上級領導讓下發的文件發現壹處問題，怎樣和領導說好呢？

作為企業的員工，接受領導命令去工作是最基本的。但是領導的下達的命令難免會有錯誤，當發現領導的命令有錯誤時，該怎麽樣向領導說明呢？

要選擇好時機。

找領導闡述自己不同的想法的時候，有必要先了解下領導當時的狀況。比如領導的工作進入了最後收尾的階段，被人打擾打斷肯定是心裏是不舒服的；當他正心煩意亂的處理壹堆雜事的時候，也不是最佳時間。這種時候去，和領導提出不同於他想法的意見，顯然是自尋死路。說明問題，避免爭論。

爭論是不利於問題的解決的，甚至可能因為壹時氣憤而口不擇言。最終大家陷入了僵局，結果這個問題沒解決，還生出來跟多問題。因此，在向領導提出自己的想法和意見的時候，必需要簡明扼要，直截了當，讓領導能壹目了然。提出問題，給出方案

公司招聘妳過來，不是為了讓妳提出問題，而是讓妳解決問題的。況且，妳考慮的事情，妳的領導未必沒有考慮過。因此，在提出問題的時候，即使不能給出壹個立刻可以實行生效的方法，也至少有壹些對解決問題有幫助的看法。如果光光給出壹個問題而沒有相應的方案，很可能會自己砸自己的腳。換位思考，站在領導的立場

領導的工作壓力是巨大的。如果想要和領導相處得好，不妨把自己放在領導的位置上去看問題，想問題。這樣壹來，領導自然能明白妳也是為他著想，大家溝通起來就容易多了。不要挑戰領導的權威

即使妳的領導再直爽，是非分明，也勇於承認自己的錯誤。但是領導的權威是不容置疑的，否則他的工作就不好開展了。當妳的領導說，妳的提議有道理，我再考慮考慮的時候，沒必要步步緊逼讓他承認妳是對的。