諾基亞當年是怎麽失敗的，為何銷聲匿跡，退出手機市場後去哪了？
曾經有這樣壹款手機，幾乎所有的八零九零後都用過，甚至占據了整個手機市場，就連現在的 蘋果 華為 三星 也是望塵莫及，絲毫沒有壹戰之力，它就是質量抗打的 諾基亞 。 就是這樣壹個質量過硬，普及率極高的手機品牌，卻在幾乎壹夜之間銷聲匿跡。
這壹切還要從諾基亞的封神之年開始說起， 2000年的諾基亞，在手機界可謂是神壹樣的存在，當年諾基亞手機的產量，銷售量都是世界第壹 ，諾基亞霸占了當年全球手機市場的三分之壹，光是手機鈴聲在全球每秒鐘都能響起兩萬次。
當年 每10個人中，有7個人使用的都是諾基亞 ，可想而知，當時的諾基亞是妥妥的老大哥啊，諾基亞在頂峰的時候又有幾個人聽說過蘋果呢？ 這樣就明白當時諾基亞在手機界是什麽樣的地位了吧。跟著我的步伐 探索 諾基亞是怎麽成功的，又是怎麽壹步步走向落魄的？
1871年諾基亞總公司在芬蘭創立 ，到現在， 已經過去了140多年 ，最開始的諾基亞並不是傳統意義上的 通訊信息公司 。他是壹個以 造紙 伐木 為主的公司，慢慢地由於業務發展，開始進軍 橡膠 輪胎 等多個領域。最後是由於 科技 水平的不斷發展，公司果斷轉型，才逐漸成為了我們耳熟能詳的 諾基亞 。
1992年，由於諾基亞涉及的產業過多，導致首尾不能相顧，這壹百年基業走到了幻滅的邊緣。此時的高層，做出了壹個艱難的決定， 舍棄傳統的制造業，只保留諾基亞的電子部門，正是這壹決定，成就了後來的諾基亞手機。
1996年諾基亞手機橫空出世 ，不斷在手機領域深耕，諾基亞手機帶領諾基亞公司再次走向輝煌，出場即巔峰，憑借著第壹款手機，公司看到了手機市場的甜頭，於是加大鉆研，開始了屬於諾基亞的王朝。
從1996年開始，諾基亞連續15年銷售量全球第壹，2009年諾基亞手機銷售量更是達到了驚人的4億部。
讓我們回看壹下，諾基亞是如何壹步步走向巔峰的，1998年諾基亞推出兩款機型， 6150 是全球第壹個支持 中文短信輸入 的手機， 6110 當時內置了 貪吃蛇 遊戲 ，就是這個簡單的像素 遊戲 ，成為了眾多80後的回憶。
2000年進入了智能手機的元年，隨著手機的普及程度越來越高，人們已經不滿足於簡單地打電話和發短信了，至此老式功能機的時代落幕。此時諾基亞主動出擊，掀起了新壹輪的像素大戰。
在這壹年後，諾基亞的銷售神話出現了， 1100經典款，在2003年賣出了2.5億臺。 直到如今，除了諾基亞自己在 2005年發布的1110可以與之媲美 ， 沒有任何手機能突破這個銷量。 相信大家都知道這款神機， 當年諾基亞能砸核桃的神話 正是這款產品留下的。
除了硬件設施，諾基亞的軟件設施也是獨領風騷， 塞班 幾乎以壹己之力，在系統市場占據半邊江山。
壹切事情似乎都在順利進行的時候，2011年，諾基亞做出了壹個令整個公司後悔至今的決策， 與微軟公司合作 ， 他們壹個搞硬件，壹個搞軟件 ，聽著像是強強聯合的雙贏合作。但了解微軟的朋友都清楚，微軟在當時，就是扶不起的阿鬥。
在與微軟合作之前諾基亞銷量位居全球第壹，可就在合作壹年後，2012年第壹季度就被後來居上的三星給超越，至此以後諾基亞在下坡的路上再也回不了頭。
如果只是舊王退位的故事，諾基亞倒也不至於淪落至此，但也就是在此時， 蘋果與安卓橫空出世 ，給諾基亞的衰落按下了加速鍵。
在諾基亞鼎盛時期，這兩個品牌對諾基亞沒有任何影響，畢竟當年的諾基亞簡直強得離譜，初期蘋果的iOS與Google的安卓，無論是影響力還是實用性都是差強人意的。
可就是這兩個吳下阿蒙，士別三日後，卻唱響了諾基亞的悲歌， 2018年蘋果3G手機問世，搭配了新壹代的電容屏， 壹直堅持老壹代屏幕的諾基亞此時才發現，蘋果電容屏的推出相較於自己的產品，使用起來更加的順滑，用手指肚代替觸摸筆，更加方便。
屋漏偏逢連夜雨，此時的塞班仍是十年前的塞班，而蘋果的iOS系統和Google的安卓，在這十年裏，都對用戶的使用需求方面進行了改良，可面對這些問題諾基亞依舊是壹意孤行， 堅持在機型的設計和系統的補充上下功夫。
蘋果3g對第三方軟件的開放性，使大多數人都放棄了塞班系統，安卓對第三方應用雖然門檻較低，但是也捕捉了大規模的用戶，相較蘋果與安卓對於第三方應用的開放性，諾基亞只能下載與第三方簽有協議的軟件，導致了很多第三方軟件無法下載。
究其原因，還是諾基亞的盤子太大了， 機型五花八門，有觸摸屏，有按鍵機， 這就導致了在軟件開發上， 相對於蘋果安卓來說，諾基亞會更加費時費力費錢， 從而導致軟件開發者也不再對諾基亞執著，軟件開發者都跑到了對手那裏，諾基亞還有什麽繼續戰鬥的必要嗎？
後來看到這壹點的諾基亞下定決心對塞班系統進行改良，可也終歸是驚鴻壹現。
後來諾基亞與英特爾***同開發出了 meggo系統 ， 搭配在了新款機型N9身上 ，N9也是不負眾望，當年無論是外觀還是內在，都碾壓了絕大多數手機廠商的旗艦機， 可令人費解的是此時正在大賣的N9，卻被諾基亞CEO放棄了。
諾基亞最後又選擇了與微軟合作，最終也造就了諾基亞的慘敗。 回望諾基亞的起起落落，成也是塞班，敗也是塞班，諾基亞在這場沒有硝煙的戰爭中慘敗。 諾基亞系統失去創新，最終走下神壇。
走投無路的諾基亞， 在2013年的9月以大約54.4億歐元的低價賤賣給了微軟 ，而微軟高層對諾基亞的戰略部署，也讓諾基亞退出了手機行業。在手機行業的慘敗，並沒有讓諾基亞壹蹶不振，從造紙廠轉型變為手機行業的老大，未來最多不過是從頭再來罷了。
變賣了手機部門的諾基亞，獲得了大量的資金，拿著這些錢，諾基亞開始了新壹段的征程，在手機市場稱霸多年的諾基亞明白， 任何手機品牌都離不開網絡基礎設施供應與服務，於是壹頭紮進了通信行業。
拿著微軟給的收購款，諾基亞立刻盯上了當時世界第四大通信商， 諾西通訊 ，經過幾個月的談判，最終成為了諾西新的主任。
而2013年諾基亞又和 西門子 合作， 成立了諾基亞西門子通信公司 ， 僅僅是接手後的壹個季度營業利潤就達到了 14.4% ，這其中的利潤無疑是諾基亞想不到的，可做慣老大的諾基亞又怎會忍心和西門子壹起分享這新商機。
於是新壹輪的紛爭開始了，根據當時諾基亞和西門子的合約，2013年合同到期時，諾基亞和西門子，必須有壹方完全收購諾西通信， 於是在2013年，諾基亞斥巨資收購了西門子手中的股份，正式獨資踏入了通信領域。
但當時的諾基亞西門子還名不經傳，如何迅速趕超，再次登上寶座呢。
諾基亞盯上了當時勢頭正旺的 阿爾卡特朗訊 ，經過數年的準備，諾基亞最終還是成功了，隨著4G市場大爆發， 愛立信和華為等企業乘勢而起 。
阿爾卡特朗訊，作為當時電信軟硬件設備及服務的跨國公司，硬是被擠到破產邊緣，此時諾基亞手握重金刨出橄欖枝， 最終在2016年，諾基亞以166億歐元的價格，成功收購這家世界第二的通信巨頭。
經過這次精心設計的收購計劃後，諾基亞終於在通信這壹領域又壹次走到了巔峰，而不僅於此， 這些年來諾基亞對科研的重視也極高，攢下了大量的專利， 從2g到4g 光諾基亞手中的專利也高達3萬余項。
雖然諾基亞部門被賣給了微軟，可是專利的所有權，諾基亞還是緊緊抓在了自己手裏。這些專利就是每年穩定的現金流， 光是2016年就為諾基亞創造了22%的營業利潤。
在接下來的5G賽道中，諾基亞更是壹往無前，開始重點投資5G雲技術和數字基礎設施，如今看來，手機業務的失敗雖然讓諾基亞走下了神壇，但塞翁失馬焉知非福。
在2021年，占據通信龍頭的諾基亞，在利潤上，就和如今的龍頭手機廠商不相上下，深耕通信領域的諾基亞，正在籌劃6g的大旗，引領著我們進入下壹個網絡時代。
講了這麽多諾基亞的興衰，我們從中學到了什麽呢？
大家不免會感嘆，為什麽壹個小小的造紙廠，可以成功轉型，成為手機行業的巨頭，為什麽經歷了公司破產之後，還能調整心態觀察眼前的局勢，再壹次成功轉型。
我相信如今諾基亞的成功是必然的，我們可以看到諾基亞雖然開始作為壹個造紙廠，通過領導對行業的判斷果斷選擇轉型，幾經波折，推出了諾基亞手機，而後創下神話。
但後來也是因為盲目自信 狂妄過大，對於後起之秀的不屑壹顧，從而斷送了自己原本光明的前程。殊不知長江後浪推前浪，壹浪更比壹浪強。
後來經歷重大挫折的諾基亞，並沒有壹蹶不振，反而認真冷靜地看待問題，選擇了退居幕後，然後重振旗鼓，逐漸又走上了另壹個領域的巔峰。