前首富成老賴！債主163家，欠款40億，體育品牌第壹股或退市
年報披露季，貴人鳥發布2020年業績預告，公司預計全年凈利潤-3.79億元，增長幅度為65.41左右。這已經是貴人鳥連續虧損的第三年 。根據滬深交易所規定，如其年報凈利潤不能由虧轉盈，則有被強制退市的風險。
3月9日，貴人鳥例行發布關於重整進展的最新公告。公告顯示， 已有163家債權人向管理人申報債權，申報金額***40.93億元。 據其上壹份例行公告，截至1月11日，債權人數量為154家。墻倒眾人推，壹代 體育 品牌大王即將落下帷幕。
上市7年，貴人鳥市值蒸發超400億元， 公司直面業績巨虧、貸款違約、商譽過高等多重不利局面。由於其“14貴人鳥”公司債及違約，被債券持有人提起訴前財產保全，其房產、土地、子公司和參股公司股權等都基本處於凍結狀態。此外，貴人鳥在各家銀行的貸款本金合計14.10億元已全部逾期。除公司資產外，貴人鳥創始人林天福也因債務違約被連續5次收到法院的傳票和限制消費令。
2014年，被稱為 “A股 體育 品牌第壹股”的貴人鳥登陸A股，最高市值超過400億元。
但是好景不長，上市第二年，貴人鳥壹系列激進操作為如今的處境埋下禍根。15年，資金還很充裕的貴人鳥野心勃勃，妄圖多領域作戰， 立誌要成為“以 體育 服飾用品制造為基礎，多種 體育 產業形態協調發展的 體育 產業化集團”。
它花重金入股虎撲 體育 成為其第二大股東，並和虎撲***同設立總計20億元的 體育 產業基金，投資於多個 體育 產業的子行業。除虎撲 體育 外，貴人鳥還曾收購兼並康湃思 體育 、傑之行和鞋庫等 體育 相關企業。這壹系列並購動作也讓 貴人鳥在15-17年間投資活動現金凈流出達到驚人的5.56億元、13.17億元、9.92億元。
在並購完成後，貴人鳥公司經營範圍已覆蓋 體育 經濟、賽事主辦、 體育 +互聯網、 體育 遊戲 、 體育 健身等多個領域。但多線作戰的貴人鳥卻顯示有點後繼乏力，收購的多家公司都難以給貴人鳥帶來相對應的業績，其幾乎每年都在 計提商譽減值 ，最終這些收購的資產均以低價拋售告終。
18年起，貴人鳥出售虎撲、康湃思等公司的股份，同時關閉了近3000家加盟店，新開了1000多家直營店。但是再次的戰略失誤，使貴人鳥財務狀況雪上加霜，直營店員工薪酬和店鋪管理費花銷之巨大超乎貴人鳥想象，同時由於品牌競爭激烈，公司公司庫存堆積更加嚴重，只能靠促銷過日子。
業績連年虧損也導致貴人鳥的融資狀況惡化。貴人鳥19年年報顯示，公司由於無法尋求到新的資本市場融資渠道，部分金融機構對公司繼續壓貸或增加授信條件，為維持存量金融機構授信，已將土地房屋和重要子公司股權資產均對外抵質押。
1987年，林天福創辦了曾經的國民品牌貴人鳥， 他曾依靠貴人鳥貢獻的190億身價，成為福建泉州首富。 但不似其掌管公司的激進風格，林天福基本上沒接受過什麽媒體采訪，低調神秘。
林天福出生於“中國鞋都”晉江，是中國最早意識到品牌重要性的商人之壹。林天福最早成立貴人鳥時，完全依靠貼牌代工賺錢，當時恰好趕上臺灣制鞋業轉移，大賺壹筆。
但隨後做代工的企業越來越多，貴人鳥利潤也越來越少。林天福就起了自己做壹個品牌的念頭：材料、生產線、手藝自己都有，別人不做咱自己做唄。
沒想到這壹做就壹發不可收拾。林天福先後請來爆紅的劉德華、張柏芝、林誌玲等明星為貴人鳥做代言，迅速打響了名氣。北京申奧成功後運動熱潮來襲，林天福也迎來了自己的高光時刻，那時他所掌控的店面超過5000家。依托於林天福地瘋狂營銷，貴人鳥在當時也躋身於中國運動品牌前列。
直到2014年，在林天福的推動下，貴人鳥登陸A股上市，成為當時第壹、也是唯壹的運動品牌。這壹年，貴人鳥創下了 歷史 最高營收成績32億元，高峰時刻的市值超400億。
這壹年，林天福在貴人鳥上市後身家倍增，他憑著190億的身家在胡潤百富榜排名第108位，與他並列的還有盛大的陳天橋、“民營鋼鐵大王”杜雙華以及復星的“二號人物”梁信軍。
誰又能想到7年後，昔日風光無限的首富竟成為老賴？誰又能想到曾經把李寧、安踏等踩在腳下的貴人鳥如今不如它們市值的壹個零頭？