後入的解釋是什麽？
後入是倉庫管理、庫房管理等領域的專業術語。後入的字面解釋是後來的後面進來的。後入在倉儲管理領域就是說我們常用的就是先入庫,後入庫。
倉庫管理有壹個極其重要的原則就是要依據先進先出、後入後出的原則。保管的重要壹條是對於易變質、易破損、易腐敗的物品；對於機能易退化、老化的物品，應盡可能按先入先出的原則，加快周轉。倉庫管理是指商品儲存空間的管理。
倉庫都有壹個原則,先進行出,後進後出。就是稱回來的物料要先發到生產或用戶去用,這樣的好處就是保證保質期。倉儲的基本功能包括了物品的進出，庫存、配送也是傳統倉儲的基本功能，物品的出入庫及在庫管理相結合、***同構成現代倉儲的基本功能；
倉儲首先是壹項物流活動，或者說物流活動是倉儲的本質屬性。倉儲不是生產、不是交易，而是為生產與交易服務的物流活動中的壹項。應該與其它物流活動相聯系、相配合。這壹點與過去的“倉庫管理”是有重大區別的。
倉儲的目的是為了滿足供應鏈上下遊的需求。這與過去僅僅滿足 “客戶”的需求在深度與廣度方面都有重大區別。誰委托、誰提出需求，誰就是客戶；客戶可能是上遊的生產者、可能是下遊的零售業者，也可能是企業內部，但倉儲不能僅僅滿足直接“客戶”的需求，也應滿足“間接”客戶即客戶的客戶需求；倉儲應該融入到供應鏈上下遊之中，根據供應鏈的整體需求確立倉儲的角色定位與服務功能。
倉儲的條件是特定的有形或無形的場所與現代技術。說“特定”，是因為各個企業的供應鏈是特定的，倉儲的場所當然也是特定的；有形的場所當然就是指倉庫、貨場或儲罐等，現代經濟背景下，倉儲也可以在虛擬的空間進行，也需要許多現代技術的支撐，離開了現代倉儲設施設備及信息化技術，也就沒有現代倉儲。
倉儲的方法與水平體現在當前有效的計劃、執行和控制等方面。計劃、執行和控制是現代管理的基本內涵，科學、合理、精細的倉儲當然離不開有效的計劃、執行和控制。
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