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普朝柱

八十八載浩蕩沈浮歲月,除去亞洲煙王的成績,最讓人敬佩的,是褚先生能在“妻離子散家破人亡”,遭受家庭事業的雙重打擊之下,能夠在古稀之年,再起烽煙,創立褚橙,再樹傳奇。以人為鑒,可以明得失,關於褚時健,看這壹本就夠了。

少年喪父、戰爭、手足永別、行政官員、下放、“右派”、回城、企業家、階下囚、老年喪女、古稀之年創業。這些人生大跌大宕的經歷都是褚時健壹人的關鍵詞,他的命運線條比別人顯得濃墨重彩得多。

面對並不公平的命運,憤然壹躍固然悲壯,有原則的隱忍更加可貴。褚時健的性格裏,水壹樣寓力量於無形的特點很是明顯 ,對於自己人生起落的理解,他比任何人都顯得平靜,改革嘛,都要付出代價。我想,就算這個時代評價我說我做錯了,那麽就錯了吧,人生誰無錯呢?無所謂了,放掉,重新開始。

那壹年我30歲,正是年富力強,希望做點事情的時候,突然碰到這樣的事,覺得壹切都完了。痛苦的是人生壯年之時的無妄之災,和生活之路突然被切斷、人生方向未知的巨大迷茫感。

他(堂哥褚時俊)從小生活條件就好,讀的是全國最好的大學,工作也在省城,自身條件又非常好,是個很專的技術型幹部,應該說壹直都是人中尖子。不像我,從農村到基層,整天都是和在苦水中泡大的老百姓打交道,自己吃過很多苦,也見過很多苦,所以有點人生打擊還能扛壹扛。 壹個人,別人把妳打倒了不要緊,總有事情是自己控制不了的,但自己不要把自己打倒,不然就真的是徹底倒了翻不了身了

條件不管再差,不管別人把我打到多低,我們的家庭還在,互相之間就有安慰,比其他人要好了很多倍,這就是我那時候人生信念的最大保證了。拿魚給我帶來樂趣,如果我連自己的樂趣都沒有辦法去找,生活就真的過不下去了。

生命之痛在年輕的他那裏已經慢慢累積成繭,做事,工作,不斷地工作,成了他往後的生命裏最大的精神寄托。

十壹屆三中全會以後,他已經50歲,到了知天命的年紀,經歷命運低谷近20年,他的外貌看上去比實際年齡要大很多:黑、瘦、神情憔悴,是名副其實的“老褚”。當命運安排他進入這個行業時,他並沒有對它另眼相看,只是義無反顧地投身進去,就如他自己所說:悶頭在做。命運不在自己手裏的人,似乎都有如此心境,心似浮萍,任由漂蕩。

到了人生低谷期,小地方固有的溫暖人情、仗義扶弱又給了他極大安慰。褚時健歷經風雨幾十年,意誌力在風雨裏錘打了幾十年,他顯然不是壹般人,僅僅幾天後,他就平復了自己的心情。

Interpretation

1、“隱忍、扛、自己不能倒、接受安排並認真做事、磨練意誌、找到樂趣、家庭的陪伴、朋友的溫情”,當褚時健面對命運的打擊時,就是這些關鍵字幫助他渡過了難關。

2、褚時健的人生起伏,只要壹條,放現在足已壓到壹大片90後了吧,但是了不起的人總是在壹次次跌倒爬起來,不怕大不了從頭開始。

3、如煙往事俱忘卻,心底無私天地寬。正如尼采所言,壹個偉大的人格,可以在自己的身上克服這個時代。

4、當遇到了生命不能承受之重時,閑暇的思緒和打盹的功夫都足以崩潰發瘋,所以永遠不停步,時間才能讓悲慟在流離中變淡。

1、認真做事,不閑著

找點事情做總是好的,閑著有什麽意思?他的褚橙創業,和雄心無關,和傳奇無關,只和他的人生習慣有關: 做事,不閑著 。他幾十年來人生的關鍵詞是做事,至於成功和財富,那只是順帶的結果。

做壹件事,力氣壹樣花,馬馬虎虎地做力氣就白花了, 認真 總是沒有錯。壹個人工作、過日子都要認認真真,對產品要認真,對周圍的人也要認認真真。

我這個人其實是 手藝人心態 ,總覺得國家有個平臺給妳做,怎麽都得把它做好,不然心裏過不了自己這壹關。褚時健本來就是愛動手的人,進了糖廠後,他連燒氧焊、燒電焊等技術也都學會了。所以他可以全身心投入,不覺勞累。況且,他的性格向來是: 不閑著,必須做事,而且做了就要做好 ,閑不不來,壹個問題解決了,馬上就會想到另壹個問題。

我總是勸他們:妳這樣做沒用,生悶氣是最沒用的事情。我不生悶氣,我找事情做,而且要做好,不然妳自己的價值在哪裏?那麽個地方,不幹點事情,要把人憋壞了。

人家說我治廠有方,其實,我亦只不過註重自己這個人的修煉罷了。我的最大興奮點是幹事,表揚並不重要,榮譽也不重要,無論是連陰雨還是艷陽天,只要能幹事,生命就有意義。

說來說去,我的個人價值在哪裏,就是要不斷做事才能體現。邱建康說那個年代想把工作做好的人並不多,但也 有壹部分人願意把事情做好,而且事情做好了樂在其中 。壹個人不虛度時光,要對國家對社會有貢獻,人生才有價值。壹個人如果庸庸碌碌地活,我相信是不會有什麽人生經驗的。

Interpretation :想起三傻電影裏的結語:追求卓越,成功就會在不經意間追上妳,成功者的***性都是心無旁貸,努力把壹件事做到極致,成功也就是自然而然的事。

2、喜歡、感興趣、樂趣

註意到他每次和我談論他的企業經營生涯時,的確沒有把它作為壹件成功之事來聊,不自得,也很少去總結,而是作為壹件他感興趣的事情。

目標清晰,瞄準目標,聚精會神,拿下,他喜歡這種幹脆利落、心無旁騖、憑技術說話的工作。

對於我來說,壹個地方能安定做事,能實現自己的壹些想法,那就是壹個好地方,我這壹輩子除了工作,最愛的事情就是拿魚,如果還能有自然條件去拿魚打獵,那簡直是樂土中的樂土。

有了李亞鑫和圓圓操心銷售的事情,褚時健可以把更多時間放在果園的果樹生長上,這也是他喜歡做的事情。褚時健從75歲到了88歲,在這13年間,他主要做了壹件事,就是種出了全中國最具品牌價值的橙。

3、找規律,不蠻幹

做哪壹行就尊重哪壹行的規律,只要妳努力掌握事情的規律,並且有認真、精益求精的態度,我覺得完全可以學會。學習多、了解多、實踐多,心裏就有足夠的譜氣。

做什麽事都要會觀察,會總結,找到規律。萬事萬物都有自己的規律,規律搞清楚了,辦法就出來了。悶著頭做事不動腦子,力氣用盡了也不壹定有好收獲。

無論做什麽事情,人都要有壹顆敬畏心,自然規律、市場規律都要遵守。人當然要努力,要全心全力達到自己的目的,但同時也要實事求是,走得兩步,停下來想壹想,以後的路才不會走錯。妳尊重它的生長規律,按規律辦事,認真對待,壹定會有好回報。

4、平靜而積極的面對問題

他很憤怒,很沈重,但他壹點也不沮喪,認不是他的性格。他相反有壹絲興奮,因為他覺得自己需要做的事情比想象中要多得多,有挑戰和忙碌的日子是他喜歡的,正如他自己所說,生活可以過得有點意思了。

做企業,種種難處都有。但是人是這樣,當妳進入某壹種境界,再難的事妳都覺得很平常了,我在煙廠只有壹個追求,就是把生產搞好,把利潤和產量搞上去。

解決問題。褚時健在煙廠十幾年,就是壹個問題連著壹個問題地解決,程度輕重而已,這壹次,算是最嚴重的問題之壹。他向來是有問題解決問題,不會讓問題擺在那裏自行爛尾。

5、擅長通過溝通解決問題

什麽事情都要站在對方的立場上考慮,農民的語言、農民的感情我都有,能夠為他們著想,萬事就都談得攏了。有理有節,有軟有硬,農戶們從沒接觸過這麽年輕、這麽會說話的幹部,跟農民商量事情,或者跟其他什麽人商量,把雙方利益擺平,話就好說了。

丁連祥後來才知道,聊天,是平時比較沈默的褚時健最擅長不過的事情。他擅長和人談話,化解對方的思想心結,和人談話從不談大道理,但總能抓住對方的心思,三言兩語就把問題談通了。

他本來是壹個很不願意和領導談太多的人,不過,偏偏他發現自己和領導溝通起來還頗有技巧。人情練達,這是褚時健進入中年後越發明顯的性格特征,但他並不圓滑而是非常真誠,所以與眾人交往時大家都覺得很自然。

褚時健敢做大事,但並不愛和所謂大人物交往,和所有基層的、貼地生活的、幹活兒的人打交道,是褚時健最擅長也最喜歡的事情。

6、永遠是壹個鬥士

有時想想,在褚時健身上,所謂的產業、財富都是可觸摸可計算的東西,他的精神和想法、做事的方式,才是真正的無價之寶,真正的傳承之物。

歲月就像壹條河,不由分說向前奔騰而去。褚時健歷經80多年歲月滄桑,世事流轉,他依然像壹個勇士般直面生活和事業帶給自己的各種問題。

市場與體制的沖突,行業制度與市場的沖突,每壹天都在煩擾他。10年,3650天,他從壯年步入花甲之年,工廠已壯大,兒女已成人。他完全可以放慢腳步,享受歲月。但褚時健依然是個鬥士。

7、拿魚、打獵,學會調節和放松

塔甸煤礦在大山裏,可以打獵,六七月還能上山拾點菌子。這種生活對他的吸引力太大,於他而言,壹邊工作壹邊能打獵,也是壹種回歸,他在這種生活中能感覺到徹底的自由自在。

因為工作環境的惡劣,褚時健相反有時間去河邊捉魚,去林子裏打獵,作為願意做事的褚時健,能做到的也只是這些了。

觀念有了,設備有了,原料有了,人有了,玉溪卷煙廠沒有不發展的理由。如果說在1988年之前,褚時健成就了壹個企業,而1988年之後,他開始成就壹個品牌:紅塔山。

1、商業生產的壹些基礎觀念

搞物質生產,就是消耗要低,質量要好,成本核算和產品質量都非常重要。不管什麽事,妳要先搞懂才做,不懂的事,先向別人學習,不然妳虧本了都不知道為什麽。

在褚時健的觀念裏,產品的第壹要素是質量,第二要素還是質量,第三要素依然是質量。因為褚橙的規模化、標準化,褚橙的品質可溯源、能穩定,對於電商來說,這樣的產品簡直是可遇不可求。工業化管理,精細化操作,讓褚時健的果園與同行的距離越拉越大。

三分設備,七分原料,制造工業壹線的人都明白這個道理。在現代工業社會,機器起的作用並不是100%,261萬元的機器必然也要有與之配套的技術和管理,才能發揮出261萬元成本的作用。

米線攤搞連鎖不容易,很難標準化,這顯然不是褚時健要做的事。

褚時健壹點不排斥他們的想法(開電影院),相反搬了椅子和兩個人壹起坐到桌子邊,在紙上把電影院的客流量、壹張電影票的分成、電費、人工、裝修、五年的折舊,林林總總全部算了壹遍,最後三人得出結論,在玉溪建壹間電影院是完全能掙錢的。

2、開闊眼界,形成思路

德國有當時最著名的煙草機械生產企業豪尼公司,這是褚時健在國內翻閱資料時最想去的壹家公司。褚時健的出行有他的特點:壹是他不帶所謂的行政領導,壹同前往的大都是工廠的技術人員和車間主任;二是在歐洲的時間大都是在預約的工廠裏待著,並不出去遊玩。

褚時健腦海中勾勒的玉溪卷煙廠的藍圖越來越清晰,他甚至已經想象出了那些成套的先進設備應該安置在什麽地方。褚時健的思路很清晰,提高技術、把關產品質量,不好的東西不要拿出廠。

Interpretation :不管在哪個行業,要想做得好,都要了解相關領域的全球信息,搜集和閱讀資料是很重要的能力。

3、提高員工積極性

褚時健向來認為把員工的生活搞好,是提高生產力的保證。事實證明,沒有所謂自動自覺、犧牲個人的覺悟,人的勞動積極性必然和自身利益掛鉤,才有長期持久性。在馬斯洛的需求層次理論裏,畢竟是生存、安全需求為先,自我實現是最後壹個層次,所以必然是個人滿足在先,然後才是集體獲益。

大鍋飯實際上就是抹平了人與人工作努力程度的差異和工作效果的差異,這對企業發展壹點幫助都沒有,褚時健在糖廠時就認識到了這壹點。他說對於農戶和作業長來說,最大的監督力量還是工作績效必須和個人收入掛鉤,他的道理很直接,把利益***享問題解決了,農戶比自己都要對工作負責。

4、獲得領導的支持

我們做了很多事情,不斷去和領導商量,總是在違背他們的意思,於我個人來說,其實只有麻煩,沒有什麽所謂的好處。要感謝領導確實有理解工業發展的能力和心胸。

傳統國企的領導人,大都不是經營高手,而是協調平衡高手,以平衡各方利益為上,無過即為功。但怎樣才能既不違反國家規定,又不錯過商機呢? 褚時健又壹次展示了他善於從壁壘中尋找出路的強項 ,他早已對各種政策壁壘習以為常,作為壹名特殊行業的國企領導,需要具備的最大能力也許不是搞生產提高利潤,而是協調、申請、周旋、權衡。

當知道建立煙草基地障礙重重時,他只能暫時把自己的想法放在壹邊。 不過,也正因為有等待的、準備的心理,他能立即抓住機會 ,強人的思路是不做則已,壹旦出手必須成功。

這段時間,擔任玉溪地委書記的正是普朝柱,這位老友平時與褚時健很少見面,但對褚時健的每壹個改革舉動都做出了支持姿態。副省長朱奎已經基本了解了褚時健的能力和為人,他願意將信任轉化為壹次冒險,讓褚時健放手壹搏,這壹次,他又站在了褚時健這邊。

5、業務過關、身先士卒

褚時健的觀點是,管人不在表面上,妳要自己內功過關,自己在業務上成熟,才能服眾。業務要過關,這是褚時健壹直強調的事情,作為壹個企業領導,妳不懂技術,光會管人不行。

玉溪卷煙廠此時呈現出了壹種昂揚向上的生產熱情,誰都不好意思說累,況且褚時健廠長除了出差,幾乎天天都在車間待著,這是壹種比制度還強有力的震懾,也是壹種有力的安慰。

他迷戀於各種技術改造,引進MK9-5的故事,簡直是褚時健治下玉溪卷煙廠的壹曲科技之歌。壹臺MK9–5,讓褚時健了解了邱建康的才能,褚廠長的收獲也很大,這件事,再次奠定了褚時健在工廠能人強人的地位。

褚時健說,他每天晚上都在翻閱各種柑橘種植書籍,做各種筆記。他要確保自己對作業長和農戶們開口前,心裏是有數的,而且要說得出道理。“不然這些家夥是不聽妳的。”他笑著說,不僅要從書籍裏學習,還要在實踐中得到經驗。

6、用好人,用能人

我選人的標準?我啊,就喜歡踏實、肯鉆研、認真的人,不管車間主任也好,技術員也好,給我匯報兩三次工作我就知道他有沒有水平,努力還是不努力。做事就是要苦幹、實幹,用人就是要用好人、能人,在我眼皮底下做事,唯有認真,沒有第二條出路。

褚時健對任新民的評價是,認真負責,做事踏踏實實,聰明用到實處。他對任新民很是欣賞,決意以後廠裏的房子都讓他修建,這壹合作就是六七年,也開始了褚時健和任新民長達幾十年的忘年友情。

若問褚時健,在玉溪卷煙廠他最欣賞的弟子有哪些,他壹定會說邱建康的名字,還會特別說明,他做事比我還認真。他覺得邱建康業務過硬,又有股子闖勁。邱建康也說,像我這樣的人,如果不是能人,我肯定不願意在他手下幹,對褚時健這種這種不拘小節、從頭到腳充滿做事氣質的人,不由自主就有壹種親切感。

邱建康壹次看見壹個向來無能的車間主任在路上向褚時健匯報工作,因為言之無物,褚時健根本不回應,邊走邊聽,最後停下來嚴肅地對那位車間主任說:啰唆半天,妳沒有壹句重點,妳回去好好研究業務後再來找我。

瓊斯出身煙草世家,家裏三代都是煙草專業博士。左天覺和瓊斯壹語中的,他們的專業程度令褚時健心悅誠服。褚時健向來欣賞能人強人, 左天覺和瓊斯就是他認知範圍裏最受尊重的那壹類:行業專家 ,專家的價值總會在行內人得到認可。

7、其它點滴

要建立某壹種制度,總是要經歷各路人的不接受,關鍵是妳自己想好了就要堅持,壹旦制度確立,以後的事情就好辦了,制度還是非常重要的。

在和同事們交往時,他是壹個非常溫和的人,偶爾也有罵人的時候,但都是就事論事,也不傷人自尊。他的脾氣從來不對勇於幹工作、有能力的人發,而畏畏縮縮的人最讓他著急。

所謂“亦師亦友”就是互相之間在非工作話題上可以開玩笑,在工作原則問題上可以和褚時健大聲爭辯。

有人曾說,以褚時健做事的認真、精細以及管理能力,做哪壹行都是可以成功的。他最接地氣的企業家精神:認真、踏實、人本、心無旁騖。

1、早期的坎坷

從自由自在的小山村到書香課堂,褚時健找到了自然野趣之外的另壹種樂趣,這些快樂與鄉村有關,與鐵路有關,與江水有關,大自然給予了他生命最初的靈氣和領悟。

褚時健對初小的幾個國文老師印象深刻,在之後的歲月裏,盡管褚時健在學校受教育的時光寥寥無幾, 但他壹直保持著壹個習慣,那就是閱讀,無論在任何壹個生活階段,他在睡前都要看幾十頁書

他在小村子矣則找到了許多生活的信心:下河去捉魚,多多少少能改善壹下家裏的生活,還有很多樂趣;烤酒這件事上,村子裏沒有幾人能烤得過他。褚時健對商業生產的敏感在烤酒這件事上集中體現出來,在他後來的企業經營上,幾乎也能往回追溯到他年少烤酒時養成的思維方式和做事特點。

烤酒過程中獲得的成就感和快樂延續至今,甚至讓他淡化了當年父親離世的淒惶和在鄉村生活的苦楚回憶。也是因為烤酒,褚時健認識了老白,那個時候有這麽個朋友,日子好過多了, 在生活的最底層,擯棄身份的交情,最真實最長久

失去消息多年,兩人沒想到竟在元江這麽壹個荒僻之地又再見面。這壹次,該羅載興救褚時健(瘧疾垂死)了。壹直到退休,羅載興都在玉溪卷煙廠和褚時健做著同事。

2、糖廠歲月

其實不難,是他們腦子裏沒那根弦,不想往前壹步,不鉆研,不認真。僅僅這兩項調整和改造,燃料消耗就大幅降了下來,成本降下來很多。褚時健剛到糖廠大半年,利潤已經開始快速提升了。褚時健內心的喜悅自不用言說,這是他離開玉溪以來,或者更準確地說是從解放後參加工作以來,從工作中得到的最大愉悅。

壹個男性最黃金的歲月付諸顛沛流離和各種底層生活的掙紮,到了糖廠,他已然找到了人生真正的價值,或許,這些已經值了。壹個人生命中最大的幸運,莫過於在他的人生中途,即在他年富力強的時候發現了自己的使命。

他覺得在機關工作成天開會,不如搞生產來得實在,他對於機關的工作已經有了抗拒的心理。但褚時健並不想離開工作了16年的糖廠,副廠長也罷廠長也罷,對他來說只是壹個無意義的帽子而已,他壹手把這個廠翻新了模樣,成就感帶來了歸宿感,要挪動腳步不是壹件易事。

就這麽東塞西塞,也算裝了滿滿壹卡車,糖廠開車的楊師傅舍不得褚時健壹家,叫上丁連祥,兩人開上廠裏的小吉普,壹路送到了玉溪。

Interpretation :多麽感人的場面寫照,褚老的辛勤付出,同事之間交情深厚。

3、褚橙,壹切重新開始

如果褚時健壹直都是以壹個劫後余生的姿態生活,這個家庭的氣氛永遠都是低沈的,即便有點滴的歡樂也會稍縱即逝。這條起跑線,對於年輕的創業者來說,是人生的全新開始,充滿希望,而對褚時健,這條起跑線則是人生至低谷,唯有絕地反彈他才能後生。

褚橙基地幾乎已經成了壹塊福地,經常有覺得自己人生失敗的中年人、年輕人到這裏,要求見見褚時健。他們希望從他身上,加持到如王石評價褚時健的那樣:觸到人生低點後的強勢反彈力。

褚時健巋然不動,初衷不改,姿勢不變。他俯下身,從土地裏尋找財富和希望;他永遠把自己置身生產第壹線,產品質量是他壹輩子都窮究的事情。他始終執著於傳統中國人的精神:認真做事、註重生產、有勞有得。這些看似簡單樸素的精神實質讓褚時健超越了時代的變遷,他在任何時代都取得了企業經營的成功。

邱建康也退休了,和人合作在做經濟樹林方面的工作,也算創了業。

Interpretation :圈子很重要,人家退休了會去二次創業,心態良好,並不覺得年齡是個問題,反而活的更精彩,而壹般人都是頤養天年,覺得人生都快落幕了就不去“折騰了”,這就是不同的環境影響的結果。

山村小人家所做的壹切努力,只是守住土地,為早晚的餐食,為壹家老小的生活平安、生命延續。

戰友們和我二哥的死給我的觸動還是很大,讓我對人生的看法有了很大改變,做什麽事更堅決了,不愛多想了,想得太多,沒有任何意義。我從那時就知道,把每壹天安排好,就是對人生負責任。

有時我在想,雖然因為家庭出現困境,很辛苦的環境中我開始幫家裏烤酒,每天真的很累、很辛苦,但也得到很多人生經驗和做事經驗,這些對我後來的工作幫助很大。

我已經88歲,這麽多年,經歷了太多朋友、親人的死去,對於死亡這件事,我已經越來越平靜,也越來越忽略它。活著的每壹天,把每件事情做好,盡好自己的每壹個責任,就不白白過這壹生,不要去想太多死亡的事情,它來或不來,誰也控制不了。

有時想想,滿地雞毛蒜皮的生活對於普通人其實是幸事,起碼這意味著生活無大事。每個人都可以隨口、隨時抱怨生活裏的小麻煩小磕碰, 但真正的大風大浪來臨時,有幾人能承受

要想做成壹件事情,必須讓相關各方能夠利益平衡,都能從中獲利。褚時健認為,做生意不能只想著讓自己賺錢,適當讓利,常常會獲得更大的利益,而利益平衡也成了日後指導他在經營中做出決策的重要思路。

權傾煙草界的時候,褚時健說自己並不快樂。那段時間對於誰是真正的朋友,他仿佛失去了標準。他是個愛交朋友的人,這讓他很不好受。

工作和家庭各自承擔的作用不壹樣。幹工作,必須對社會責任,不搞不行,回到家,家庭是個避風港,放松最重要。我以前顧著工作太多,對家庭比較忽略。 到現在我是明白了,實際上壹個人的人生樂趣最終都是從家庭裏找

我讀的第壹本傳記,真的是壹本好書,直接讓我將人物傳記列為每日必讀。這本書,讓我感受了褚時健繁盛的人生經歷,他的強大生命力,他對生活、對事業的壹片赤子之心,也豐富了我對人生的思考。作者文字非常溫潤細膩,娓娓道來,適時的總結和點評也很到位,讓壹本枯燥的傳記也那麽津津有味,而且還發人深思。