吳炳新的自述16大失誤

1、市場管理體制出現了嚴重的不適應，集權與分權的關系沒有處理好。

2、經營機制未能完全理順。

3、大企業的“恐龍癥”嚴重，機構臃腫，部門林立，等級森嚴，層次繁多，程序復雜，官僚主義嚴重，信息流通不暢，反應遲鈍。

4、市場管理的宏觀分析、計劃、控制職能未能有效發揮，對市場形勢估計過分樂觀。

5、市場營銷策略、營銷戰術與市場消費需求出現了嚴重的不適應。

6、分配制度不合理，激勵機制不健全。

7、決策的民主化、科學化有待於進壹步加強。

8、相當壹部分幹部的驕傲自滿和少數幹部的腐化墮落，導致了97年許多工作沒有落實到位。

9、浪費問題極為嚴重。由於財務、法紀的監督制約沒有及時跟上，浪費現象在許多子公司表現得極為嚴重。

10、山頭主義盛行，自由主義嚴重。

11、紀律不嚴明，對幹部違紀的處罰較少。

12、後續產品不足，新產品未能及時上市。

13、財務管理出現嚴重失控。

14、組織人事工作與公司的發展嚴重不適應。

15、法紀制約的監督力度不夠。

16、用沒有文化底蘊的口號派垃圾教練張翔軒做三株商學院院長。