世界上著名的四大HR公司有哪些?

壹、Watson Wyatt（惠悅咨詢公司）

惠悅咨詢是世界聞名的從事人力資源治理和精算的顧問公司，在全球37個國家中擁有87間辦事機構和超過5，000名專家。

公司1985年與中國大陸建立了業務關系。

該公司從1985年起就進入中國開展業務和服務，並在1998年正式成立了獨資的惠悅咨詢（上海）公司。

該公司在人力資源策略、財務、薪酬和福利，績效治理，員工交流及退休計劃等方面提供服務。

在亞太地區，惠悅提供的服務包括：員工福利咨詢 .投資咨詢服務 .人力資本服務 .(員工)獎勵與工作表現的治理 .數據服務和調查 .保險咨詢。

二、Hewitt Associates LLC （翰威特公司）

翰威特(Hewitt Associates LLC) 是全球最大的綜合性人力資源治理咨詢公司之壹，專長於為企業提供策略性的人力資源治理解決方案，其客戶包括《財富500》中75%以上的公司。

2001 年度全球的營業額為15億美元，現已在37個國家開設82家分公司，擁有12,000多名員工。

在大中華區，翰威特是目前規模最大、資歷最深的跨國咨詢公司。

三、Hay Group Limited（海氏治理咨詢有限公司）

Hay集團1943年在美國費城成立，目前在全球34個國家有70多家辦事機構。

該公司為全球客戶提供全面的人力資源治理和領導力的咨詢服務，服務內容涉及人力資源治理體系的建立。

企業文化的診斷和再造，領導才能的開發，公司高層的選拔和輔導，後備幹部和職業發展規劃，薪酬與激勵體制的建立等等。

在薪酬體系、績效治理、崗位評估，企業文化及情商等方面，壹直處於世界領先地位。

該公司已向近壹萬多家客戶提供專業服務，其中包括世界500強，以及各國的國有和民營企業。

四、Mercer Human Resource Consulting （美世人力資源咨詢）:

美世人力資源咨詢的歷史可以追溯到1937年的美國威達信集團公司（Marsh & McLennan pany，MMC）的壹個部門。

1959年，威達信集團兼並了William M. Mercer有限公司（這是壹家由William Manson Mercer於1945年在加拿大成立的公司）後，開始采用“偉世”（William M. Mercer）這個名字。

1975年起，偉世正式成為威達信集團的全資子公司。

2002年，公司更名為美世人力資源咨詢公司（同時成立的還有“美世投資咨詢公司”，也隸屬於威達信集團）。

他們分享領先的智力資本，展示思維決策的魅力，他們無論在哪兒工作都力求保持壹流的服務和技術水準。

擴展資料

HR的四大演變階段：

第壹階段：行政事務性的HR

第壹階段強調HR的行政事務性工作，那時的HR（人事部門）關註的是勞動協議的條款與條件、提供HR服務以及保證法規遵從性。

HR的顯著特點被形容為“行政和事務性機構”。

所以，只要HR能夠提供始終如壹、低本高效的基礎服務——薪酬結算、養老金管理、出勤監控、員工招聘等——就算擔當職責了。

第二階段：職能專業性的HR

HR的第二階段強調HR在人才搜尋、報酬與獎勵、學習、溝通等方面進行的創新實踐設計。

舉例來說，通用電氣公司的高管們意識到，公司能否快速地、高質量地在各個管理層級上培養出能夠支撐國際業務成長的領導者，對公司長遠的業績表現會有深遠影響。

第三階段：戰略性的HR

HR第三階段的關註點是通過戰略性人力資源管理，使員工個體與已整合過的HR實踐體系能夠促進企業經營成功。

當企業明確了經營戰略後，HR人員就要擔負起評估和改善人才、文化和領導力水平的重任，目的是使這三項要素足以協助企業達成戰略。

第四階段：由外而內的HR

HR的第四階段要利用HR的政策流程等實踐活動來促成某些外部經營條件的變化，以及對外部變化及時做出回應。

將這壹階段稱為“由外而內的HR（HR from the outside in）”階段。

“由外而內”的HR比戰略型HR走得更遠，他們會根據企業的商業環境、利益相關者需求而調整自身的工作。