我們公司最近要購買壹臺電子式萬能材料試驗機，求建議，重分懸賞？
試驗機市場也同樣如此，由於入行的門坎資金不高大約50萬多壹點，壹般的測控系統加軟件已有了專業戶，有的地方也出現了試驗機加工制品的專業工 廠，更加上壹些在試驗機廠家工作的年輕人看到試驗機廠發展較快，紛紛躍躍欲試另立山頭;3-5個人就扯起壹面大旗生產試驗機，甚至把名牌廠家的名字重新組合壹下，提高其影響力。有的中間商從專業廠家進整機貼牌後，也打起了試驗機生產專業廠的牌子，五花八門，莫衷壹是。
從試驗機生產廠講，全國可分成幾大塊;第壹大塊為改革開放前就生產試驗機的廠家，如天水紅山、長春長材、濟南試金等。均為國有企業，資格老，基礎好。有的已改制，有的正在改制;它們的特點為廠大，人多，有的上千人，包袱重，受其體制影響，售後服務嚴重跟不上，對市場反映沒有民營企業快，價格較高。
第二塊為改革開放後興起點較早的民營企業，壹般為1998年左右成立的廠家，新興廠家是本著為替代進口，填補國內電子式試驗機(微機控制電子萬能材料試驗機)的空白而創業的;如新三思(現已被美國MTS公司收購,現在是MTS旗下的SANS品牌)、深圳凱強利、長春科新等。因品種較多其規模較大的有幾百人;品種較少的也有百人左右。以新三思舉例，它的特點為：組織結構比較健全，人員配備(包括硬件，軟件，機械，調試等工程技術人員)較齊;經過十幾年的生產經營，客戶遍及全國，有進出口 檢驗檢疫、產品質量監督、科學院所、大專院校、各種制造企業。這些試驗機生產廠機制靈活，市場反應快。經營方式各俱特色，其中品牌影響力及規模最大的是(新三思)，有的背景硬(中科院的牌子)，有的性價比高等。像新三思這樣的品牌企業，它接單比較慎重，沒有發生爛單現象(即接了單做不出，貨不交款又不退久拖不決)，口碑比較好，售後服務非常到位，信譽比較高，市場占有率較大，是試驗機生產的主要生力軍。
第三塊為以江浙企業居多，本著簡單低價的原則，生產壹些基本性能達到試驗標準要求，適應於對檢測要求不高的初級試驗機產品。顯著的特點價格低，壹般為款到發貨，有的企業沒有售後服務。
第四塊為所謂的派生企業，從第壹、二塊分出來的廠家較多，人員大約幾個人，十幾個人，對試驗機基本上外購件組裝銷售，沒有什麽設計能力，服務跟不上，這些企業沒有長期發展的想法，基本上是打壹槍換個地方，特別是最近幾年，這類派生企業在市場上非常多，在選購設備時需慎之又慎，小心買到的設備是山寨版的。
另外，還有外資企業代表如美國的MTS、德國的紫微克，美國的英斯特朗，日本的島津，這類進口試驗機特點是“曲高和寡，陽春白雪”以前是研究院所購得較多;現在也不同了，中科院這些研究機構也購SANS新三思（已被MTS公司並購）等國內本地生產及技術相對成熟的試驗機。