怎樣的老板才是好老板？

和任何時代的才子比較，馬雲的智商都不算太高，從他考試的結果可以看出來了！但是他情商很高是不容置疑的。

馬雲就是壹個好老板，因為他懂得保持距離又會來事。

阿裏巴巴舉行的18周年年會！近4萬名員工將從全球各地來到杭州參加。阿裏巴巴額外包個高鐵搭載員工，牛氣沖天。馬雲也被稱為最“會來事”的老板。

職場上，領導和下屬的關系分兩種情況，壹類是刻意和員工保持距離，公事公辦。壹種是平易待人，稱兄道弟。但是從公司長遠發展或者領導說話權威性來看。職場上，保持距離又會來事是最佳選擇。原因如下：

01.職場上距離產生美

小李本來深受領導喜歡，覺得他工作好效率高還勤奮努力。於是領導做事情都愛帶著他，但是走得太近就容易摩擦。壹次領導知道小李是大專學歷，深愛985、211工程畢業的領導心生不滿，覺得小李的長遠能力有可能不行，於是漸行漸遠。

其實會幹活才是真，領導您又何必在意學歷呢？距離太近惹的禍！

還有壹個典型，學生咨詢老師問題，結果老師想破腦袋都回答不了，於是為了避免學生的嘲笑，壹般會告訴學生，妳先回家思考壹下，明天實在沒想到再來咨詢。第二天老師便可以雲淡風輕的講解了！

領導不能在下屬面前慫，壹慫傳千裏，帶不好兵。因此遠離下屬是最好的辦法。

02.職場上領導要會來事

小李家庭條件很壹般，父母在農村承包了壹大片桔子樹期待桔子賣個好價錢。結果當年桔子豐收過盛，銷售欠佳。小李再朋友圈求助。領導發現了，立馬召集全體員工幫助。還拿出5000元買了50箱桔子，部門每位員工壹箱。頓時整個公司熱議：領導真是個好領導！

而實際上領導只不過抽出了點公司接待費，幹了件收復人心的事情，順水推舟錦上添花！

職場上，領導會來事，被叫做會做人。其實領導的能力不在於業務多強，而在於如何收復人心。

阿裏巴巴的馬雲簡直是保持距離加最“會來事”的領導了！！

日常工作中，馬雲強調：要把員工當作合作夥伴，而不是下屬，保持距離客氣和諧！但是每年年會上，馬雲特別會來事！員工們玩得很盡興！

今年的年會，在阿裏內網發布了壹個名為《908年會，歡迎妳住在我家》的帖子，壹下子人氣大增成為了熱帖。

杭州的員工們改造自家房子邀請遠方的同事入住，無形中增加員工粘合度，壹舉多得！馬雲的心思別小看了。

妳喜歡馬雲的阿裏巴巴嗎？

我是職場達人“萍行職場”，關註公眾號“萍行線V”，升職加薪有套路！