會不多說了，是中國向全世界展現自己的好機會；金融危機中中國也受壹定影響，但比西方國家要好得多，再加上 *** 已發放四萬億人民幣 *** 國內消費，擴大內需，進壹步減小了金融危機的影響，另外，金融危機勢必會改變國際經濟體系，中國這樣的發展中國家在經濟全球化中地位會得到提高，對中國反而是好事；中日關系還用多說嗎？薩克奇這種做法完全是沒事找事，中國發展越快，西方國家越看的不順眼，很正常。

總之中國的國際形勢還是不錯的，要對祖國有信心哦！。

這種比較個人實力的問題很難有準確的令人信服的答案，原因無他，壹千個人眼裏有壹千個哈姆雷特，這種比較本身雖然有趣，但是難有統壹答案

梅西的球迷，理所當然的認為梅西史上第壹，他們可以舉出很多例子，金球獎，歐冠，巴薩夢之隊，年度足壇絕無僅有的六冠王。黑梅西的也會舉出他們的理由，體系球員，所有的榮譽都是在巴薩體系體現的，國家隊從來就沒有能夠像當年馬拉多納壹樣，以壹己之力把球隊帶上世界之巔。

C羅的球迷，他們眼中最完美的射門機器必須是C羅，理由也很充分，連續五個賽季以上進球超過50，歐足壇五大聯賽近百年絕無僅有，俱樂部榮譽大滿貫。黑C羅的球迷反駁理由也很多，場上自私自利，遇強則若，遇弱則強，在弱隊上刷數據（詹姆斯躺搶，暈倒在廁所），國家隊同樣差強人意。

實際上，近十個賽季，C羅與梅西，基本上統治了歐足壇乃至世界足壇各大獎項，可以說新世紀最強前五名的實力沒有問題，放在整個歷史進程中，與各史詩級足球球星們比較，除了國家隊戰績拖了後腿，否則早已是世界前五的水準。截至到2015-2016賽季結束（不包括正在進行的美洲杯歐洲杯），梅西C羅出場數據如下：

梅西：除了身高，其余不管帶球，過人，射門，配合意識，都屬頂尖。8個西甲，4個歐冠，5個金球獎，4次西甲金靴，5次歐冠金靴，

C羅：完美射門機器，3個英超，1個西甲，3個歐冠，5次歐冠金靴，4次歐洲金靴。

貝利：與貝肯鮑爾同獲FIFA百年最佳球員，壹舉奠定江湖地位。生涯進球超1000,3個世界杯的偉業，C羅梅西，永遠不可能追上。

馬拉多納：壹己之力，把阿根廷帶入世界之巔，5個南美足球先生，1個世界杯，20世紀最佳運動員。

貝肯鮑爾：球員時代，3個歐冠，5個德甲，1個歐洲杯，1個世界杯，2個歐洲金球。教練身份獲得歐冠，世界杯，真正足壇大滿貫。

羅納爾多（大羅）：3個世界足球先生，2個歐洲金球，1個南美足球先生，2個美洲杯，2個世界杯。

1、世界足壇進入到二十世紀九十年代以來，歐美足壇在俱樂部層面不平衡越來越明顯，在歐洲金元攻勢下，頂尖及壹線球星紛紛在歐洲大陸淘金，傳統南美足壇成了歐足壇的球星培養基地。

2、電視轉播的普及，歐洲五大聯賽機制特別是歐冠聯賽的商業化推廣，歐洲俱樂部賽事在足球賽事中的地位越來越重要，影響越來越大，歐足壇球星在世界足壇中影響越來越大。

3、優質壹線球星越來越集中於幾大豪門球隊，俱樂部歐戰賽事，越來越被豪門所壟斷，導致球隊榮譽，個人榮譽越來越集中於少數球星，C羅與梅西尤為突出。看看他們身邊隊友都是誰吧？C羅有BBC，莫德裏奇，克洛斯，J羅，等大紅大紫的攻擊組合。梅西就更可怕了，早期身邊是伊布，埃托奧，亨利，身後是哈維，小白伊涅斯塔，現在是南美三強的當家球星MSN。這也導致了皇馬巴薩，7-8賽季***計獲得5個歐洲冠軍杯。

4、即使對比歷史球星，早期有博比查爾頓，尤西比奧、貝利、克魯伊夫、貝肯鮑爾、馬拉多納，近代有羅納爾多、齊達內、羅馬裏奧等等攻擊性巨星。實現國家隊、俱樂部榮譽於壹身，這對梅西、C羅的歷史前五，都有直接威脅。

總之，論俱樂部數據特別是俱樂部層面進球數據，C羅、梅西退役之後能夠達到歷史前五，但是綜合對比歷史地位、歷史實力，特別是洲際大賽，世界大賽的短板，排在前五尚需努力，希望在他們退役之時，我們球迷可以自豪地宣稱，歷史前五的球星，我看著他們慢慢成長。

微軟微軟公司是世界PC機軟件開發的先導，比爾·蓋茨是它的核心。

微軟公司1981年為IBM-PC機開發的操作系統軟件MS-DOS曾用在數以億計的IBM-PC機及其兼容機上。但隨著微軟公司的日益壯大，Microsoft與IBM已在許多方面成為競爭對手。

1991年，IBM公司和蘋果公司解除了與微軟公司的合作關系，但IBM與微軟的合作關系從未間斷過，兩個公司保持著既競爭又合作的復雜關系。微軟公司的產品包括文件系統軟件（MS-DOS和Xenix）、操作環境軟件（窗口系統Windows系列）、應用軟件MS-Office等、多媒體及計算機遊戲、有關計算機的書籍以及CDROM產品。

1992年，公司買進Fox公司，邁進了數據庫軟件市場。 1975年，19歲的比爾·蓋茨從哈佛大學退學，和他的高中校友保羅·艾倫壹起賣BASIC語言程序編寫本。

當蓋茨還在哈佛大學讀書時，他們曾為MITS公司的Altair編制語言。後來，蓋茨和艾倫搬到阿爾伯克基，並在當地壹家旅館房間裏創建了微軟公司。

1979年，MITS公司關閉，微軟公司以修改BASIC程序為主要業務繼續發展。 1977年，微軟公司搬到西雅圖的貝爾維尤（雷德蒙德），在那裏開發PC機編程軟件。

1980年，IBM公司選中微軟公司為其新PC機編寫關鍵的操作系統軟件，這是公司發展中的壹個重大轉折點。由於時間緊迫，程序復雜，微軟公司以5萬美元的價格從西雅圖的壹位程序編制者帕特森手中買下了壹個操作系統的使用權，再把它改寫為磁盤操作系統軟件（MS-DOS）。

公司目前在60多個國家設有分支辦公室，全世界雇員人數接近44,000人。 IBM-PC機的普及使MS-DOS取得了巨大的成功，因為其他PC制造者都希望與IBM兼容。

MS-DOS在很多家公司被特許使用，因此80年代，它成了PC機的標準操作系統。到1984年，微軟公司的銷售額超過1億美元。

隨後，微軟公司繼續為IBM、蘋果公司以及無線電器材公司的計算機開發軟件，但在91年後，由於利益的沖突，IBM、蘋果公司已經與Microsoft反目。1983年，保羅·艾倫患霍奇金氏病離開微軟公司，後來成立了自己的公司。

艾倫擁有微軟公司15%的股份，至今仍列席董事會。1986年，公司轉為公營。

蓋茨保留公司45%的股權，這使其成為1987年PC產業中的第壹位億萬富翁。1996年，他的個人資產總值已超過180億美元。

1997年，則達到了340億美元，98年超過了500億大關，成為理所當然的全球首富。 微軟的拳頭產品Windows98/NT/2000/Me/XP/Server2003成功地占有了從PC機到商用工作站甚至服務器的廣闊市場，為微軟公司帶來了豐厚的利潤：公司在Inter軟件方面也是後來居上，搶占了大量的市場份額。

在IT軟件行業流傳著這樣壹句告戒：“永遠不要去做微軟想做的事情”。可見，微軟的巨大潛力已經滲透到了軟件界的方方面面，簡直是無孔不入，而且是所向披靡。

微軟的巨大影響已經對軟件同行構成了極大的壓力，也把自己推上了反壟斷法的被告位置。連多年來可靠的合作夥伴Intel也與之反目，對薄公堂。

2001年9月，鑒於經濟低迷，美國 *** 有意重振美國信息產業，拒絕拆分微軟。至此，訴微軟反壟斷法案告壹段落。

微軟的組織結構支持公司包括以下核心業務組： 個人服務組（PSG）：由集團副總裁 Bob Muglia 領導， 致力於為個人用戶和商業用戶提供更容易的在線連接，並且為各種各樣的設備提供軟件服務。PSG 包含了微軟的個人.NET倡議、服務平臺部、移 動組、MSN的互聯網訪問服務、用戶設備組以及用戶界面平臺部。

MSN 和個人服務業務組：由副總裁Yusuf Mehdi 領導，負責網絡程序開發、業務發展以及MSN和微軟其它服務世界範圍內的市場和銷售，包括：MSN eShop, MSN Carpoint, MSN HomeAdvisor, the MSNBC venture, Slate 和 MSNTV平臺組，由集團副總裁Jim Allchin 領導，負責在各個方面不斷對Windows平臺做出改進 –例如把存儲、通訊、消息通知、***享圖象及聽音樂等變為Windows經歷的自然擴展。此外，本組包括.NET企業服務器組、開發工具部和Windows數字媒體部。

辦公和商務服務組：由集團副總裁Jeff Raikes 領導，負責開發提高生產力和商業流程的應用和服務。工作包括將功能完善且性能強大的Microsoft Office逐步演化為以服務於基礎的產品。

除Office部門之外，商用工具部門，包括bCentral和Great Plains的商用應用程序部門都將屬於該部門。 全球銷售、市場和服務組：由集團副總裁Orlando Ayala 領導，集成了微軟的銷售和服務夥伴，以滿足世界範圍內微軟用戶的需要。

這些用戶包括：企業用戶、中小型組織、教育機構、程序開發人員和個人用戶。此外，本組包括微軟產品支持服務、網絡解決方案組、企業夥伴組、市場營銷組織和微軟全球三大地區的業務組織。

微軟研究院 （MSR）：由資深副總裁Rick Rashid 領導，負責對今天或明天的計算課題提出創造性的建議和解決方案，使計算機變得更加易於使用。同時負責為下壹代的硬件產品設計軟件，改進軟件設計流程和研究計算機科學的數學基礎。

關於MSR更詳細的信息可參見 Microsoft Research Web page。 運營組：由總裁和首席運營官Rick Belluzzo 領導，負責管理商業運作和全部。

微軟公司的成長歷程和歷年大記事

網易科技報道 ://tech.163 前往科技論壇

2005-06-29 19:08:25 來源： 網易科技 不良信息舉報 發表評論 查看評論

微軟公司已走過了30年，這真令人難以置信。這家令華盛頓州雷德蒙市變得家喻戶曉的公司實際上是由兩位來自西雅圖的年輕人於1975年在另壹座城市攜手創立的。而這兩位創始人中竟有壹名大學輟學生。從這個不夠吉利的開端派生出了壹個同樣不切實際的構想：讓每張辦公桌和每個家庭都擁有壹臺計算機。30年後，這個偉大構想卻已變得如此接近現實。但在只有極少數人才知道個人計算機究竟為何物的那個年代，上述構想卻意味著信念與膽識的壹大飛躍。

這場革命不僅促使技術成為今天我們所有人的強有力的工具，而且，還催生出壹個令整個世界面貌為之改變的全新行業。時至今日，我們仍積極研發嶄新的方式，可在任何時間、任何地點並基於任何設備提高客戶工作、生活和學習效率，並以此不斷拓展個人計算技術的實際應用領域。

微軟全球大事記

1975年4月4日 微軟成立

1979年1月1日 微軟從新墨西哥州的Albuquerque遷至華盛頓州的Bellevue

1981年6月25日 微軟組成公司

1981年8月12日 IBM推出帶有微軟16位操作系統MS-DOS 1.0的個人計算機

1986年2月26日 微軟將總部遷至華盛頓州的Redmond

1986年3月13日 微軟股票上市

1990年5月22日 微軟推出Windows 3.0

1995年8月24日 微軟推出Windows 95

1995年12月7日 比爾·蓋茨宣布微軟將全力支持和發展互聯網

1998年6月25日 微軟推出Windows 98

2000年2月17日 微軟推出Windows 2000

2000年6月22日 微軟推出Microsoft.NET戰略

2001年10月25日 微軟推出 Windows XP

2002年1月15日 比爾·蓋茨提出“可信賴計算”概念，

強調軟件產品安全性是重中之重

2002年1月15日 微軟宣布.NET進入第二階段

壹個軟件給用戶的第壹印象就是軟件界面，就拿QQ2005中壹個重要的界面"改進"--菜單來說吧，被騰訊稱為"時尚流暢的界面設計"，難道大家不覺得它很眼熟嗎？沒錯，我們現在最S玫腤indows XP 的開始菜單不就是這個樣子的嘛。而QQ的聊天窗口，更是早在QQ2004推出之時就開始模仿 MSN Messenger了。這還僅僅是軟件界面上的抄襲，在功能上騰訊QQ對其他競爭對手的抄襲更是舉不勝舉。比如自定義表情、自定義頭像、多人聊天、個性簽名、QQ魔法書、Q-Zone等等都是抄襲自MSN Messenger。其中Q-Zone的抄襲更是拙劣之作，連程序的文件名都抄襲成QQSpace.dll，難道騰訊連Space和Spaces的區別都分不清楚嗎？騰訊不光無休止的抄襲像MSN Messenger這樣的國際大牌，甚至連國內的競爭對手，他們也壹樣不放過，其中騰訊QQ的校友錄、文件***享和多人聊天就抄襲自後起之秀UC。

現在，騰訊甚至已經到了連抄都懶得抄的地步，直接花錢去買競爭對手的優秀技術。最近騰訊大肆造勢的QQ超級語音，就是向國外壹家軟件技術公司買來的，而使用這個語音技術最早的代表軟件，我想很多國內的電腦用戶也都知道，那就是Skype。騰訊這樣做的目的 無非就是大壓由Skype與TOM在線合作推出的Tom-Skype簡體中文版。

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