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誰能想到這個曾經壹度被認為是行業獨角獸的企業——貝貝集團，如今竟也發生這樣的事情。
8月9日，有上百位商家拿著打印的橫幅前往貝貝集團總部維權，只見人去樓空。目前大樓前臺已經由園區保安接管，整個壹樓和二樓會議區都是空的，沒有壹個貝貝員工出現，三樓的辦公區已經關閉，電梯無法上行。
貝貝集團創建於2011年，而貝店是貝貝集團於2017年8月推出的壹個社交電商平臺，創始人為張良倫，此次出現拖欠貸款的就是貝店。
有去貝貝集團總部的商家拿著打印的“貝店拖欠貸款，請張良倫先生給我們解釋！”在現場維權。出現這樣的情況，就在於眾多商家發現本應該在原定日期結款的貝店，日期壹拖再拖，直到現在都沒有結款。
現場有商家表示在今年4月份就已經出現這樣的問題，貝店當時給出的理由是“更換服務器系統出了問題”。事實上，出現這樣情況的商家不在少數，欠款金額在十幾萬到幾百萬之間不等，有欠款高的商家表示自己被欠金額在500萬左右。
而且根據壹份實名登記信息表顯示，被貝店拖欠貨款賬單的商家***有940多家，加上現場手寫登記的名單，合計起來超過上千家，目前保證金加上貨款總額超過1.3億元。
不過在發生這樣的事情之後，貝店並沒有要當面解決問題的樣子，反而“不出面、不溝通、不發聲”，寒了不少商家的心。即便是10日下午派了貝貝集團副總裁張龍珠來協商，也被商家稱之為“無效的協商”，因為並沒有給出實質性答復，反而還帶來了壹個壞消息——貝店不排除申請破產的可能。這樣的消息無異於雪上加霜，無數商家擔心的事情有可能變成現實——那就是錢要打水漂了。
眼下，由政府出面給出的答復是在本周五也就是8月13號上午10點，貝貝集團與商家協商討論解決事情，等待商家是怎樣的壹個結果暫時還不得知。
話說“站在風口，豬都能飛起來”，這句話用在貝貝集團上壹點也不為過。
2011年，張良倫創辦電商導購平臺米折網，主要進行淘金返利業務。但在2014年，憑借對“媽媽經濟”的創新理解和移動互聯網興起的風口，貝貝集團旗下貝貝網從母嬰市場切入垂直電商，從此壹路向前開啟了高光時刻。
根據公開資料，從成立到月銷2億、估值10億，貝貝網只用了8個月的時間。而2017年推出的貝店，不到4個月時間，就在2017年雙十壹獲得了超100萬的訂單量；年底，貝店榮獲“最快黑馬APP”；2018年，貝店MAU(月度活躍用戶)突破1500萬。憑借這些亮眼的成績，貝貝集團更被業內稱為“三年壹個拐點，壹年壹座裏程碑”的電商代表企業。
此外，貝貝集團 歷史 上獲多輪融資，從2013至2019年算下來融資總額保守估計23億。不說別的，僅說此次出事的貝店，也是在2019年剛獲得來自高瓴資本、紅杉資本、高榕資本、IDG資本等8.6億元的融資，這也是公司獲得的最高融資金額。但在2年後就出現此次欠款的事情，很難不讓人多想——這些錢都花哪裏去了？
據悉，有行業知情人士暴露貝店在高峰時候，壹個月需要燒掉1個億，來補貼小B（分銷商）。現實想必也是如此，貝店僅用17個月就進入APP用戶規模千萬級玩家行列，成為社交電商“黑馬”，這其中少不得壹筆大的投入。
再加上，由於去年監管部門對社交電商的管控加強，網傳貝店涉嫌傳銷被罰3000萬。不僅如此過去的多級分銷模式被限制，導致貝店的小B大量流失，去年上半年貝店GMV斷崖式下跌，月GMV只有500萬元左右，不到頂峰時期的三分之壹。之前大量的資金投入，現如今發展又受限，貝店很有可能在本還沒有掙回的情況下，就處於虧損狀態了。
此外，貝貝集團在2019年接連推出貝倉和貝省APP，前者是特賣電商折扣業務，後者是購物返利和優惠券業務。不過今年3月17日，貝貝集團關閉旗下貝倉業務中布局最大的“臨平倉門店”，而其他地區的門店也相繼關閉，貝省則在貝貝集團官網上不見蹤影（現在貝貝集團官網頁面也打不開了）。從母嬰電商到社交電商到庫存電商，貝貝集團的轉型之路發展並不順利，而創始人張良倫也被業內人士分析只想賺快錢，什麽火做什麽，沒有具體的發展方向，導致了新業務的接連受挫。
還有壹點值得註意的是，此次商家去貝貝集團維權的時候發現，三樓四樓辦公室還余留部分希美業務員工正在辦公。希美是貝貝集團在今年4月份新上線的業務，主營女性高端化妝品業務。據了解，平臺搭建初期，希美是依靠貝店進行引流，此後張良倫為了推廣希美，請明星代言，在小紅書抖音等投放廣告，甚至在湖南電視臺的綜藝節目上也有它的身影，被商家稱“貝貝集團拿所有的資源都用在希美上”甚至是被商家調侃“估計我們的貨款，都讓張良倫買了希美的庫存了。”
老業務虧損，新業務發展受挫，現在又賭上全部的身家開展另壹業務，所以貝貝集團能把融資來的20億花完，而貝店又出現欠款，實屬預料之中的事了。
其實，品牌欠款，眾多商家去總部維權的壹幕想必大家並不陌生。2019年10月，同樣有來自全國的商家聚集在上海市淘集集辦公所在地討要貨款，直到後者破產重組也沒有得到妥善解決。
社交電商近幾年也如吹過的風壹般，來過，離開。
2019年閑來優品上線，不過數月便沒了聲音；2019年，未來集市涉嫌從事傳銷行為，凍結產品和銀行賬戶，隨後在“傳銷”爭議中慢慢銷聲匿跡；2019年，社交黑馬淘集集宣布破產，震驚電商界；此外還有斑馬會員、花生日記、蜜芽、環球捕手、環球好貨等，在經歷爆發式增長後，現在尷尬地活著。就連被稱“中國會員電商第壹股”的雲集，自2017年開始連續5年虧損，股價由開盤時的13.42美元/股，“波動式”暴跌下滑至如今的1.05美元/股，跌幅高達92%！
世界 財經 周刊壹篇報道稱，據工商信息不完全統計，2020年僅廣州、義烏兩地，已有500多家社交電商平臺倒閉或停止運營。
這些年來，社交電商倒下壹個又興起另壹個，大家都想成為下壹“拼多多”，於是蜂擁而上。殊不知，大幅度的邁進反而絆倒了自己的腳，模仿得了皮毛卻難以抓住精髓，社交電商發展現如今這樣的局面，未必不是好事。優勝劣汰，適者生存，那些活下來的社交電商們沒準在接來下的時間中，創造出新的奇跡。