電子商務推廣有什麽模式?
1.目標客戶定位
電商的推廣基本都是從幾個屬性去定位客戶，年齡、層次、消費水平、地域。按照妳的產品的屬性把目標定位好，然後進行媒介的選擇，到底是門戶好、還是社區好、或者是框架傳媒好。選定了範圍我們才能開始下壹步的工作，有的放矢，有跡可循。
2.推廣渠道選擇
目前的網絡推廣渠道到底有多少種，細細的列壹下，大概就壹下這些：①搜索引擎②網址導航③網絡硬廣④BD⑤聯盟CPS⑥線下活動⑦EDM⑧團購
八大網絡渠道中又可以列出很多種的網絡推廣方式，不是所有的推廣渠道壹起上，要完全看企業目前發展的狀態，以及資金的擁有程度。基本策略是只選擇最合適的，不是最貴的。以BD為主導，然後開展其他的推廣。
3.核定推廣預算
很多企業和網絡推廣的領導在做網絡推廣計劃的時候不知道該要多少錢。而且在這個問題上老板壹貫的態度是，妳先報妳的預算。問題就在這裏，我要的是效果，我也不知道哪個東西該花多少錢。其實我想說，做推廣完全可以把要花多少錢計算到點上。如果妳是中途開始接手這個工作，可以先調取以前所有的推廣總結，從支出到收錄，算每個環節的轉化率、從流量到購物車的轉化率、從流量到訂單的轉化率、還有多種媒介的轉化率，從中得出平均的轉化均值。然後，根據我們所需要的銷售量來倒推，大體需要的流量是多少、每個推廣渠道占用的推廣費用多少、推廣渠道帶來的流量比。如果妳是接受壹個新成立的電商，在這個時候應該問公司對於階段的投資是多少，預計在推廣上投資多少錢，然後先拿壹點錢去嘗試渠道，不要每個渠道壹起上。先做壹個，得出壹個渠道的數據。也就1-3個月的時間，然後把整體的思路盤活，就能開始做總體的預算規劃了。每分錢都應該精打細算，高舉高打的方式只適合成型的、已經脫離生死線的電商。
4.效果監控
5.推廣優化
不管是做免費的推廣還是付費的推廣，每項工作都應該有記錄和分析，使用日事清的電商模塊中的活動管理功能，對於推廣活動的全程進行記錄，壹是為了分析渠道的可用性，二是為了分析渠道的持續發展能力，尤其在付費的渠道上更加應該註重渠道優化的工作。