杜蕾斯收購美贊臣，會對奶粉市場帶來什麽影響？
首先，提問杜蕾斯收購美贊臣並不準確，應該是杜蕾斯的母公司利潔時收購了美贊臣。杜蕾斯的母公司利潔時收購美贊臣的消息已經傳開，很多網友就開始調侃，杜蕾斯收購美贊臣完全詮釋了風險對沖的含義，不想懷上，可以選擇杜蕾斯，萬壹懷上了，可以用美贊臣，橫豎都是贏家。
利潔時是以生產各種快速消費品而著稱的全球性企業，有消毒液、洗手液、脫毛膏、足部護理、洗碗鹽、計生用品等等，利潔時可以說是涉及到了我們生活的方方面面，因此，利潔時收購美贊臣其實並沒有那麽意外，符合利潔時壹貫的收購風格。
當然，利潔時的這壹種收購行為，也符合風險對沖。風險對沖的意義在於規避風險，為了規避風險，會設計出壹些衍生產品保護自己。比如壹家店鋪如果光賣雨傘，那麽當天氣連續晴朗的時候，雨傘銷量就會降低，容易出現虧損，這就是需要承擔的風險，為了規避這壹風險，店家可以賣太陽帽，就將風險去掉了，無論天氣晴朗還是下雨，店家都有生意可做，不至於虧損。杜蕾斯母公司收購美贊臣就是壹種典型的風險對沖案例，這是保護自己的壹種策略。
杜蕾斯母公司之所以要通過收購美贊臣達到風險對沖的目的，也是因為杜蕾斯在中國的市場受到了沖擊。從2016年開始，杜蕾斯母公司利潔時就將業務重點放在了杜蕾斯安全套業務上，至於其它的業務壹直都處於虧損狀態，能夠給公司帶來盈利的也就安全套業務了。
但是，安全套的市場份額卻慢慢的被壹些安全套品牌瓜分，比如岡本、諾絲、傑士邦、第六感等。以往安全套市場都是杜蕾斯壹家獨大，但是近年來，安全套的市場份額不斷被瓜分，利潔時感受到了危機，如果不應對，那麽唯壹可以給利潔時帶來較高盈利可能的杜蕾斯也會不保，盈利能力也會越來越弱。所以，利潔時需要尋找其它業務類型，拓展經營領域，保證公司盈利能力。
為什麽是美贊臣呢？而不是收購其它的公司開展其它業務呢？
這個原因有兩點：
第壹，就是為了實現風險對沖，這個前面說過，不再贅述。
第二，就是看到了奶粉市場的潛力。盡管母乳餵養逐漸興起，嬰兒奶粉市場競爭也越來越激烈，但是這種不利因素只是暫時的，眼光放長遠壹些的話，隨著我國二胎政策的開放，母嬰類產品的市場空間會加大，對於嬰兒奶粉的需求也會越來越高。利潔時也是看重了這壹點，因此，收購美贊臣，為利潔時提供了壹個新的增長途徑。
利潔時可以帶來美贊臣什麽？
1、運營思維、渠道優勢。利潔時可以幫助提高美贊臣的品牌知名度。利潔時的運營能力壹直都不賴，比如利潔時在中國市場的幾個品牌知名度頗高，如杜蕾斯、薇婷、秘誘、滴露等品牌。利潔時有自己的渠道優勢，可以幫助美贊臣成長起來。
2、資本優勢。利潔時收購美贊臣是現金購買，且溢價約24%，這可以給美贊臣股東帶來直接的好處和回報。
利潔時首席執行官Rakesh Kapoor曾表示，利潔時運營全球品牌的專長會幫助美贊臣在產品結構上有更顯著提升，同時也會持續在美贊臣的科研、法規、質量、特殊渠道的能力等領域繼續投入。因此，美贊臣作為國際第三大嬰幼兒奶粉公司，被利潔時收購可謂強強聯合，肯定是利好消息，美贊臣在奶粉市場的競爭優勢也會愈加明顯。
利潔時收購美贊臣，對於奶粉市場的主要影響就是增強奶粉市場的競爭力，如果之後利潔時在美贊臣身上加大投入，勢必能夠給美贊臣帶來突飛猛進的業績，美贊臣在奶粉市場的份額也會越來越大，未來有希望跟雀巢壹較高下，並且有可能在奶粉市場形成“壹家獨大”的局面。