實地集團回應高管集中離職，這是怎麽壹回事？
春節過後，實地集團高管集體辭職，包括實地集團副董事長兼總裁劉森峰、執行總裁兼CFO李斌等職業經理人。?
實地集團表示前員工離職是在去年不同時間點離職，並不是春節後集體離職。此外，大部分人員是被公司勸退，只有兩個人是個人原因離職。對壹個成長中的企業，人員進出實屬正常。因為2020年國際國內市場嚴峻多變，需要實現更優的人員匹配，是所有企業面臨的挑戰。 實地作為?地產+科技?雙輪驅動的綜合性企業集團，業務需求發展快，且形態多元，公司歡迎對智能科技生活有熱情的各路能人加入。?
實地集團2006年在廣州成立。經營範圍包括企業管理咨詢服務；房地產開發經營;房地產咨詢服務。實地地產集團有限公司對外投資62家公司， 具有2處分支機構。 基地集團目前已布局全國31個城市，成為壹家集酒店管理、物業管理、機電工程、餐飲娛樂等多領域為壹體的綜合型業務模式公司。?
我覺得對於這次的基地集團高管集中離職壹事，是他們集團內部的業績消化，為得是更多的人才加入，融入新的血液。基地集團的離職不是個案，在疫情期間因為公司業績不好，公司運營不起來導致的裁員數不勝數，甚至很多小公司都倒閉了。很多員工推遲發工資，延期發薪資，很少有公司能夠盈利的。很多員工跳槽，這個時代看重的是有能力的人，而不是坐吃山空，混吃等死的員工。如果員工沒有創新，只知道壹味地留在壹個水平，那麽就算位居高位，也同樣逃不過被淘汰的命運。更何況我們這些員工們呢？只有在業余時間不斷地完善自己的能力，給自己更多的選擇，才可以在社會的浪潮下站穩腳跟。