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采訪了4位女電商人:“她力量”撐起了電商半邊天!璽承電商資訊

有人說,女人是很容易垮的,垮在性別面前,垮在時間面前,垮在力量面前。

同樣在商海諜戰中,女性會遇到更多的挫折、壓力、挑剔、不理解,以及選擇和妥協……

但是,妳知道麽?女性正在成為電商創業的積極參與者。

天貓“她力量”報告顯示,越來越多女性創業者嶄露頭角。有個對比數字可見壹斑: 世界500強企業中女老板占比不到1成,而在天貓新品牌中,女性創業者占比達到4成,在服飾等行業更是超過5成,撐起了半邊天。

這些勇敢的“她們”,面對已知的未知的龐大的細小的種種困難,有人勇敢,有人堅韌,有人溫柔,有人個性。

在她們身上,我們看到了女性電商人的力量。

今天,我們就帶大家看看4位電商女性,她們背後的故事。

快速轉型,1年時間公司GMV破3億

阿夢 淘寶賣家,抖音主播

2018年之前,阿夢根本沒想過有壹天,自己會成為日銷百萬的帶貨主播。

15年起,阿夢開始從事電商行業,那時月銷百萬就已經很滿足了。18年的某壹天,她和壹群朋友在雲南大理遊玩,其中壹位做快手的朋友,覺得直播是個特別好的方向,建議她往抖音直播方向發展。

說幹就幹。剛開始不懂,阿夢覺得要做直播必須先有足夠的粉絲,於是她花了20w去找專業的抖音運營團隊,她就每天配合他們去全國各地拍攝,那時候流行的變裝視頻、卡點視頻、炫富視頻、 搞笑 視頻全都拍了壹遍。租勞斯萊斯、租別墅、去廈門、去三亞,能想到的方法都試了壹遍,壹個月後,讓人大跌眼鏡的是,粉絲居然就500。

“那段時間我就像個賣衣服的壹樣,天天各種行李箱各種飛。”直到壹位老師點醒了她,“妳要想想妳到底想要的是什麽?”

這讓阿夢開始反思自己做抖音的初心。她想,“既然我是壹個賣貨的,那我最終的目標是變現,我現在最需要的是女粉。”那什麽樣的視頻會吸引女粉呢?阿夢開始在後臺根據粉絲人群不斷的看賬號,熬了好幾個大夜,最終把目標鎖定在了壹個瑜伽賬號上。

“抖音是壹個新的平臺,必須去自己搭建,自己研究玩法。”經歷了之前的試錯,阿夢覺得前期還是得自己親自做。那段時間她沒日沒夜的研究視頻、研究拍攝、研究運營。通過壹段時間的沈澱,阿夢有了40w粉絲,第壹次帶貨就完成了30wGMV。

這讓她堅定了走抖音直播的路,但這個過程並沒有那麽順利。有壹次,因為商家供貨能力不足,導致在阿夢直播間下單了的客戶,12天都沒有收到貨,客服壹天收到幾千條催貨信息,讓她的店鋪評分直接從4.9降到了4.2,最後阿夢自費了幾十萬包郵補發貨。

隨著業務的擴大,阿夢開始轉型做主播孵化,在這個過程中,更是得益於之前對抖音的研究,目前公司所有主播的標準化流程,全部由她建立。如今,在阿夢的團隊,壹個新主播從0開始到正式上播,只需14天。

當然,主播問題、違規停播問題、核心員工問題等等,在阿夢的創業路上依然不斷出現。

盡管成長的路上充滿坎坷,但對阿夢來說,任何事情只要願意,就會變得簡單。

她的每壹步,都是在不斷的創新,不斷的堅持,不斷的復盤總結中穩紮穩打的。如今阿夢旗下藝人穩居抖音帶貨榜前十,創下單日直播GMV破600萬的業績。

負債百萬,每天只敢睡4個小時

熙珍 女褲賣家

做了7年女褲的熙珍,最近兩年“垮”得厲害,許久未見的朋友見到她都被嚇壹跳。

2017年之前,熙珍是個簡單快樂的淘寶C店女褲賣家,那時淘寶規則簡單,流行網紅店和“地推”法,她就模仿別的大網紅店,在工廠拿貨,頻繁上新,做地推,好的時候能月銷百萬。

但17年時候,熙珍家裏出了些變故,她就沒怎麽管店鋪,結果到了18年,她認真想再做的時候,發現自己已經不懂淘寶了。

為此,她花大價錢招牛人、找代運營,花了幾十萬,卻還是沒做起來。而在這個過程中,由於各種試錯,她在平臺借貸超過百萬。那段時間,心理壓力大到崩潰,經常整夜整夜睡不著,最終,她決定還是自己做。

但從0到1這個過程十分艱難。讓熙珍印象深刻的是,她第壹次來 璽承 上課,當時非常迫切想要讓老師給自己做個店鋪診斷。

原本定在兩點的診斷,因為種種原因推遲到了晚上8點,等她診斷完了都到了淩晨,沒來得及趕回家的她,甚至就地熬夜做起了爆款螺旋計劃,第二天就直接出差去了工廠。

作為在公司負責產品和供應鏈端口的她,經常會出差,但即使在外出差,她依然保持著每天晚上盯數據的習慣,也壹直堅持自己打爆款。連續壹年多,她都是2點多睡,6點多起,經常會12點多在對接組裏看到她向老師提問題。“壹方面是要照顧家裏,另壹方面也的確是壓力大,睡不著。”

就是這樣日復壹日的堅持,如今,熙珍早已還清了貸款,團隊也從夫妻2人成長到了十幾個人,她再也不用回到那種“每天只睡4個小時”的日子了,熙珍覺得現在的她太幸福了。

“希望是這個時代像鉆石壹樣珍貴的東西。”熙珍感慨,即使在最艱難的時刻,她也沒有放棄過希望。

作為壹個女性,可以在安全的環境中保持柔軟,也要有在困境中保持堅強的能力,人生才能像鉆石壹樣堅毅又閃亮。

***同成長,做有事業的媽媽

姚堯 母嬰賣家

柔軟並不意味著弱小,看起來柔柔弱弱的姚堯有著強大的內心。

2014年,姚堯結婚生子。跟大部分寶媽壹樣,產後的姚堯,開始想要在家庭和事業中找到壹個平衡,這時她毫不猶豫的選擇了當時特別火爆的淘寶。

但創業沒有想象中那麽簡單,也許是因為小打小鬧,第壹次創業以失敗告終。過了兩年,孩子上了幼兒園,她又開始了第二次電商創業。

她記得,有次公司資金鏈出了問題,當時就指望壹款新品打爆來挽救,結果在做這款夏季嬰兒帽增量的過程中,有壹天,天氣突然降溫,壹下子坑產跟不上了,姚堯急的壹天飯都吃不下,當時孩子在幼兒園,她都忘了去接。還好第二天又恢復了正常,讓她緩了壹口氣。

懷著拼命三娘的熱情,姚堯通過不斷的嘗試、標準化建立以及爆款復制,僅僅半年的時間,不僅還完了100多萬貸款,店鋪實現了第三層級到第六層級的突破,整個人的心態也發生了很大變化。

作為壹個孩子的媽媽,她常常會陷入到對孩子陪伴過少的自責中。直到有天她在電視上,看到董卿的壹番話,她說:“妳想讓孩子成為什麽樣的人,很簡單,妳只要自己先成為那樣的人就可以了。”

這句話壹下點醒了姚堯,如今姚堯的事業心更加堅定。她相信,最好的親子關系是***同成長,而不是看著孩子成長。

厚積薄發,小女孩也能擁有颯爽英姿

唯唯 摩托車配件賣家

作為以男性商家為主的汽配行業,唯唯算是獨樹壹幟。

說起來,唯唯做電商,還是她老公帶入門的。2014年之前,她老公壹個人經營壹家摩托車配件的C店,由於經營不善,關店了。15年起,正值生完孩子在家休息的唯唯,決定和老公壹起開個天貓店。

都說電商中最核心的有三件事,“選產品,做視覺,搞推廣”。憑著女性的敏銳洞察力和較強的審美能力,唯唯壹直主力負責選品和視覺。

為了測試主圖點擊,從靜物棚拍到室內場景到室外模特圖,唯唯和她的團隊全都試了壹個遍。為了更好的視覺效果,唯唯花十多萬元買了輛摩托車,甚至去考了摩托車駕照,專門用來拍攝。

寶劍鋒從磨礪出。隨著詳情頁主圖等店鋪視覺體系的壹遍遍優化與完善,唯唯迎來了她店鋪的轉折點。

去年四五月份,“壹盔壹帶”安全行動全國推廣,壹夜之間,全網壹盔難求。

而當時正值唯唯爆款的起量期,作為車品類目的“正規軍”,唯唯店鋪的優勢壹下就凸顯出來。產品豐富,視覺完善,有爆款,有庫存,瞬間唯唯的爆款就起來了。

隨後的兩個月,唯唯的店鋪在0推廣的情況下,銷量翻番,單店月銷連續兩個月突破200萬。店鋪層級壹下達到了第六層級。

今年他們還同時布局了線下門店,上個月在上海,他們開出了第壹家300平米的線下體驗店。開店的那天,她邀請了自己摩托車俱樂部的隊友們,壹起來了個“炸街遊”。

無關性別,不管是“他”還是“她”,都可以在人潮洶湧中,搖擺出颯爽的姿態。