升職加薪是公司自動加的還是自己提出來才會加的？

除了壹些企業按照工作年限定期漲工齡工資以外，妳想要的升職加薪，只能自己主動提出來。

鮮有老板主動給妳加薪。因為妳要搞清楚雇員和企業的本質關系：那就是拿妳會的，滿足企業需要，企業就會滿足妳物質回報。至於妳想要的回報是否被完全滿足，則跟妳不同時期，不同成長階段，自身價值變化有直接關系。

想要加薪是很多職場人都會面對的事情，也是再正常不過的事。很多人有想法，卻苦於不知道如何開口。其實，“提加薪”是壹門藝術，不說要天時、地利、人和，至少也得看清楚情況，選好時機，找個跟老板談加薪的環境，還要調整好自己的心態。切記：不要拿“不加薪就離職”的思想跟老板溝通。

個人建議：

談加薪時，首先要表達對公司的忠誠度，願意與公司同進退，合作***贏的心態去進行。

其次，壹定要選擇面談，而不是發郵件。

最後，就是對時機的把握，比如在公司做年度計劃時，或者所從事的業務取得較大突破時與老板溝通！

升職加薪是每個職場人士終身奮鬥之目標。

不同性質的企業升職加薪的標準也不壹樣。

大公司主要是按標準流程來升職加薪，人為因素次之，但影響也不小。小公司主要是按領導決定來升職加薪，標準流程通常只是擺設。我的建議是，主動跟領導提，因為不管有多完善的標準流，人的因素都是第壹位的。

跟領導談的時候，盡是選擇壹個合適的機會，不要哪種很正式的談，最好能在聊天和說跟工作無關的時候，再隨便提出來，領導也容易接受，妳也不尷尬。

因為領導會覺得，連妳自己都不重視妳的升職加薪，叫我怎麽重視呢，哪我就按公司標準來做吧。除非妳是個人才，領導要把妳留住。

我根據自己所服務過的企業(電子制造業)，分別說明國企、外企、私企升職加薪標準，供應妳參考，這都根據當時的情況來說明，不代表現在。

首先說說私營企業吧，當時是在壹家做手機的公司，規模壹般，當時加薪是根據公司業績來定的，其實也老板壹句話的事情，假如今年公司賺錢了，老板也賺錢了，心情壹高興就給大家加工資，如果老板心情不好，不管賺不賺錢，可能都不加，或者加得很少，具體加薪給，由於年代久遠，已對記不清楚了。

私企的升職標準其實和加薪也差不多，因為沒有壹個完整的體系和標準，都是領導給妳提，老板高興就批了，如果妳運氣不好，哪就只能等明年，除非妳領導跟老板關系好，再次為妳爭取。

外資企業，我當時是在壹家做筆記本的臺資企業，公司規模非常大，產量也很高，但是代工企業利潤低，為了把工作細化，崗位也比較多，整體員工數量也多，但是加薪的標準和體系比較完善，只要妳符合標準，都能獲得相應比例的加薪。標準通常1年加1次，要求包括年資、業績、去年績效評分等待，加薪比例3-15%區間，只要不是當年績效不合格，都能加薪，比例的多少，按部門加薪人員比例，直接評分來決定的。我記得當時最差的壹年也加了5%吧！

外資企業的升職，基本上就是妳領導來決定的，只要妳有壹定的業績，老板提上去，壹般都能通過，通常是2年升壹級，也有破格1年升壹級的，但大陸人在裏面，最多升到處長就到頂了，當時這家幾萬人的公司，根據我知，能長到處長的只有1個。

國有企業，我在壹家國有股份制企業，公司規模也很大，加薪標準也是有的，通常是按年來普調，有壹套計算公式，但所有人都不知道這個公式是怎麽來的，加與不加，老板來決定，不過只要績效不差，都是能加的，加多少的標準真沒有，每年壹個變化，有時多有時少。

國有企業升職也有壹套體系，是學華為的，分管理職和技術職兩個晉升通道，通過現場演講、答辯來決定升降級，越往上，難度越大，每年舉行壹次，只要有妳做了業績，表現優秀，有通過的機率，但還有壹關要過，就是大老板決定，其實也就是給大老板的管理權限。

綜合來看，不管是大企業，還是小公司，都有升職加薪的標準和流程，但還是建議妳，快到升職加薪的時候，適當的跟主管提壹提，前提是妳要有能力哈，不然就適得其反了喲！

@職場小龍蝦觀點：職場人士，除了有股票分紅等，壹般都是拿著固定工資。對加薪壹無所知，想加薪卻無從下手，我從三個方面分析下：為什麽不敢加薪？加薪的途徑有哪些？如何提出加薪？

為什麽有些人不敢提出加薪？

不敢提出加薪的原因

職場人士都想加薪，都希望年年加、月月加，巴不得天天加。但為什麽大多數人從來不提加薪？我分析下原因，壹般有以下幾點：

小結

只要自身有價值，就可以提出加薪；只要自己為企業帶來了價值，就可以提出加薪。

妳所要知道的加薪途徑

工資的組成

要想加薪，首先得對公司的工資組成有個必要的了解。

工資=基本工資+崗位工資+績效工資+提成工資+工齡工資+學歷工資+獎金+職位津貼+福利補貼+全勤獎

加薪的途徑

不同的企業，加薪途徑基本是相同的，具體分以下幾種：

小結

加薪的途徑很多，有被動工作就可以加薪的工齡工資，有主動學習就有的學歷加薪，當然最重要的是尋找領導商洽所進行的加薪，這個才是加薪的主要手段。

如何提出加薪？

企業為什麽給自身加薪

員工應該從企業的角度去思考，企業有什麽理由給自己加薪。

如何主動提出加薪

談到主動加薪，我只有壹句話：會哭的孩子有奶吃！具體步驟我總結為三句話：壹說昨天成果，二說今天困難，三說明天努力。

如何被動引導加薪

引導加薪是個被動的過程，需要尋找機會暗示領導，讓領導意識到自身工資較低。讓領導給加薪是壹個逐漸積累信任的過程，花費時間比較長。

要小心被領導打上“心機”的標簽，小心留下脅迫領導的印象。

總結

每個企業都有加薪的途徑，只要員工符合相關規定，即可提出加薪。加薪是自己職場生涯不可或缺的壹步，每個職場人士都應該重視它，當機遇來臨時候，主動抓住它。

大概率是要自己提出來才會加的，自動升職加薪的機會微乎其微。

1、跳槽升職加薪的事情並不少見，為什麽？

我們可以先來思考壹個問題：為什麽新入職的員工起步薪資就可以比較高，作為老員工的自己經過多年努力才跟新入職員工薪資水平差不多？

如果想明白這個問題，我的觀點您就可以理解了。

這就是因為新招聘員工是要按照市場價格來招募的，否則沒有合適的人願意來；而老員工是多年前入職的，老員工的薪資起點是按照當年的市場價格來確定的，當年的薪資水平比較低，就算企業有司齡工資這壹說，微乎其微的司齡工資也難以趕超市場價格的增速。所以，如果自動加的，還怎麽會有這種情況，怎麽會有跳槽壹說。

2、每個人都自動升職加薪，誰來做基礎工作？

自動加的說法與企業人力管理相悖，員工升職加薪壹定是擇優、擇機而行的，並非普遍現象，每個人都升職加薪，誰來做基礎工作呢。

另外，企業都是有人力成本控制的，主動升職加薪的立場是作為員工的美好願望，但是在企業立場上則正相反，低價高效才是企業人力管理的存在價值。

3、“會叫的孩子有奶吃”，該出手時就要及時出手

就算有升職的機會，也是要自己向領導表現出這樣的願望和能力，因為每個人都希望升職加薪，這種競爭難度不言而喻。如果自己不說，領導怎麽會註意到妳，機會來臨時怎麽能夠主動想到妳呢。

升職加薪既不是公司自動加也不是妳自己提就能加的，能不能升職加薪完全取決於妳的直屬領導。

妳的直屬領導扮演著向下管理、向上匯報的角色，妳工作中的各種表現是好是壞完全憑他壹張嘴。

妳任勞任怨、辛苦幹活，沒把領導哄明白也是白幹，他上嘴唇壹碰下嘴唇在領導那說妳兩句壞話，妳別說升職加薪了，讓妳卷鋪蓋走人都是有可能的。

妳啥也不幹，有張會哄人的小嘴，能把領導哄的天天樂開花，升職加薪指日可待。

總之，職場就是壹副對聯。上聯：說妳行妳就行不行也行，下聯：說不行就不行行也不行，橫批：我說了算！

關於升職加薪是等公司自動加還是自己提出來的問題是所有職場人都非常關心，這個問題應該是針對不同情況而定，對於體系完善的大公司來說根據考評自動加，但對於壹般公司還是要靠自己去爭取。

但是我個人意見還是要靠自己去爭取，在這方面我自己的親身例子吃過不少虧，有句話說“會叫的孩子有奶吃”，不去爭取老板會認為妳目前的薪水比較滿足。

我的想法壹直都是把事情做好，上司會根據表現去加工資，結果證明我錯了，好幾個比我晚來幾年的同事工資居然比我還好，後來才知道他們壹直在領導面前訴苦，糾纏了幾次領導就答應給他們加薪了。

我分析了主要有以下三點原因:

1、不主動提出來加薪，領導認為目前的薪水足夠滿足妳的要求，而且幫公司節省每壹分錢都是領導找老板邀功的籌碼。

2、主動找領導加工資，領導認為妳願意挑戰更高的工作要求，所以給妳加薪了自然就會在工作上投入更多精力。

3、不是所有領導都具有慧眼識珠的能力，妳不主動申請加薪並不能證明妳在領導眼裏存在的價值。

所以終上所述還是自己提出來加薪比較好。

以上是我的建議希望對妳有幫助，有需要深入交流可以隨時跟我聯系，謝謝！

1看妳工作的可替代性高低

2年齡問題

先問自己三個問題，妳就會有答案了：壹、妳們公司是壹個非常規範的公司嗎？也就是說，妳們的績效考評、晉升、加薪體系非常完善嗎？如果答案是，妳是管理、後臺人員，每年會有調薪的機會；如果妳是業務人員，會根據公司制度，每季度或者是每月，都有提成、獎金。

二、妳安於現狀，願意接受平均獎，或者正常的獎金嗎？如果答案為否，請記住，“會叫的孩子有奶吃”，妳還是要為自己爭取利益的。請問妳的溝通水平如何？妳會足夠傾聽，讓領導發表完見解，再順勢表達自己的期望嗎？